Вопрос 15 Меры по снижению возможного риска

В практике предпринимательства – риск нормальное явление – следствие действия разнообразных причин, которые порождают различные его виды. Существуют, комплекс мер экономического организационного, психологического характера снижающего размеры риска, однако более важным является не снижение, а своевременная профилактика риска. По этому особое значение имеет тщательная проработка проектов решений на этапе поиска возможных вариантов, выявление узких мест, а также источниках риска. Сюда же можно отнести глубокий анализ возможностей предприятия и выбор альтернативы с минимальным уровнем риска. Важными экономическими мерами снижения риска при реализации инновационных проектов, является введение наценок на высококачественную продукцию. Кроме того хорошей мерой является целевых фондов риска, страхование риска, использование кредитов инновационных банков. Использование услуг внешних консультантов по оценке степени риска, а также внедрение таких форм договорных отношений как заключение фьючерсных сделок, выпуск опционов и тд. Широкий спектр защитных мер используется для уменьшения финансового риска такой спектр включает профилактические действия, такие как глубокий анализ финансового состояния предприятия. Также в этот спектр входят регулирующие предприятия. Сюда же относится страхование кредита, аналитические разработки (рейтинг, справки о платежеспособности и д.р.). Существенно снижает риск развитие диверсификационной деятельности предприятия. Распределение капитала между различными отраслями регионами, странами позволяет сложившейся рискованной ситуации с конкретным товаром перекрыть потенциальные потери за счет общих доходов предприятия. Уменьшению риска способствуют деловые партнерские отношения путем создания совместных предприятий. Весьма важно если в качестве компаньона выступает предприятие, владеющее современными технологиями и квалифицированным составом кадров, с учетом специфики рискованной ситуации, материнское предприятие может приобретать компании с отлаженным механизмом функционирования – а это является определенной формой диверсификации. Существуют и иные формы снижения риска, но наиболее важно учесть фактор риска и его минимизацию на этапе выбора альтернативных действий при разработке управленческих решений. При инвестировании крупных проектов наиболее распространены 3 способа снижения риска – это распределение риска между участниками проекта, страхование риска и резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. В общем, методологическом плане основными организационными мерами снижения риска являются избежание, удержание передача и сокращение. Избежание - предполагает уклонение от риска, но закрепление такой позиции по отношению к риску в рыночных условиях неотвратимо приводит к стагнации деловой активности предприятия. Удержание характерно для ситуации, при которой существует твердая уверенность безболезненной компенсации потерянных средств за счет собственных. Передача риска проявляется в использование услуг страховых компаний, в распределении риска между деловыми партнерами. Сокращение риска связано со своевременным проведением мер, которые способствуют уменьшению размера возможных потерь. Величина потенциального ущерба большая: при высокой вероятности риска специалисты рекомендуют такие меры как избежание и сокращение, если вероятность риска не высокая то рекомендуется использовать такую меру как передача, при небольшой величине потенциального ущерба и высокой вероятности риска специалисты рекомендуют держание и сокращение, при невысокой вероятности риска рекомендуют удержание. Независимо от деталей конкретной ситуации полезными советами менеджера являются следующие – не рискуй больше чем можешь себе позволить; думай о последствиях, не рискуй многим ради малого, при общей значимости показателя вероятности наступления события приоритет отдается размеру потенциальных потерь.