- •Отчет по производственной практике
- •2012 Содержание:
- •1. Краткая характеристика организации.
- •1.1. Характеристика деятельности организации и ее результатов.
- •1.2. Описание организационной структуры
- •1.3. Численность работников и их квалификационный состав
- •2. Подробное описание структурного подразделения.
- •2.1 Основные функции.
- •2.2. Организационная структура подразделения.
- •2.3 Функции подразделения:
- •3. Описание рабочего места
- •3.1 Содержание работы деканата очного (дневного) отделения
- •3.2 Должностная инструкция:
- •4. Заключение
- •5. Список использованных источников:
1.1. Характеристика деятельности организации и ее результатов.
СПБГПУ был создан с целью обеспечить население специалистами широкого профиля. Университет старается укрепить свою роль и влияниие и расширить возможности как в области подготовки кадров, так и в мультидисциплинарных научных исследованиях и разработках.СПБГПУ строит свои отношения с другими учреждениями, организациями, предприятиями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Учреждения являются:
-бюджетные и внебюджетные средства;
-имущество, переданное ему собственником или уполномоченным им органом;
-доход, полученный от оказания работ, услуг, а т.ж. от других видов, разрешенной Российским законодательством деятельности;
-капитальные вложения и дотации из бюджета;
-безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;
- иные источники, не противоречащие законодательству РФ.
Учреждение имеет право:
-преподавать студентам и предоставлять им услуги обучающего характера.
-привлекать для осуществления своих уставных функций на договорных основах другие предприятия, учреждения и организации;
-планировать свою деятельность, разрабатывать и утверждать положения, регламентирующие деятельность Учреждения, определять перспективы развития, исходя из заключенных договоров, спроса потребителей на продукцию, работы и услуги;
-определять штатное расписание и месячный фонд заработной платы;
Руководитель (ректор) выполняет следующие функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности Учреждения:
-действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы в государственных органах, учреждениях, организациях;
- в пределах, установленных контрактом и договором о передаче имущества в оперативное управление распоряжается имуществом Учреждения, заключает договоры, выдает доверенности;
-открывает расчетный и иные счета Учреждения;
-утверждает штатное расписание;
-в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения.
-руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и штатный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников Учреждения, заключает с ними контракты.
В штатном расписании СПбГПУ предусмотрено несколько тысяч человек преподавательского состава.
Университет готовит:
-специалистов (инженеров, экономистов, менеджеров) по 101 специальности,
-бакалавров и магистров по 51 направлению науки и техники,
-кандидатов и докторов наук по 90 научным специальностям.
Контингент студентов:
-16900 чел. - по очной форме обучения,
-4200 чел. - по вечерней форме обучения,
-4160 чел. - по заочной форме обучения,
-1100 чел. по программам дополнительного проф. образования (второе высшее, повышение квалификации и т.п.).
1.2. Описание организационной структуры
Данная орг. структура является линейно-функциональной (смешанной), т.к. позволяет организовать управление по линейно-функциональной схеме (ректор – проректор –декан).Организационная структура СПБГПУ: Ректор-Проректор-Департаменты-Деканы-Заместители декана, кафедры.
Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.