- •Бизнес-план ооо «кб Свежие мысли»
- •2.Описание предприятия и отрасли.
- •1. Продукты и услуги.
- •2. Оценка рынка рекламных услуг.
- •3. Конкуренция.
- •4. Стратегия маркетинга.
- •5. Инвестиционный план.
- •6. План производства.
- •7. Организационно-управленческий план.
- •7.1. Персонал предприятия.
- •8. Оценка риска и страхование.
- •9. Стратегия финансирования.
- •10. Финансовый план.
- •11. Юридический план.
7. Организационно-управленческий план.
7.1. Персонал предприятия.
В таблице 7-1 приведено штатное расписание персонала предприятия - перечень должностей работников предприятия.
Данные о персонале подразделяются на три группы: управление, производство, маркетинг, каждая из которых помещается в соответствующей части таблицы 7-1. Такое деление позволяет детализировать структуру издержек для целей анализа хозяйственной деятельности.
Таблица 7-1. Штатное расписание персонала предприятия
|
|
|
|
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
|
(руб.) |
|
|
|
|
|
Управление |
|
|
|
Генеральный директор |
1 |
70 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Исполнительный директор |
1 |
55 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Креативный директор |
1 |
55 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Ме6неджер по рекламе |
1 |
35 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Медиапланер |
2 |
30 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Специалист по компьютерным технологиям |
1 |
2 5000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Художник-дизайнер |
1 |
3 0000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Копирайтер |
1 |
28 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Медиабайер |
1 |
28 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
|
|
|
|
Помошник менеджера по рекламе |
1 |
20 000 |
Ежемесячно, весь период производства |
Всего: 10 чел.
376 500 руб.
Дополнительные выплаты работникам (премии, материальная помощь и т.п.) предусматриваются за счет прибыли предприятия и в издержки производства не включаются.
Набор работников (кроме генерального директора) предусматривается проводить на конкурсной основе. Генеральный директор избирается общим собранием учредителей предприятия. Основные требования к персоналу: возраст до 35 лет; опыт работы не менее 3 лет; образование по специальности; дисциплинированность; коммуникабельность; опытный пользователь ПК.
Организационно-управленческая структура предприятия.
В соответствии с организационно-управленческой структурой предприятия общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор предприятия, права и обязанности которого по управлению предприятием, определены Уставом предприятия.
Исполнительный директор ведёт финансовый учет, планирует и контролирует финансовые показатели предприятия. В своей деятельности руководствуется Уставом предприятия и существующим законодательством. Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия.
Менеджер по рекламе подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, Руководит выполнением работ, отвечает за производственно-хозяйственное обеспечение деятельности предприятия.
Помощник менеджера по рекламе подчиняется менеджеру по рекламе, генеральному и исполнительному директору. Выполняет вспомогательные работы в рамках ДИ.
Медиабайер, медиапланер, художник дизайнер, специалист по компьютерным технологиям, оператор являются непосредственными исполнителями работ. В своей деятельности руководствуются своими должностными инструкциями и подчиняются непосредственно Главному менеджеру.
Режим работы предприятия.
Предполагается работа предприятия в следующем режиме: 8-часовой рабочий день, 5 - дневная рабочая неделя.