27. Формирование производственной программы предприятия

Последовательность:

- осуществляет исследование рынка, определяет позицию товара на рынке и величину возможного спроса на продукт

- на основе предполагаемого объема продаж определяем объем реализованной продукции

- планируется объем реализованной товарной продукции (с учетом остатков)

- величину валовой продукции (вся продукция независимо от стадии)

28. Кадры предприятия

Кадры предприятий в международной практике делят на менеджеров и исполнителей.

В российской практике:

- промышленный производственный персонал (рабочие, служащие, инженеры, техн. работники, младший обслуживающий персонал, ученики, охрана)

- непромышленный персонал (руководители, специалисты, служащие)

ППП – лица, непосредственно занятые в производстве

Непр. П – лица, не имеющие отношения к выпуску продукции (ЖКХ, профилакторий)

Структура ППП – это процентный состав определенной категории работников к их общей численности

ППП подразделяется на:

- рабочие – лица, непосредственно воздействующие на предметы труда

- ИТР – занимаются организационным, экономическим и техническим управлением предприятием

- служащие – это работники, выполняющие счетные, учетные или аналитические работы, а также занимающиеся делопроизводством

МОП – уборщики

- ученики – лица, проходящие обучение прямо на предприятии и находящиеся в штате

29. Расчет численности работников предприятия

Явочное число – необходимое для выполнения производственной программы количества работников.

Списочное число – кол-во работников, принятое на предприятие и входящее в кадровый список, включая находящихся в командировке, отсутствующих по болезни и выполняющих другие поручения.

Среднесписочное – численность работников, средняя за определенный период.

30. Показатели движения трудовых ресурсов

Состояние кадров на предприятии не является постоянной величиной.

Изменение состава и структуры:

- коэффициент выбывания кадров (отношение кол-ва работников, уволенных по всем причинам за определенный период к среднесписочной численности за этот же период

- коэффициент приема кадров (кол-во принятых/среднесписочное)

- коэффициент стабильности кадров (используется для оценки уровня организации управлением производства как на предприятии в целом, так и в отдельных цехах 1-число ПСЖ/(число за базовый период+число принятых)

- коэффициент текучести кадров (определяется отношением уволенных работников на кол-во принятых за период)

31. Производительность труда

Характеризует эффективность живого труда. Непрерывный рост производительности способствует росту производства и повышению деятельности предприятия в целом

Показатели:

- выработка – измеряется в натуральных величинах и характеризует кол-во продукции, произведенной за единицу времени

- трудоемкость – кол-во труда, необходимого для выработки единицы продукции

Производительность может быть часовой, дневной, годовой.

Для определения роста производительности определяем кол-во высвобождаемых работников.

Факторы роста:

- внедрение достижений, оборудования

- совершенствование организации труда на производстве

- изменение объема и структуры выпускаемой продукции с применением методов стандартизации