- •2. Изучение технологического процесса производства обуви
- •2.1 Техническое описание обуви
- •2.2 Описание организации работы закройного и вырубочного цехов.
- •2.2.2 Изучение организации работы закройного и вырубочного цехов.
- •2.3.2 Характеристика оборудования, транспортных устройств и организация рабочего места.
- •2.3.3 Изучение и выполнение обязанностей мастера
- •3. Изучения системы контроля качества продукции на предприятии.
- •4. Технико-экономический анализ работы предприятия.
2.3.3 Изучение и выполнение обязанностей мастера
Мастер является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на возглавляемом им участке. Основными задачами мастера являются: обеспечение выполнения плановых заданий и обязательств при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции на каждом рабочем месте, в бригаде, воспитание у рабочих чувства коллективизма, высокой ответственности за порученное дело.
Мастер обязан обеспечивать выполнение участком в установленный срок технико-экономических показателей по объему производства продукции высокого качества в заданном ассортименте, повышение производительности труда, соблюдение технологичности процессов, внедрение научной организации труда, рациональный расход сырья, материалов, топлива, энергии.
Рационально расставляет рабочих на участке, своевременно доводит до коллектива участка производственные задания в соответствии с утвержденными планами и графиками всего предприятия, действующими нормами и условиями оплаты труда. Принимает меры по своевременному обеспечению рабочих сырьем, материалами и полуфабрикатами для бесперебойной и ритмичной работы, оперативно выявляет и устраняет нарушения требований технологического процесса, обеспечивает равномерную и производительную работу в течении рабочего дня.
Создает условия для выполнения рабочими норм выработки, содействует внедрению новых технологий и техники, научной организации труда, решений производственных совещаний и т.д.
Участвует в разработке и выполнении мероприятий по снижению трудоемкости продукции, обеспечивает экономное расходование установленного участку фонда заработной платы.
Производит производственный инструктаж рабочих, контролирует качество выполнения работы, соблюдение правил технической эксплуатации оборудования и охраны труда, ведет учет незавершенного производства на участке и принимает участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей.
Проводит работу по воспитанию у рабочих уважения к своей профессии, заботится о повышении профессионального мастерства, культурного и технического уровня, об улучшении бытовых условий.
Мастер должен воспитывать в себе следующие качества:
- политическую зрелость;
- образованность;
- компетентность;
- инициативность;
- деловитость;
- энергичность;
- тактичность;
- принципиальность;
- скромность;
- демократичность;
- инициативность;
- высокий уровень квалификации;
- в общении с подчиненными необходимо придерживаться вежливости;
- наказание необходимо применять только тогда, когда положительные воздействия не дали ожидаемого результата;
- за счет поощрения можно развить инициативу и творческое отношение к труду.
Искусство мастера как организатора трудового процесса характеризуется стилем управления. Основными чертами стиля работы мастера должны являться: высокая идейность, научность руководства, деловитость и организованность, умение видеть перспективу, чувство нового, инициативность, оперативность, соблюдение морально-эстетических и правовых норм, быть чутким.