- •«Управление персоналом»
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080507 «Менеджмент организации»*
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080505 «Управление персоналом»**
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080504 «Государственное и муниципальное управление»*
- •Цели и задачи курса
- •Виды занятий и методика обучения
- •Формы контроля
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Тема 1. Методология управления персоналом
- •Тема 2. Обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом1
- •Тема 4. Найм и отбор персонала2
- •Тема 5. Кадровый потенциал.3 Управление кадровым резервом
- •Тема 10. Адаптация персонала
- •Тема 11. Конфликты в коллективе4
- •Тема 12. Режим и дисциплина труда.
- •Тема 13. Оценка эффективности управления персоналом
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •1 Примерная тематика семинарских занятий
- •2 Примерная тематика практических занятий
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы к итоговой аттестации
- •Тестовые заданияпо дисциплине «управление персоналом»
- •Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля
- •Методические указания студентам Методические указания по организации изучения дисциплины
- •Методические указания студентам к изучению курса
- •Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
- •Задание
- •1 Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •2 Личностная спецификация по Вашей должности
- •3 Оценка результатов труда персонала
- •3.1 Оценка результативности труда персонала
- •1. Расчет оценки профессиональных и личностных качеств работника (п)
- •2. Расчет оценки уровня квалификации работников (к)
- •3. Расчет оценки сложности выполняемых работ (с)
- •4. Расчет оценки результатов труда (р)
- •5. Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников (д)
- •3. 2 Оценка текучести кадров и абсентеизма
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»
Филиал в г. Великий Новгород
Кафедра кадровой политики и управления персоналом
Специальности 080507 «Менеджмент организации»
080505 «Управление персоналом»
080504 «Государственное и муниципальное управление»
Учебно-методический комплекс по курсу
«Управление персоналом»
Рассмотрено и утверждено
на заседании кафедры
протокол № 26 от « 5 » сентября 2007 г.
Зав. кафедрой:
__________________ / И.А. Ратковская /
Одобрено на заседании
совета филиала СЗАГС
от «___» __________ 2007 г.
Протокол № ___ Решение № ___
Председатель совета:
__________________ / А.В. Костюков /
Учебно-методический комплекс
подготовил:
Мясникова С.В. старший преподаватель
(ФИО, уч. степень, должность)
Великий Новгород
2007
Содержание
Выписка из государственного образовательного стандарта 4
Специальность 080507 «Менеджмент организации»* 4
Выписка из государственного образовательного стандарта 4
Специальность 080505 «Управление персоналом»** 4
Выписка из государственного образовательного стандарта 5
Специальность 080504 «Государственное и муниципальное управление»* 5
Цели и задачи курса 6
Виды занятий и методика обучения 7
Формы контроля 7
Учебно-тематический план 8
080507 «Менеджмент организации» 8
(очная форма-5 лет обучения) 8
Учебно-тематический план 9
080505 «Управление персоналом» 9
(очная форма-5 лет обучения) 9
Учебно-тематический план 10
080504 «Государственное и муниципальное управление» 10
(очная форма-5 лет обучения) 10
Учебно-тематический план 11
080507 «Менеджмент организации» 11
(заочная форма-6 лет обучения) 11
Учебно-тематический план 12
080505 «Управление персоналом» 12
(заочная форма-6 лет обучения) 12
Учебно-тематический план 13
080504 «Государственное и муниципальное управление» 13
(заочная форма-6 лет обучения) 13
Учебно-тематический план 15
080507 «Менеджмент организации» 15
(заочная форма-3,5 лет обучения) 15
Учебно-тематический план 16
080505 «Управление персоналом» 16
(заочная форма-3,5 лет обучения) 16
Учебно-тематический план 17
080504 «Государственное и муниципальное управление» 17
(заочная форма-3,5 лет обучения) 17
Список основной литературы 22
Список дополнительной литературы 22
Глоссарий 24
Контрольные вопросы к итоговой аттестации 39
Тестовые задания по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 41
Методические рекомендации для преподавателя 46
Средства обеспечения освоения дисциплины и материально-техническое обеспечение 46
Качество учебного процесса и деятельности преподавателя 46
Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля 47
Методические указания студентам 49
Методические указания по организации изучения дисциплины 49
Методические указания студентам к изучению курса 50
Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080507 «Менеджмент организации»*
Персонал как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.