- •«Челябинский государственный университет» (фгбоу впо «ЧелГу»)
- •Введение
- •Описание основных бизнес процессов.
- •Изучение и описание информационных систем используемых в организации.
- •Изучение и описание политики информационной безопасности.
- •5.1. Виды резервного копирования.
- •5.2. Схемы ротации.
- •5.3. Хранение резервной копии
- •Эксплуатационные поломки носителей информации
- •Стихийные и техногенные бедствия
- •Вредоносные программы
- •Человеческий фактор
Введение
Преддипломная практика является органической частью учебного процесса и имеет цель закрепить и углубить знания, полученные в процессе теоретической деятельности, приобщить студента к общественно-полезному труду и увязать полученные теоретические знания с реальными условиями производства. Преддипломная практика должна проводиться на базовых предприятиях (организациях) под руководством опытных специалистов. Во время прохождения преддипломной практики студенты-практиканты работают по режиму, установленному для данного предприятия и подчиняются правилам внутреннего распорядка этой организации. Целью преддипломной практики является систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения в университете, а также приобретение практических навыков по проектированию информационных систем с использованием информационных технологий на основе анализа информационной среды предметной области.
Кроме того, во время прохождения практики студенты-практиканты должны также принимать активное участие в общественной жизни предприятия.
Описание места прохождения практики. Наименование организации. Деятельность предприятия.
ООО "ГрадСтрой" молодая развивающаяся компания, основанная в марте 2011г. Основная сфера деятельности это производство общестроительных работ по строительству автомобильных и железнодорожных дорог и взлетно-посадочных полос.
Генеральный директор
Директор по маркетингу
Коммерческий директор
Исполнительный директор
Бухгалтерия
Отдел закупа
Отдел кадров
Отдел продаж
Учетно -операционый отдел
Отдел маркетинга
ITслужба
Группа логистики
Описание основных бизнес процессов.
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов.
Существуют три вида бизнес-процессов:
Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент.
Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение, Производство, Маркетинг и Продажи.
Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес. Например, Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка, АХО.
Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.
Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность (меньшая себестоимость производства товара или услуги).