- •1.Финансовый менеджмент. Функции финансового менеджмента.
- •2.Финансовая отчетность: формы и элементы (7 элементов)
- •3. Пользователи финансовой отчетности (внешние и внутренние)
- •4. Активы предприятия и их структура (оборотные и внеоборотные)
- •5. Классификация активов по степени ликвидности (4 группы, определение ликвидности)
- •6.Структура капитала предприятия и её отражение в финансовой отчётности
- •7. Этапы формирования прибыли предприятия.
- •8.Управление необоротными активами
- •9.Управление оборотными средствами
- •10.Управление производственными запасами
- •11.Меоды оценки производственных запасов и их влияние на фин. Результат деятельности предприятия.
- •12.Определение оптимального объема и стоимости затрат на содержание и хранение запасов.
- •1.Стоимость содержания пз: среднее кол-во пз/2*стоимость хранения единицы пз.
- •2. Стоимость размещения заказа: общее потребление/кол-во одного заказа * на стоимость размещения 1го заказа.
- •4.Эконом-ки обоснованный объем заказа: 2*общая потребность в сырье на период в ед. * стоим-ть размещения 1ой партии заказа/затраты по хранению ед сырья (все под корнем).
- •13.Управление дз: структура дз, политика управления.
- •15.Создание резервов по сомнительным долгам, оценка безнадежных поступлений по дз.
- •16. Структура отчета о движении денежных средств.
- •17.Управление денежными средствами. Финансовый цикл.
- •18.Анализ потока дс.
- •19. Условия возникновения и регулирования дефицита(излишка) дс.
- •20. Прогнозирование денежных потоков.
- •21. Определение оптимального уровня денежных средств.
- •22. Управление пассивами: виды капитала и принципы его формирования.
- •23. Собственные источники финансирования деятельности предприятия.
- •24. Заемные источники финансирования деятельности предприятия. Политика привлечения заемных средств.
- •25. Цена капитала.
- •26. Финансовая устойчивость (понятие и факторы, на нее влияющие)
- •27. Эффект финансового рычага
- •28. Рентабельность предприятия. Порог рентабельности. Запас финансовой прочности
- •29. Классификация затрат предприятия(включая структуру себестоимости)
- •30. Оценка производственного левериджа
- •31.Ликвидность и платежеспособность предприятия. Анализ ликвидности предприятия .
- •32.Виды безналичных расчетов
- •33.Аккредитив (понятие, назначение, схема расчета)
- •34.Финансовое планирование, цели, этапы
- •35.Стратегическо-финансовое планирование, назначение, разделы стратегического плана.
- •36. Текущие и оперативные финансовые планы
- •38. Норма кредитного покрытия инвестиций. Норма самофинансирования. Покрытие текущих финансовых потребностей предприятия.
- •39. Распределение прибыли предприятия (в лекциях не нашел)
- •40. Оптимальные характеристики финансово-хозяйственного положения предприятия
19. Условия возникновения и регулирования дефицита(излишка) дс.
Дефицит ДС негативно сказывается на платежеспособности многих предприятий, порождая кризис платежей.
Основные последствия дефицита ДС:
1 задержки в оплате труда персонала
2 рост кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетом
3 увеличение доли просроченной задолженности по кредитам в общем объеме задолженности по ссудам
4 снижение ликвидности активов
5 увеличение длительности производственного цикла из-за перебоев в снабжении материальными и электрическими ресурсами.
Первое на что следует обратить внимание по решению вопроса о ликвидации дефицита бюджета любого предприятия – улучшение управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Стимулирование притока ДС может осущ с помощью внешнего финансирования пред-ия, например, за счет:
1 торгового кредита
2 толлинга
3 банковских кредитов
4 эмиссия акций и коммерческих векселей
5 факторинга
6 краткосрочные аренды.
Временно-свободные средства возникают у пред-ия в следствии:
1 положительные величины чистого оборотного капитала (об активы больше краткосрочных обязательств)
2 превышение притока ДС над их оттоком.
