Наблюдательный лист

№ п/п	Содержание элемента затрат времени	Индекс затрат	Текущее время		Продолжительность, мин		Примечание
			ч	мин
1. 2. 3. 4. 5. 7. 8. … 9. … 20. 21. 22.	Начало наблюдения Опоздание на работу Получение задания, осмотр литьевой машины Установка формы Апробирование работы машины Отлив изделий Обед … Просмотр оттисков … Уборка рабочего места Сдача готовой продукции Преждевременный уход с рабочего места	– Тпнд Тпз Тпз Тобс То – … Тв … Тобс Тпз Тпнд	8 8 8 8 9 12 – … 13 … 16 16 17	00 05 15 25 00 00 – … 10 … 30 45 00	– 5 10 10 35 180 – … 10 … 10 15 15
	Итого				480

Обработка результатов наблюдения ведется в следующей последовательности: определяется продолжительность времени по каждому элементу затрат рабочего времени путем вычитания из показания текущего времени его значения по предыдущему элементу. Продолжительность первого элемента работы определяется вычитанием из времени его окончания времени начала наблюдения. После определения продолжительности затрат рабочего времени каждого элемента производится индексация, т. е. против каждой записи проставляется условное обозначение, принятое при классификации затрат рабочего времени.

Дальнейшая обработка заключается в группировке одноименных затрат рабочего времени и объединении их в группы, соответствующие установленной классификации затрат рабочего времени (группировка по одноименным индексам), т. е. составление фактического баланса рабочего дня и сопоставление его с проектируемым (нормативным) балансом, пример заполнения которого приведен в табл. 7.

Таблица 7

Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

Категория затрат	Продолжительность за смену							Отклонение от проекта, мин (+,–)		Примечание
	Фактическая			проектируемая
	мин	в % к Тсм	мин		в % к Тсм
Топ Тобс Тотл Тпз Тпнд	347 48 24 36 25	62,4 20,0 5,0 7,5 5,1	396 36 24 24 –		75 15,0 5,0 5,0 –	+49 -12 0 -12 -25			сокращение сокращение ликвидация
Итого	480	100,0	480		100,0	0

По фактическому балансу рабочего времени (табл. 7) удельный вес оперативной работы в рабочем дне (К_вр) составил

а коэффициент загрузки рабочего по времени (К_з)

Проектируемые затраты устанавливаются на основании имеющихся нормативов, результатов ранее проведенных наблюдений, опыта передовиков производства. Величина проектируемых затрат рабочего времени по элементам, на которые нет нормативов, равна фактическим затратам минус устранимые потери и нерациональные затраты.

Продолжительность подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, должна устанавливаться, как правило, на уровне действующих нормативов. Организационные и технологические перерывы регламентируются действующими технологическими инструкциями.

В проектируемом балансе рабочего времени все затраты, связанные с нарушением нормального процесса производства, нарушением трудовой дисциплины или не обусловленные выполнением производственного задания, не предусматриваются, и это время считается резервом оперативного времени.

Для установления степени улучшения использования рабочего времени по данным фактического и нормативного балансов рабочего дня определяют процент возможного увеличения оперативного времени в рабочем дне и процент возможного повышения производительности труда (ΔПТ) по формуле:

где Т_п и Т_пз – соответственно потери и излишние затраты рабочего времени; Т_оп – фактическое оперативное время.

Заключительным этапом работы по обработке и анализу данных фотографий рабочего времени является разработка организационно-технических мероприятий. Эти мероприятия должны быть направлены на устранение сверхнормативных перерывов по организационно-техническим причинам, простоев, связанных с нарушением трудовой дисциплины и недостатками в организации производства, на сокращение затрат времени на подготовительно-заключительные работы и времени на обслуживание рабочего места.

Групповая фотографиярабочего времени отличается от индивидуальной только объемом одновременно изучаемых рабочих мест и применяется для изучения загруженности различных рабочих, занятых на индивидуальных, однородных или разнородных работах.

Самофотография является одной из форм привлечения широких масс коллектива к нормировочной работе. Процесс самофотографии заключается в том, что рабочие сами в течение смены фиксируют в специальных наблюдательных листах все случаи простоев, имевшихся за рабочий день.

Успех самофотографии зависит от подготовительной работы, предусматривающей своевременную раздачу рабочим бланков самофотографий, инструктажа каждого о порядке заполнения форм и способа фиксации времени, разъяснения задач, стоящих перед коллективом в деле улучшения использования рабочего времени и повышения производительности труда. Наблюдательный лист должен содержать сведения о характере простоя, причинах, вызвавших простой, время начала и окончания простоя. На оборотной стороне наблюдательного листа рабочий записывает свои предложения, направленные на устранение простоев.

Маршрутная фотография применяется для изучения использования рабочего времени рабочих, не имеющих постоянного рабочего места (рабочие, занятые подвозкой целлюлозы, бумаги, мебельных заготовок и других материалов; шоферы, водители автокар и др.). Маршрутная фотография может вестись двумя способами: способом перемещения наблюдателя совместно с рабочим и способом пикетов (пунктов).