- •Федеральное агентство по образованию
- •1. Вопросы к государственному экзамену по специальности 06.01.00 специализация 06.01.15 Экономика предприятий и предпринимательская деятельность 6
- •2. Тесты к государственному экзамену по специальности 06.01.00 специализация 06.01.15 Экономика предприятий и предпринимательская деятельность 26
- •Введение
- •1. Вопросы к государственному экзамену по специальности 06.01.00 специализация 06.01.15 Экономика предприятий и предпринимательская деятельность
- •1.1.Экономическая теория
- •1.1.1. Основы экономической теории
- •Литература
- •1.1.2. Микроэкономика
- •Литература
- •1.1.3. Макроэкономика
- •Литература
- •1.2. Экономика России
- •Литература
- •1.3. Региональная экономика
- •Литература
- •1.4. Государственное управление и регулирование экономики
- •Литература
- •1.5. Анализ экономических систем
- •Литература
- •1.6. Организация и оплата труда
- •Литература
- •1.7. Нормы и нормативы в деятельности фирмы
- •Литература
- •1.8. Менеджмент
- •Литература
- •1.9. Организация производства
- •Литература
- •1.10. Планирование деятельности предприятия
- •1.11. Экономика инвестиций и инновационная деятельность
- •Литература
- •1.12. Экономика предприятия
- •1.13. Экономика и организация предпринимательства
- •Литература
- •1.14. Антимонопольная деятельность и защита прав потребителя
- •1.15. Планирование и управление инвестиционными проектами
- •Литература
- •2. Тесты к государственному экзамену по специальности 06.01.00 специализация 06.01.15 Экономика предприятий и предпринимательская деятельность
- •2.1. Основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика
- •2.2. Экономика России
- •2.3. Региональная экономика
- •2.4. Государственное управление и регулирование экономики
- •2.5. Анализ экономических систем
- •2.6. Организация и оплата труда
- •2.7. Нормы и нормативы в деятельности фирмы
- •2.8. Менеджмент
- •2.9. Организация производства
- •2.10. Планирование деятельности предприятия
- •2.11. Экономика инвестиций и инновационная деятельность
- •2.12. Экономика предприятия
- •2.13. Экономика и организация предпринимательства
- •2.14. Антимонопольная деятельность и защита прав потребителя
- •2.15. Планирование и управление инвестиционными проектами
- •664003, Иркутск, ул. Ленина, 11.
2.15. Планирование и управление инвестиционными проектами
1. Какая организационная структура предполагает полную занятость административного персонала команды проекта:
матричная слабая;
функциональная;
матричная сбалансированная;
проектная;
матричная сильная.
2. Кто из участников команды проекта осуществляет общее руководство деятельностью команды проекта, организует и контролирует работу офиса проекта, обеспечивает необходимой оргтехникой, материалами, оборудованием:
менеджер проекта (проект–менеджер);
инженер проекта;
администратор проекта;
менеджер по персоналу;
менеджер по коммуникациям.
3. Какие программные продукты относятся к профессиональным:
Time Line;
Open Plan;
Spider Project;
Primavera Project Planner;
Artemis Views.
4. По какому показателю определяется оптимальность структуры финансирования инвестиций за счет собственных и заемных средств:
рентабельность собственного капитала;
рентабельность инвестированного капитала;
срок окупаемости инвестиций;
показатель финансового риска;
отношение рентабельность собственного капитала / финансовый риск.
5. Какие мероприятия применяются для распределения риска в проекте:
определение возможности каждого участника проекта в части предотвращения рисковых событий и их последствий;
резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
включение в контракт условия о приемлемом вознаграждении за риск;
заключение фьючерсных сделок;
страхование рисков.
6. Распределите этапы управления риском по порядку:
разработка мероприятий реагирования на риск;
идентификация рисков;
контроль реализации мероприятий по снижению рисков;
оценка возможных последствий от наступления риска.
7. Специфическая организационная структура, создаваемая на период осуществления проекта, осуществляющая функции управления проектом:
отдел;
функциональное подразделение;
команда проекта;
стратегический хозяйственный центр;
руководитель проекта.
8. Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении результатов:
инвестор;
заказчик;
контрактор;
потребитель;
руководитель проекта.
9. Процесс инициации в управлении инвестиционным проектом означает:
что проект или его очередная фаза должна быть введена в действие;
разработку концепции проекта;
оценку и утверждение проекта;
планирование предметной области;
разработку технико–экономического обоснования.
10. Управление стоимостью в проекте включает:
планирование ресурсов;
выбор источников финансирования;
оценка стоимости;
формирование сметы и бюджета;
разработка календарного плана.
11. Управление временем в проекте включает:
подготовка и запрос предложений;
определение работ, их последовательности и продолжительности;
администрирование и закрытие проекта;
разработка календарного плана;
контроль выполнения работ.
12. Управление коммуникациями в проекте включает:
планирование коммуникаций;
выбор источников финансирования;
распределение информации;
планирование контрактов и поставок;
подготовка отчетов;
приемка проекта;
формирование сметы бюджета.
13. Какие из перечисленных признаков относятся к проектному менеджменту:
работы выполняются в стабильных организационных структурах;
успех определяется достижением установленных конечных целей;
задачи временные и ограничиваются длительностью проекта;
ответственность за пакет межфункциональных задач;
ответственность за возникающие изменения.
Программа и вопросы к государственному экзамену
по специальности 06.01.00 «Экономическая теория» специализация 06.01.15 «Экономика предприятия и предпринимательская деятельность»
Под общим руководством и редакцией
д.э.н., проф. А.Ф. Шуплецова
ИД № 06318 от 26.11.01.
Подписано в печать 10.11.05. Формат 60х90 1/16. Бумага офсетная.
Печать трафаретная. Усл.-печ. л. Уч.-изд. л. Тираж 100 экз.
Заказ .
Издательство Байкальского государственного университета
экономики и права.