- •Федеральное государственное бюджетное
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Место дисциплины «История проектного менеджмента» в структуре ооп бакалавриата по направлению «Менеджмент»
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) «История проектного менеджмента»:
- •4. Структура и содержание дисциплины «История проектного менеджмента»
- •5. Ресурсное обеспечение дисциплины и необходимая инфраструктура для реализации дисциплины
- •6. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Разделы дисциплин и виды занятий для очной формы обучения
- •Разделы дисциплин и виды занятий для заочной формы обучения
- •Разделы дисциплин и виды занятий для заочной формы обучения по сокращенной программе
- •Модульный план дисциплины
- •Программа курса
- •Модуль 1. Теоретические основы и проектное управление в исторической ретроспективе
- •Программа модуля
- •Лекция 1. Цели и задачи дисциплины «История проектного менеджмента». Происхождение проектного менеджмента и этапы его развития
- •Лекция 2. Особенности управления внешними и внутренними проектами различных социально-экономических систем
- •Планы семинарских занятий Семинар 1. Цели и задачи дисциплины «История проектного менеджмента». Происхождение проектного менеджмента и этапы его развития
- •Семинар 2. Особенности управления внешними и внутренними проектами различных социально-экономических систем
- •Модуль 2. История проектного управления в зарубежных странах и России Программа модуля Лекция 1. История развития проектного менеджмента за рубежом
- •Лекция 2. История управления проектами в Советском Союзе
- •Лекция 3. Управление проектами в России
- •Планы семинарских занятий Семинар 1. История развития проектного менеджмента за рубежом
- •Семинар 2. История управления проектами в Советском Союзе
- •Семинар 3. Управление проектами в России
- •Лекция 2. История и особенности управления проектами в строительстве
- •Лекция 3. Программно-целевое управление общественным сектором экономики и бюджетирование, ориентированное на результат
- •Лекция 4. Особенности управления проектами в сфере торговли (ритейле)
- •Планы семинарских занятий Семинар 1. Особенности управления инновационными инвестиционными проектами
- •Семинар 2. История и особенности управления проектами в строительстве
- •Семинар 3. Программно-целевое управление общественным сектором экономики и бюджетирование, ориентированное на результат
- •Семинар 4. Особенности управления проектами в сфере торговли (ритейле)
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы к экзамену
- •Тестовые задания
- •История проектного менеджмента
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Лекция 2. История и особенности управления проектами в строительстве
Эволюция концепции проектирования от архитектурного дела к инжинирингу. Капитальное строительство и пути его осуществления. Участники инвестиционного процесса. Порядок разработки проектов и смет. Сметная стоимость строительства. Организация строительства. Финансирование капитального строительства. Контроль качества строительно-монтажных работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Лекция 3. Программно-целевое управление общественным сектором экономики и бюджетирование, ориентированное на результат
Зарождение программно-целевого управления в Советском Союзе и его особенности. Программно-целевое управление общественным сектором на современном этапе. Формы осуществления программно-целевого управления. Федеральные целевые программы. Федеральные адресные инвестиционные программы. Национальные проекты. Государственные корпорации. Бюджетный процесс и программно-целевое управление. Особенности трехлетнего бюджетного планирования. Бюджетирование, ориентированное на результат, как современный способ финансирования различных проектов и программ.
Лекция 4. Особенности управления проектами в сфере торговли (ритейле)
Исследование рынка. Формат торгового центра, международная классификация торговых центров. Рыночные факторы, определяющие успех торгового центра. Управление торговым центром. Автоматизированные системы управления. ERP-системы ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия). Коммерческая деятельность. Продвижение функционирующего торгового центра.
Планы семинарских занятий Семинар 1. Особенности управления инновационными инвестиционными проектами
Особенности инновационного проекта и его ключевые характеристики.
Характеристика инновационного потенциала России и зарубежных инновационных проектов. Анализ проблем и перспектив развития инновационно-инвестиционной сферы.
Инновационные проекты: основные сферы возникновения, особенности управления и финансирования.
Основные направления финансирования инвестиционных проектов, осуществляемых за счет средств государственного бюджета и с частичным привлечением частных инвестиций.
Практическое задание (кейс-стади):
Провести анализ инновационных проектов в Ростовской области (сферы реализации, объемы финансирования, сроки строительства и окупаемости и т.п.) используя информацию Агентства инвестиционного развития Ростовской области (http://www.ipa-don.ru/).
Семинар 2. История и особенности управления проектами в строительстве
Эволюция концепции проектирования от архитектурного дела к инжинирингу.
Капитальное строительство и этапы его осуществления.
Инвестиционный процесс и финансирование капитального строительства.
Контроль качества строительно-монтажных работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Семинар 3. Программно-целевое управление общественным сектором экономики и бюджетирование, ориентированное на результат
Зарождение программно-целевого управления в Советском Союзе и его особенности. Программно-целевое управление общественным сектором на современном этапе.
Формы осуществления программно-целевого управления: федеральные целевые программы, федеральные адресные инвестиционные программы, национальные проекты. Государственные корпорации.
Бюджетный процесс и программно-целевое управление. Особенности трехлетнего бюджетного планирования.
Бюджетирование, ориентированное на результат, как современный способ финансирования различных проектов и программ.