Значительный избыток ДС (больше 5% от объемы об активов) свидетельствует о том, что предприятие реально несет убытки, связанные :
а) с инфляцией и обесцениваем денег,
б) с упущенной выгодой от прибыльного размещения свободных средств.
Возможные направления вложения свободных средств с целью получения дохода от них:
1 в производство товаров, услуг, торговлю ими или в иной вид коммерческой деятельности
2 в недвижимость
3 в МПЗ
4 в предприятие с участием иностранных инвесторов
5 в депозиты и вклады
6 в корпоративные ценные бумаги известных эмитентов
7 в валюту, драгоценные металлы, камни.
20. Прогнозирование денежных потоков.
Данный раздел работы финансового менеджера сводится к исчислению возможных источников поступления и оттока ДС. Важнейшим документом по прогнозированию денежных потоков предприятия является план движения ДС на счетах в банках и касс (платежный баланс ).
Платежный баланс отражает весь денежный оборот предприятия (поток ДС).
На основе платежного баланса предприятие прогнозирует выполнение своих обязательств перед государством, кредиторами, поставщиками, инвесторами и иными партнерами. Данный документ позволяет планировать состояние свободных средств, а также привлекать в необходимых случаях банковский или коммерческий кредит. С помощью этого документа контролируется выпуск продукции (услуг) и ее реализация. Поскольку большинство показателей достаточно трудно спрогнозировать с большой точностью, нередко прогнозирование денежного потока сводят к построению бюджетов ДС в планируемом периоде, учитывая лишь основные составляющие потока: объем реализации, доля выручки за наличный расчет, прогноз кредиторской задолженностью и др. Прогноз осуществляется на какой-то период, в разрезе подпериодов: год по кварталам, год по месяцам, кварталы по месяцам.
Процедуры методики прогнозирования вып в след последовательности:
1 прогнозирование денежных поступлений по периодам
2 прогнозирование оттока ДС по подпериодам
3 расчет чистого денежного потока по подпериодам
4 определение совокупной потребности краткосрочном финансировании в разрезе подпериодов.
Этапы:
1 Состоит в том, чтобы рассчитать объем возможных денежных поступлений. На практике большинство предприятий отслеживают средний период времени, который требуется покупателям, чтобы оплатить счета. Исходя из этого, можно рассчитать, какая часть выручки поступит в том же периоде, а какая в следующем. Далее с помощью балансового метода цепным способом рассчитывают денежные поступления и изменения дебиторской задолженности . Базовое балансовое уравнение имеет вид: дебиторская задолженность за товары и услуги на начало периода + Выручка от реализации за период = дебиторская задолженность за товары и услуги на конец периода + денежные поступления в данном периоде.
Более точный расчет предполагает классификацию дебиторской задолженности по срокам ее погашения. При наличии других существующих источников поступления ДС их прогнозная оценка выполняется методом прямого счета; полученная сумма добавляется к сумме денежных поступлений от реализаций за данный период.
2 Рассчитывается отток ДС. Основным его составным элементом является погашение кредиторской задолженности. Считается, что предприятие оплачивает свои счета вовремя, хотя в некоторой степени оно может отсрочить платеж. Процесс задержки платежа называют «растягиванием»кредиторской задолженности. Отсроченная кредиторская задолженность в этом случае выступает в качестве дополнительных источника краткосрочного финансирования. К другим направлениям использования ДС относятся з/п персонала, административные и другие расходы, а также капитальные вложения, выплаты налогов, процентов, дивидендов.
3 Является логическим продолжением 2х предыдущих. Путем сопоставления прогнозируемых денежных поступлений, выплат рассчитывается чистый денежный поток.
4 Рассчитывается совокупная потребность в краткосрочном финансировании. Смысл этапа заключается в определении размера краткосрочной банковской ссуды по каждому подпериоду, необходимой для обеспечения прогнозируемого денежного потока. При расчете рекомендуется принимать во внимание желаемый минимум ДС на расчетном счете, который целесообразно иметь в качестве страхового запаса. Важно помнить о том, что в такого рода расчетов нужна не точность, а выявление тенденций, при этом сами методики и получаемые от их применения результаты являются лишь материальные основы для принятия управленческих решений финансового характера.