39)Организация управленческого учета

Цель предоставления услуги:

Предоставление объективной информации для целей управления.

Предоставление достаточной информации, необходимой для принятия управленческих решений (достаточность информации определяется той учетной информацией, которая необходима для менеджмента в целях максимально эффективного управления деятельностью предприятия).

Повышение эффективности управления финансами и экономикой компании.

Определение эффективности бизнеса в целом, каждого структурного подразделения.

Получение целостной системы анализа информации, сигнализирующей о проблемах организации.

Управление затратами предприятия.

Поставленная цель достигается диагностикой существующей системы бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности, контроля, принятия управленческих решений; разработкой и внедрением системы управленческого учета.

40) Учет и контроль затрат по видам, местам возникновения, центрам ответственности

Место возникновения затрат — это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учёт издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов. Местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи. Места возникновения затрат являются объектами аналитического учёта затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Центр ответственности может быть определён как сегмент предприятия, за результаты работы которого отвечает его руководитель. В управленческом учёте каждому месту возникновения затрат должна соответствовать своя сфера ответственности. Цель организации учёта по центрам ответственности состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы могли быть отнесены на ответственное лицо