- •1. Задачи капитального стр-ва. Основные участники стр-ва и их ф-ции
- •2. Основные этапы создания строительной продукции
- •3. Конкурсная основа выбора подрядчика
- •6. Участники подрядных торгов и их ф-ции
- •4. Порядок разработки и заключения догорора подряда
- •5. Строительные организации и их разновидности в зав-ти от форм собственности
- •6. Задачи, стадии проектирования состав проекта, виды изысканий
- •7. Организационно-технологическое моделирование стр-ва пос и ппр
- •8. Согласование, экспертиза и утверждение псд
- •9. Строительные генеральные планы, общие принципы их проектирования особенности проектирования стройгенпланов в условиях реконструкции
- •10. Подготовка строительного производства еспсп и авторский надзор проектных решений
- •11. Основные принципы проектирования потоков классификация строительных потоков
- •12. Основные закономерности, технологическая увязка и расчет параметров строительных потоков
- •13. Расчет параметров потока потока с использованием матриц
- •1. Пример расчета параметров разноритмичного строительного потока
- •14. Расчет параметров потоков с использованием циклограмм
- •15. Виды календарных планов в стр-ве принципы и последовательность составления календарных планов
- •16. Построение графиков обеспечения календарного плана ресурсами
- •17. Особенности календарного планирования стр-ва в ус-ях реконструкции
- •18. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков классификация и элементы сетевых графиков
- •19. Правила построения сетевых графиков алгоритм расчета сетевого графика секторным методом. Оптимизация сетевых графиков
- •20. Материально-техническая база стр-ва
- •21. Производственно-техническая комплектация
- •22. Организация эксплуатации парка строит-х машин
- •23. Организация транспорта в стр-ве
- •24. Комплексная механизация в стр-ве
- •25. Проект, жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •26. Теэ инвестиций, назначение и состав бизнес-плана
- •27. Управление рисками
- •28. Человеческие аспекты управления (лидерство, власть, конфликты)
- •29. Управление качеством
1. Задачи капитального стр-ва. Основные участники стр-ва и их ф-ции
К капитальному строительству относятся: новое строительство, расширение и реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий, здании и сооружений.
Строительство (капитальное строительство) — отрасль материального производства, продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения.
Главной задачей строительства является обеспечение расширенного воспроизводства основных фондов при эффективном использовании капвложений, интенсификации строительного производства и на этой основе повышения эффективности общественного производства.
Задачи кап-го стр-ва:
1. В области структуры – прогрессивное соотношение затрат на реконструкцию, техническое перевооружение и стр-во новых объектов.
2. По фронту работ – сокращение кол-ва одновременно возводимых объектов.
3. По конечному результату – выпуск надежных зданий и сооружений, экономичное расходование трудовых и материально-технических ресурсов, оптимальные сроки стр-ва.
Основными участниками строительного процесса являются: заказчик (инвестор), генподрядные строительные организации, субподрядные строительные орг-ции, проектные, транспортные орг-ции, поставщики оборудования, материалов, строит-х машин и механизмов, кредитные учреждения.
Ф-циями основных участников стр-ва явл-ся:
1. Заказчик:
- планирование и финансирование стр-ва;
- выбор генпроектировщика и гендодрядчика;
- выдача задания на проектирование генподрядчику и подготовка стройплощадки;
- обеспечение оборудованием, материалами, изделиями и конструкциями;
- контроль качества стр-й продукции;
- приемка готовых объектов и их эксплуатация.
2. Генпроектировщик:
- совместные с заказчиком действия по составлению задания на проектирование и выбор стройплощадки;
- ТЭО целесообразности проекта;
- координация действия субподрядных проектно-изыскательстких орг-цмй;
- разработка ПСД:
- защита ПСД в экспертных инстанциях и авторский надзор.
3. Генподрядчик:
- выполнение СМР;
- координация действия субподрядных орг-ций;
- испытание оборудования;
- сдача объекта в эксплуатацию.
2. Основные этапы создания строительной продукции
1. Планирование и выбор исполнителей (на конкурсной основе).
2. Разработка проектно-сметной документации.
3. Размещение заказов на оборудование, материалы, изделия.
4. Производство СМР.
5. Сдача объекта в эксплуатацию и доведение до проектной мощности.
3. Конкурсная основа выбора подрядчика
6. Участники подрядных торгов и их ф-ции
Рис. Взаимодействие участников торгов заключается в выполнении ими своих специфических функций
Заказчик:
1) выбирает организатора торгов;
2) финансирует работу тендерного комитета;
3) контролирует работу тендерного комитета;
4) утверждает последнюю редакцию контракта и заключает договор подряда.
Организатор торгов:
1) формирует тендерный комитет;
2) руководит работой тендерного комитета;
3) проводит сбор и анализ оферт;
4) несет ответственность за выполнение всех видов работ;
5) утверждает результаты торгов.
Тендерный комитет:
1) готовит объявления о торгах;
2) проводит сбор и анализ заявок претендентов;
3) обеспечивает формирование тендерной документации и привлечение (при необходимости) проектных организаций и инжиниринговых фирм для разработки технической части;
4) отвечает на все возникшие вопросы претендентам;
5) проводит тендер;
6) принимает решение о победителе;
7) оповещает всех претендентов о результатах, разрешает возникшие споры (относящиеся к его компетенции).
Подрядные торги (далее— торги) — форма размещения заказов на строительство, предусматривающая выбор подрядчика для выполнения работ и оказания услуг на основе конкурса.
Объект торгов— производственный или непроизводственный объект, к которому относится предмет торгов.
Предмет торгов — конкретные виды работ и услуг, по которым проводятся торги.
Участник торгов — лицо, имеющее право принимать участие в торгах, в их подготовке, проведении, утверждении результатов торгов.
Организатор торгов— лицо, которому Заказчиком поручено проведение торгов.
Тендерная документация — комплект документов, содержащих исходную информацию о технических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов. Примерный состав тендерной документации: 1) приглашение к участию в торгах; 2) форма заявки; 3) сведения об участнике, предмете торгов; 4) инструкции оферентам; 5) техническая часть (проектная документация); 6) условия и порядок проведения торгов; 7) проект контракта.
Для того чтобы претенденты были в равных условиях, все вышеперечисленные пункты имеют определенные формы, одинаковые для всех. Претенденты покупают тендерную документацию, стоимость которой не превышает расходов на ее разработку и распространение.
Тендерный комитет — постоянный или временный орган, создаваемый заказчиком или организатором для организации и проведения торгов. Претендент — лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты. Оферта — предложение заключить контракт в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации.
Оферент — лицо, от имени которого представлена оферта.
Альтернативное предложение — предложение, представляемое одновременно с основным, содержащее отличающиеся от последнего условия.