- •1. Определение, задачи, принципы экологического и экологизированного менеджмента. Предмет экологического менеджмента.
- •2. Принципы устойчивого развития.
- •3. Этапы развития экологического менеджмента.
- •4. Система менеджмента и экологического управления на основе главных исторических этапов становления и развития мировых рыночных отношений.
- •5. Экологическая служба предприятия (Классификация).
- •6. Экологический маркетинг (история развития, комплекс маркетинга).
- •7. Маркетинговый механизм управления охраной окружающей среды
- •8. Основные маркетинговые подходы в области экологии
- •9. Маркетинговые подходы в управлении природоохранной деятельности
- •10. Экологическая сертификация. Направления, цель. Экологическая маркировка первого типа.
- •11. Экологическая сертификация второго и третьего типа.
- •12. Закон рф «о сертификации продукции и услуг»
- •Глава 1 «Общие положения». Ст. 1- Ст. 6.
- •Глава 2 «Обязательная сертификация» содержит 10 статей.
- •Глава 3 «Добровольная сертификация» включает три статьи.
- •13. Система стандартов исо 14000. Общие сведения. Направления исо 14000. Уровни действия исо на окружающую среду.
- •14. Гост р исо 14000
- •15. Модель системы управления окружающей средой (по гост р исо 14001-98)
- •16. Система экологического менеджмента (ems). Понятие ems, центральный документ емs.
- •Область применения iso 14001
- •17. Основные требования iso 14001 к предприятию
- •18. Открытый цикл, как основа требований стандарта iso 14001. Структура менеджмента (iso 14001).
- •19. Экологическая политика предприятия.
- •20. Принцип Хартии предпринимательской деятельности
- •21. Цикл деятельности организации
- •22. Принципы и обязательства экологической политики
- •23. Схема внедрения системы экологического менеджмента на предприятии. Мотивы для внедрения.
- •24. Предварительная работа (этапы) для создания системы экологического менеджмента на предприятии.
- •25. Программа экологического менеджмента
- •26. Направления практической деятельности экологического менеджмента
- •27. Основные экономические выгоды предотвращения воздействия на окружающую среду и экологический менеджмент.
- •28. Мотивация экологической деятельности руководства предприятия
- •29. Экономический ущерб. Составляющие природоохранных затрат. Экономический механизм управленияю
- •30 Система платежей за природопользование
- •31. Плата за землю(цель, источники платы, форма платы).Земельный налог, арендная плата, нормативная цена земли.
- •32 Плата за воду.
- •33 Плата за лесные ресурсы и ресурсы животного мира.
- •34. Платежи за загрязнение окружающей среды( принципы, методические подходы, нормативы платы, факторы, определяющие суммарную величину платежа за загрязнение, базовые нормативы платы).
- •Суммарная величина платежа за загрязнение
- •35. Источники платы за загрязнение окружающей природной среды. Виды льгот. Размеры платежей.
- •36. Понятия и основы экологического страхования.
- •37. Классификация объектов и особенности тарифной политики. Принципы осуществления экострахования.
- •38. Направления решения проблемы экострахования.
- •39. Экологический аудит: цели, задачи, основные принципы.
- •40. Основные виды экологического аудита
- •41. Аудит системы экологического менеджмента.
- •42.Методика комплексной оценки эффективности функционирования системы экологического управления и экологического менеджмента на промышленных предприятиях
- •43. Процедура экологического аудирования на предприятии
- •44. Аудит природопользования в системе менеджмента. Аудит недропользования.
- •45. Квалифицированные требования для аудиторов в области экологии
18. Открытый цикл, как основа требований стандарта iso 14001. Структура менеджмента (iso 14001).
Стандартом подразумевается, что система экологического менеджмента интегрирована с общей системой управления организацией. Стандарт не требует, чтобы лица, ответственные за работу EMS, не имели других обязанностей или чтобы документы, связанные с экологическим менеджментом были выделены в специальную систему документооборота
19. Экологическая политика предприятия.
Экологической политикой предприятия (организации) является заявление предприятия о своих намерениях и принципах, связанных с ее общей экологической эффективностью, которое служит основанием для действия и для установления целевых и плановых показателей. Определяет экологическую политику предприятия его высшее руководство. Высшее руководство может состоять из отдельного лица или группы лиц, несущих административную ответственность за организацию.
Основные принципы экологической политики
1. Обязательства и политика. Предприятие должно определить свою экологическую политику и принять на себя обязательства в отношении системы управления окружающей средой. Экологическая политика должна отражать обязательства высшего руководства соблюдать применяемые законы и постоянно улучшать систему управления окружающей средой.
2.Планирование. Предприятие должно разработать план реализации своей экологической политики.
Реализация. С целью эффективной реализации предприятие должно создать возможности и разработать механизмы поддержки, необходимые для осуществления своей экологической политики и достижения целевых и плановых показателей. Для того чтобы достичь целевых показателей, предприятие должно нацелить на это своих сотрудников, системы, стратегию, ресурсы и структуру, разработать систему ответственности и отчетности.
Изменение и оценивание. Предприятие должно проводить измерение, контроль и оценку своей экологической эффективности. Одним из основных инструментов контроля является экологический аудит.
Анализ и улучшение. Предприятие должно анализировать и постоянно улучшать систему управления окружающей средой, чтобы повышать свою общую экологическую эффективность. Руководство предприятия должно через некоторые интервалы времени проводить анализ системы экологического менеджмента, чтобы гарантировать ее постоянную эффективность и соответствие существующим параметрам.
20. Принцип Хартии предпринимательской деятельности
Корпоративные приоритеты;
Интегрированные системы менеджмента;
Поэтапное улучшение;
Подготовка персонала;
Предварительная оценка;
Внимание к продуктам и услугам;
Учет потребностей клиентов;
Внимание к процессам и площадкам в целом;
Исследовательские программы;
Предусмотрительность во всем;
Работа с поставщиками и подрядчиками;
Подготовленность к аварийным ситуациям;
Передача прогрессивных технологий;
Вклад в общее дело;
Открытость, готовность к обсуждению;
Выполнение установленных требований и отчетность