- •1 Управление, его сущность. Особенности управления социально-экономическими системам.
- •2. Законы, закономерности и принципы менеджмента
- •3 Содержание школы научного управления ф. Тейлора. Примеры реализации подходов этой школы в современной организации.
- •4.Основная идея классической теории управления
- •5. Основные положения научной школы человеческих отношений и поведенческих наук. Отличие этой школы от более ранних взглядов на менеджмент
- •6. Сравнительная характеристика американского и японского менеджмента.
- •7.Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •8.Природа и состав функций менеджмента
- •9.Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •10.Развитие управления в России
- •11. Методологические основы менеджмента
- •12. Инфраструктура менеджмента
- •13.Интеграционные процессы в менеджменте
- •Механизмы интеграции:
- •14.Этика и менеджмент
- •15.Социальная ответственность менеджеров
- •16. Решения в управлении
- •17Прогнозирование и планирование в системе менеджмента. Стратег-ие и практические планы
- •18.Мотивация деятельности в менеджменте
- •19. Организац-ные отношения в системе менеджмента. Формы орг-ции системы менеджмента
- •20. Динамика групп и лидерство в системе мен-та. Управление человеком и управление группой
- •21 Руководство, власть и партнёрство
- •22.Стиль менеджмента и имидж менеджера.
- •23.Факторы эффективности менеджмента
- •Факторы эффективности менеджмента
- •24. Конфликтность в менеджменте
- •25. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты
- •Инновация
- •26. Инновационные программы и инновационные проекты
Инновация
|
результат |
процесс |
|
1.Инновация (нововведение) – это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. |
1.Нововведения – это общественный, технический и экономический процесс, который на основе использования идей и изобретений, приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий (Д.Санто)
|
|
2. .Инновация – прибыльное использование новшеств в виде технологий, видов продукции и услуг, организационно-технологических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера (З.А.Уткин, Н.И.Морозова, Г.И.Морозова "Инновационный менеджмент" с.160 |
2. Это запрланированное и контролируемое Изменение системы, при котором при применении новых идей и технологий осуществляются неиспользованные раннее возможности |
|
3.Инновация – целостная теоретическая, технологическая и методическая концепция обновления педагогической деятельности, обеспечивающая её вывод на указанный уровень (А.И.Кочетов) |
3.Инновация – это полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке (Л.Кук, П.Майерс) |
|
4.Инновация – создание принципиально новых образцов деятельности, выходящих за пределы нормы, нерегламентированных, выводящих профессиональную деятельность на принципиально новый качественный уровень (В.П.Кваша).рофессиональную деятельность на принципиально новый качественный уровень (В.енного, финансового, коммерческого, административн |
4.Инновация – это процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание (Б.Твисс) |
|
5.Нововведение – целенаправленное изменение, вносящее в среду внедрения новые стабильные элементы (новшества), выхывающие переход системы из одного состояния в другое (М.М.Поташник, О.Г.Хомерики) |
5. Инновация включает деятельность, ведущую к коммерческому введению нового (или улучшенного) продукта или нового (или улучшенного) производственного процесса, или оборудования (М.Долгсон) |
|
6.Под инновацией подразумевают " объект, внедрённый в производство в результате проведённого научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога"(Медынский В.Г., Ильдименов С.В., 1999.с.5) |
6.Термин "инновация" распространяется в двух смыслах. Во-первых, для описания первого использования нового продукта, процесса или системы. Во-вторых, для описания процесса, включая такие виды деятельности, кА исследования, проектирование, разработку и организацию производства нового продукта, процесса или системы (Д.Месси, П.Квинтас, Д.Уилд) |
|
|
7.Понятие "инновационная" распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства,новшество, в организационной, финансовой и др. сферах, любое усовершенствование,обеспечивающее экономию затрат или создающее условие для такой экономики (коллектив Центра исследований и статистики науки) |
Источники возникновения инноваций: неожиданное событие (успех, неудача, и т.д.); несоответствие между реальностью и её отражением во мнениях и оценках людей; изменение потребностей производственного процесса; изменения в структуре отрасли или рынка; демографические изменения; изменение желаний потребителей; новое знание.
Инновационный процесс – процесс создания и распределения нововведений (инноваций), формирование замысла, подготовка и постепенное осуществление инновационных изменений.
Таким образом, новшество (открытие, изобретение, патент, товарный знак, рационализаторское предложение, документ на новую продукцию или технологию) – это оформленный результат фундаментального, прикладного исследования, разработка или экспериментальная работа в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности, а инновация – конечный результат внедрения новшеств с целью изменения объекта управления и получения экономической, социальной, экологической, научно-технической и другой эффективности.
Развитие науки, техники, экономики общества характеризуется наличием огромных объёмов накопленных знаний.
Возникла потребность управления творческим потенциалом создателей новых знаний, нацеленного на ускорение их реализации, на повышение эффективности связи науки и практики
К движущим силам ускорения темпов инновационных процессов в 20 веке относятся:
1. Глобальная конкуренция, значимость инновационных процессов, разнообразие производимого, сокращение средней продолжительности жизни инновационных продуктов.
2.Государственное регулирование, предполагающее введение новых стандартов, связанных с требованиями экологической безопасности (выбросы в реку и атмосферу, новые требования к средствам безопасности на транспорте и др.), с разработкой государственной инновационной политики и новых законов, активизирующих инновационные процессы; с изменением в экономической политике, предлагающими поиск более эффективных инновационных технологий, альтернативных ресурсов, разработку инновационных продуктов.
3.Фундаментальные характеристики человеческой натуры – любопытство и лень (а что будет, если я сделаю это? Как бы найти более простой способ)
4. Превращение общества производства технологий в общество производства знаний
Элементы инновационного менеджмента:
1. Успех может быть достигнут при одновременных инновациях в технико-технологической сфере, в управлении, в отношениях с клиентом.
2. Приоритет качеству (создание нового качества товаров, услуг, отношений с клиентом).
3. Высокие технологии рассматривают человеческие ресурсы как редкость, а не как неисчерпаемые, требуют особых способностей человека, работник должен быть талантлив.
4. Способность к инновационным изменениям, способность учиться.
Инновационный менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение конкретных инновационных целей на основе оптимального использования инновационного потенциала организации и применения принципов, методов и инструментов управления инновациями, инновационными процессами и отношениями, возникающими в процессе достижения инноваций.