- •«Белгородский государственный национальный исследовательский университет»
- •Содержание
- •1 Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов
- •2 Итоговый междисциплинарный экзамен
- •2.1 Общие положения
- •2.2 Программа подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену
- •2.2.1 Теоретические основы менеджмента История менеджмента
- •Основы менеджмента
- •Теория организации
- •2.2.2 Организационные процессы Организационное поведение
- •Управленческие решения
- •Стратегический менеджмент
- •Информационные технологии управления
- •2.2.3 Функциональный менеджмент Управление персоналом
- •Маркетинг
- •Инновационный менеджмент
- •Экономика предприятия
- •Финансы и кредит
- •Управление качеством
- •Антикризисное управление
- •Логистика
- •2.2.4 Специализация
- •2.2.4.1 Предпринимательство Предпринимательство
- •Бизнес-планирование
- •Финансовый менеджмент
- •Внешнеэкономическая деятельность
- •2.2.4.2 Менеджмент в социальной сфере Экономика социальной сферы
- •Управление социально-культурной сферой
- •Бизнес-планирование в бюджетных организациях
- •2.2.4.3 Информационный менеджмент
- •Экономика информационных систем
- •Управление информационными системами
- •2.3. Рекомендуемая литература
- •3 Защита выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
- •Требования, предъявляемые к дипломному проекту
- •Выбор темы дипломного проекта
- •3.3 Руководство дипломным проектом
- •3.4 Структура и содержание дипломного проекта
- •Раздел 1. Теоретические основы изучения проблемы (20-25 стр.)
- •Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии (объекте исследования) (20-25 стр.)
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы на предприятии (объекте исследования) и оценка их эффективности (15-20 стр.)
- •3.5 Требования к оформлению дипломного проекта
- •3.5.1 Оформление литературы
- •Указы Президента
- •3.5.2 Оформление иллюстраций и графического материала
- •3.5.3 Оформление приложения
- •3.6 Порядок рассмотрения и защиты дипломного проекта
- •3.6.1 Предварительное рассмотрение проекта
- •3.6.2 Процедура защиты дипломного проекта
- •Приложение а
- •Примерный перечень тем дипломных проектов
- •По специальности «Менеджмент организации»
- •Специализации: «Предпринимательство», «Менеджмент в социальной сфере»
- •Специализация «Информационный менеджмент»
- •Приложение б
- •Приложение в Образец оформления задания на дипломный проект
- •«Белгородский государственный национальный исследовательский университет» (ниу «БелГу»)
- •Приложение г Образец оформления заявления на закрепление темы и научного руководителя
- •Приложение д
- •Приложение е
2.2 Программа подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену
2.2.1 Теоретические основы менеджмента История менеджмента
Зарождение менеджмента как особого вида деятельности.
Социально–экономические предпосылки возникновения научного управления.
Структура и основное содержание «классической школы научного менеджмента»: научный менеджмент США, синтетическая концепция английского научного менеджмента, административная теория А. Файоля, социология управления М. Вебера.
Предпосылки возникновения и основные положения «школы человеческих отношений» (Э. Мэйо).
Вклад институтов научной организации труда в становление науки управления в СССР в 1920-х гг. (ЦИТ, КИНОТ, ТИНОП, ИТУ, ВСУИТ).
Основные этапы развития управленческой мысли в России в период с 1930 гг. по настоящее время (А.А. Богданов, Н.А. Вознесенский, Л.В. Канторович, В.В. Новожилов, В.С. Немчинов, А.Н. Косыгин, Г.Х. Попов и др.).
Основы менеджмента
Методологические основы менеджмента. Сущность менеджмента, объект и предмет менеджмента как науки. Различные научные подходы к управлению. Принципы менеджмента. Структура и состав основных функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, координация, контроль).
Роль и место менеджмента в организации (на предприятии). Организация как сложная технико-экономическая и социальная система. Эволюция организаций. Общие характеристики организации. Организация как открытая система. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации.
Сущность управленческой деятельности в организации. Особенности управленческого труда. Задачи и роли менеджеров. Требования к менеджерам. Оценка эффективности управленческой деятельности.
Теория организации
Теория организации как наука об основных закономерностях жизнедеятельности организаций. Предмет и объект теории организации.
Организационные теории. Классическая теория организации. Необходимые свойства организации. Классификация организаций.
Основополагающие законы организации (закон синергии, закон самосохранения, закон развития). Законы организации второго уровня (закон информированности и упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности). Специфические законы социальной организации.
Принципы динамической организации. Общие и частные принципы динамической организации. Принципы статической организации.
Типы организационных структур. Строение организаций. Традиционные и новые типы структур.
2.2.2 Организационные процессы Организационное поведение
Организационное поведение как наука. Факторы, влияющие на поведение личности в организации.
Мотивация личности как основа формирования организационного поведения. Взаимосвязь понятий: потребности, мотивы, стимулы. Классификация потребностей и мотивов. Модель мотивационного процесса. Прикладное значение теорий мотивации в регулировании деятельности индивида, создание эффективной системы вознаграждений в организации.
Групповое поведение, понятие и характеристики группы. Групповые нормы поведения как регулятор поведения личности. Этапы формирования групп.
Разновидности формальных групп. Функции и виды неформальных групп. Природа неформальных групп. Особенности создания неформальных групп в организации, их влияние на эффективность деятельности организации.
Управление конфликтом в организации. Сущность, типы и уровни конфликтов. Управление межличностными конфликтами. Структурные методы управления конфликтами.
Лидерство и стили управления. Власть, лидерство, авторитет. Источники власти в организации.
Коммуникации в управлении. Двухсторонний коммуникационный процесс. Сети и стили коммуникации. Невербальная коммуникация.
Организационная культура. Понятие организационной культуры. Свойства, функции, элементы культуры организации. Основные типы организационных культур. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры. Национальные особенности в организационной культуре.
Проектирование организации. Факторы проектирования организации. Элементы проектирования (разделение труда, кооперация, связи, масштаб управляемости, распределение полномочий, дифференциация и интеграция, процесс принятия решений, формы взаимосвязи структурных подразделений).