Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
6_novy.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
641.02 Кб
Скачать

Наблюдательный лист индивидуальной фрв

Элемент затрат рабочего времени

Текущее время,

ч-мин

Продолжительность,

мин

Характеристика затрат времени (индексы)

Примечание

В графе «Продолжительность» ставится разница показателя текущего времени выполнения элемента работы и показателя текущего времени выполнения предыдущего элемента операции.

После определения продолжительности замеров против каждого элемента затрат рабочего времени в графе «Индекс» проставляется условное обозначение данной категории затрат времени в соответствии с принятой классификацией.

Индексация проводится с целью облегчения последующей обработки ФРВ. Все элементы затрат рабочего времени обозначаются соответствующими индексами, например ТПЗ – работа подготовительно-заключительная, ТОП – работа оперативная и.т.д.

Проиндексировав категории затрат времени, составляют сводку одноименных затрат, в которой по каждой категории рабочего времени записывают индексы и продолжительность одноименных затрат (табл. 7.2). Общая сумма итоговых данных по категориям одноименных затрат времени должна равняться продолжительности всего периода наблюдения.

Таблица 7.2

Сводка одноименных затрат времени

Категории затрат рабочего времени

Наименование элементов затрат рабочего времени

Продолжительность, мин.

Количество случаев

Средняя продолжительность случая,

мин

С целью анализа результатов составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл. 7.3). Фактический баланс рабочего времени составляется на основе сводки одноименных затрат. При проектировании нормативного баланса все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время.

В процессе анализа фактические затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания сравнивают с установленными нормативами. Если выявлены отклонения фактических затрат от нормативных, то изучают их причины, выявляют нерациональные затраты и устанавливают необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы выполнить рабочий в течение наблюдаемого периода при отсутствии потерь рабочего времени. Время перерывов на отдых и личные надобности также устанавливают путем сравнения фактических затрат с установленными нормативами с учетом условий, тяжести труда и необходимых микропауз в работе. Однако продолжительность его не должна быть менее установленного по отраслевым нормативам для данной группы работ.

В нормативный баланс включаются только те затраты времени, которые необходимы в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования и применения прогрессивной технологии.

Таблица 7.3

Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Категория затрат рабочего времени

Индексы

Фактические затраты

Нормативные затраты

Возможное сокращение потерь рабочего времени, мин

мин

в процентах ко времени наблюдения

мин

в процентах ко времени наблюдения

1

2

3

4

5

Подготовительно-заключительное

ТПЗ

Время оперативной работы

ТОП

Время обслуживания рабочего места

ТОБС

Время перерывов на отдых и личные надобности

ТОТЛ

Время перерывов, обусловленных технологией производства

ТПТ

Время непроизводительной работы

ТНР

Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса

ТПНТ

Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины

ТПНД

Итого

Затраты времени на работу, не обусловленную выполнением производственного задания, время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса или трудовой дисциплины, в нормативный баланс рабочего времени не включают и рассматривают как резерв увеличения оперативного времени.

По данным фактического и нормативного балансов определяют возможное повышение производительности труда. Для этого рассчитывают следующие показатели:

  • коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения К1, %, по формуле

%

где – фактическое время оперативной работы;– фактическое время подготовительно-заключительной работы;– фактическое время обслуживания рабочего места;– время перерывов на отдых и личные надобности по нормативу;– фактическое время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства; ТСМ – продолжительность сменного времени.

  • коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К2, %, по формуле

%

где − фактическое время перерывов на отдых и личные надобности;– нормативное (регламентированное) время на отдых и личные надобности;

  • коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К3, %, по формуле

%

где – фактические потери времени на выполнение непроизводительной работы;– фактические потери времени по организационно-техническим причинам.

После определения этих показателей следует установить причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметить соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения.

Используя данные анализа фактического баланса, составляют нормативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени. Непременное условие составления нормативного баланса – наличие нормативов: подготовительно-заключительного времени, на отдых и личные надобности, на обслуживание рабочего места.

Норматив подготовительно-заключительного времени обычно устанавливается в минутах на всю смену.

Норматив на обслуживание рабочего времени и норматив на отдых и личные надобностиустанавливается в процентах к нормативному оперативному времени.

Величина нормативного оперативного времени будет равна:

где

Определив нормативное оперативное время, рассчитывают нормативное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).

Полученные данные заносят в графу «Нормативные затраты» (см. табл. 7.3) проектируемого баланса рабочего времени.

Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявляют возможное сокращение потерь рабочего времени. На основе этих данных рассчитывают коэффициент возможного уплотнения рабочего дня КВУ, %

где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели берутся соответственно из фактического и нормативного балансов.

Далее определяют возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени, ,% по формуле:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]