- •Очной формы обучения
- •Занятие 3 Тема: «Организация процесса разработки управленческого решения»
- •Занятие 4 Тема: «Принципы и факторы, влияющие на процесс принятия решений»
- •Занятие 5 Тема: «Разработка и принятие управленческих решений в различных условиях окружающей среды»
- •Занятие 6 Тема: «Стили управления и их эффективность в процессе принятия управленческих решений»
- •Занятие 7 Тема: «Кадровые решения»
- •Занятие 8 Тема: «Качество разработки и принятия управленческих решений»
- •Списки литературы:
- •Контрольные мероприятия
- •Рекомендации по выполнению контрольных заданий (работы)
Контрольные мероприятия
№ п/п |
№ раздела и/или темы программы |
Название тем рефератов (эссе) |
1 |
Тема № 1 |
Теоретические основы научных школ для современной управленческой деятельности |
2 |
Тема № 1 |
Особенности направлений взаимосвязи науки управленческие решения с другими науками |
3 |
Тема № 2 |
Сущность процесса принятия управленческих решений |
4 |
Тема № 2 |
Современные модели организационных решений (с использованием практических примеров) |
5 |
Тема № 3 |
Значимость управленческих функций для менеджера в процессе разработки и принятия управленческих решений |
6 |
Тема № 3 |
Этапы реализации и анализ результатов принятых управленческих решений (с использованием практических примеров) |
7 |
Тема № 4 |
Основные принципы разработки и принятия управленческих решений |
8 |
Тема № 4 |
Факторы, способствующие и препятствующие принятию эффективного управленческого решения |
9 |
Тема № 5 |
Сущностных характеристики среды принятия управленческих решений |
10 |
Тем № 5 |
Особенности принятия решений в разных условиях окружающей среды (с использованием практических примеров) |
11 |
Тема № 6 |
Особенности современных требований и ограничений в процессе принятия управленческих решений |
12 |
Тема № 6 |
Характеристики информационных и поведенческих ограничений процесса принятия решений |
13 |
Тема № 7 |
Типы стилей руководства в процессе принятия решений (с использованием практических примеров) |
14 |
Тема № 7 |
Эффективный стиль руководителя в процессе принятия управленческих решений |
15 |
Тема № 8 |
Сущность разработки кадровых решений (с использованием практических примеров) |
16 |
Тема № 8 |
Сущностные характеристики принципов управления кадровыми решениями |
17 |
Тема № 9 |
Показатели качественного управленческого решения и их значимость для целого процесса управления организацией |
18 |
Тема № 9 |
Методы оценки качественных характеристик управленческих решений |
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
В целом самостоятельная работа студента при изучении курса, независимо от формы обучения, представляет собой следующее:
- Проработка материалов лекций (рекомендуется прочитывать лекцию в тот день, когда она была, а также перед семинаром).
- Чтение рекомендованной учебно-методической литературы.
- Чтение и проработка рекомендованных первоисточников.
- Поиск и проработка материалов периодической печати.
- Поиск и проработка материалов из Интернет-ресурсов.
- Выполнение домашних заданий.
- Подготовка к тестам, семестровому зачету и экзамену.
Все пропущенные занятия подлежат отработке. Форма отработки – сдача миниреферата (эссе объемом 8-10 страниц текста) и собеседование по теме. Все невыполненные задания подлежат выполнению в любом случае.
В рамках самостоятельной работы организуется проведение консультаций, на которых будет осуществляться тестирование, прием и обсуждение выполненных заданий, а также прием отработки пропущенных занятий. На консультациях же вы сможете получить ответы на любые вопросы, возникшие по ходу освоения курса в целом и по выполнению заданий.
Студенты очного отделения выполняют не все из перечисленных здесь письменных работ; их набор зависит от конкретного учебного года и определяется преподавателем в начале изучения курса.
Пропущенные занятия также отрабатываются в форме эссе (рефератов).