Заключение
Качество
работы любых систем, форм и звеньев
управления, результативность принимаемых
решений, уровень организации планирования
и оперативного руководства требуют
постоянного анализа, поскольку может
случиться, что хорошо работающее
предприятие «вдруг» начинает давать
сбои, терять покупателей, испытывать
финансовые затруднения и т. д.
Причинами
этого могут быть: неэффективное
управление, разбалансированность
звеньев управления, некомпетентность
управленческого персонала и др.
Поэтому
необходим систематический анализ
эффективности управления по нескольким
направлениям и показателям.
Список использованной литературы
1.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента:
Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и
переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ,
2003.
2.
Друкер П. Практика менеджмента. - М.:
Вильямс, 2009.
3.
Тикина В.С. Нематериальное стимулирование
в менеджменте [Электронный ресурс]:
http://fondint.h15.ru/bibl/rab/002.html.
4.
Учебное пособие по направлению 080500
"МЕНЕДЖМЕНТ"/ Под общей ред. В.Е.
Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
5.
Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Понятие эффективности
менеджмента [Электронный ресурс]:
http://www.inventech.ru/lib/management/management-0056/
