2. Организация дипломного проектирования

В соответствии с утвержденным графиком учебного процесса дипломный проект выполняется в течение десяти недель. Выполнение дипломного проекта предусматривается после завершения теоретического курса обучения, успешной сдачи междисциплинарного экзамена и сбора необходимых информационных материалов.

Для руководства дипломным проектированием кафедра экономики и менеджмента в производственной сфере, как выпускающая по специальности 080502/7 «Экономика и управление на предприятии (транспорта)», определяет квалифицированных преподавателей, которые оказывают методическую помощь в выполнении дипломного проекта, контролируют сроки выполнения работы, осуществляют помощь студентам в подготовке пояснительной записки и защите дипломного проекта. Но основная работа в ходе дипломного проектирования осуществляется студентами самостоятельно.

Дипломный проект должен соответствовать предъявляемым требованиям (см. п. 5) и представляться на кафедру не позднее, чем за неделю до установленного срока защиты. Принимаются к рассмотрению дипломные проекты, соответствующие установленным требованиям и содержащие отзыв руководителя дипломного проектирования и рецензию.

Допуск к защите дипломного проекта перед Государственной аттестационной комиссией осуществляется заведующим выпускающей кафедрой. При признании практической полезности и значимости проекта со стороны предприятия – базы преддипломной практики, предоставляется справка о возможности внедрения содержащихся в проекте предложений.

Если представленный проект не отвечает установленным требованиям или не содержит указанных документов, то к защите не допускается и возвращается студенту на доработку. При нарушении установленных требований к содержанию и оформлению работы, сроков представления на кафедру и других нарушениях дипломный проект снимается с защиты. При наличии уважительных причин за выпускником сохраняется право защиты в следующем году.

3. Тематика дипломных проектов

Формулировка темы дипломного проектирования должна быть согласована с руководителем дипломного проектирования и должна учитывать конкретные вопросы развития объектов и предприятий машиностроения. Предлагаемая в данном пособии тематика может корректироваться и дополняться.

1. Анализ себестоимости перевозок опасных грузов автотранспортного предприятия.

2. Технико-экономическое обоснование приобретения и эксплуатации транспортных средств.

3. Проект организации контейнерных перевозок автомобилями порта г.Санкт-Петербург.

4. Проект использования компьютерных технологий в управлении автотранспортным предприятием.

5. Анализ рисков при сопровождении дорогостоящих грузов.

6. Проект реструктуризации транспортного предприятия.

7. Проект автоматизации рабочих мест на грузовом автотранспортном предприятии.

8. Проект стратегии развития транспортно-экспедиционного предприятия.

9. Разработка проекта повышения эффективности международных перевозок.

10. Проект повышения эффективности технического обслуживания автомобилей в грузовом автотранспортном предприятии.

11. Разработка стратегии снижения транспортных затрат на предприятии.

12. Проект организации станции технического обслуживания автомобилей.

13. Формирование кадровой политики на предприятиях транспортно-складского хозяйства.

14. Проект управления затратами автотранспортного предприятия.

15. Проект повышения эффективности использования основных фондов автотранспортного предприятия.

16. Разработка программы повышения эффективности использования трудовых ресурсов автотранспортного предприятия.

17. Проект повышения конкурентоспособности автотранспортного предприятия в условиях развития рынка транспортных услуг Северо-Западного региона.

18. Проект совершенствования производственной базы автотранспортного предприятия.

19. Разработка портфеля заказов автотранспортного предприятия.

20. Проект повышения эффективности деятельности автотранспортного предприятия.

21. Проект развития пассажирского транспорта в городе.

22. Проект организации малого транспортного предприятия.

23. Проект повышения рентабельности перевозок автотранспортного предприятия.

24. Разработка инвестиционной стратегии транспортного предприятия.

25. Проект оптимизации материальных запасов транспортного предприятия.

26. Проект совершенствования парка транспортных средств предприятия.

27. Проект развития маркетинговой политики предприятия автосервиса.

28. Совершенствование организации работы транспортных средств автохозяйства промышленного предприятия.

29. Разработка алгоритма выбора перевозчика для транспортно-экспедиционного предприятия.

30. Проект организации транспортного отдела на предприятии.

31. Проект совершенствования мотивации управленческого персонала предприятия автосервиса.

32. Разработка проекта внедрения системы электронных платежей на городском наземном транспорте.

33. Проект снижения себестоимости перевозок на железнодорожном маршруте Санкт-Петербург – Владивосток.

34. Проект организации маршрута автоперевозки по направлению Ханко – Москва.

35. Проект повышения эффективности использования оборотных фондов на транспортном предприятии.

36. Проект разработки рекламной компании автотранспортного предприятия.

37. Разработка бизнес-плана развития транспортного предприятия.

38. Проект оптимизации основных технико-экономических показателей деятельности грузового автотранспортного предприятия.

39. Проект совершенствования документооборота транспортного предприятия.

40. Совершенствование системы доставки производственных грузов.

41. Проект повышения кадрового потенциала транспортного цеха.

42. Проект совершенствования системы управления персоналом экспедиционного предприятия.

43. Проект повышения конкурентоспособности автотранспортного предприятия.

44. Проект обновления парка подвижного состава пожарного депо.

45. Разработка проекта повышения квалификации персонала на примере транспортной предприятия.

46. Разработка мероприятий по совершенствованию планирования маршрутов перевозок нефтепродуктов.

47. Проект стратегического развития транспортного предприятия.

48. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости транспортного предприятия.

49. Проект совершенствования технологии вывоза твердых бытовых отходов при обслуживании станции перегруза.

50. Проект диверсификации деятельности транспортного предприятия.

51. Проект повышения эффективности деятельности грузового автотранспортного предприятия на основе использования внутрисистемных факторов.

52. Проект выбора варианта приобретения подвижного состава для пассажирского автотранспортного предприятия.

53. Проект аутсорсинга транспортных услуг.

54. Проект формирования кадровой политики в системе управления грузового автотранспортного предприятия.

55. Разработка системы управления трудовыми ресурсами транспортного предприятия.

56. Обоснование зависимости выручки от перевозок грузового автотранспортного предприятии от факторов конкурентоспособности.

57. Проект внедрения аудио-визуальных и информационно-рекламных средств на городском маршрутном транспорте.

58. Проект совершенствования основных направлений деятельности экспедиторского транспортного предприятии по снижению транспортных издержек на перевозку грузов.

59. Разработка проекта внедрения системы приоритетного пропуска общественного транспорта на уличной дорожной сети.

60. Проект формирования и управления корпоративным имиджем грузового автотранспортного предприятия.