Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТЧЕТ по практике.docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
36.07 Кб
Скачать

Раздел 3. Анализ проделанной работы в ходе прохождения практики

Организационно-функциональная структура организации, ее тип и форма собственности.

Проведенный анализ позволил определить организационно-штатную структуру управления Общества с Ограниченной Ответственностью «Буинский машиностроительный завод».

Во главе предприятия стоит директор. В подчинении директора находятся заместитель директора по коммерческим вопросам, главный инженер, отдел технического контроля – бережливое производство, отдел кадров и режима, советник директора, юрисконсульт, группа общего делопроизводства, начальник производства, заместитель директора по финансово-экономическим вопросам - главный бухгалтер.

В подчинении заместителя директора по коммерческим вопросам находятся бюро маркетинга и продвижения продукции и бюро снабжения. В подчинении главного инженера находятся технический отдел, участок сервиса оборудования, участок эксплуатации зданий, сооружений и транспорта, группа по охране труда и ОБЖ, медпункт. В подчинении начальника производства находятся цех 55, участок изготовления деревянной тары, участок подготовки производства, бюро планирования производства. В подчинении заместителя директора по финансово-экономическим вопросам находятся бухгалтерия, бюро заработной платы и экономического планирования, столовая.

Таким образом Линейно-штабная структура управления (прил.А) представляет собой комбинированную структуру, сочетающую свойства линейных и линейно-функциональных структур. Она предусматривает создание специальных подразделений (штабов) в помощь линейным руководителям для решения тех или иных задач. Эти штабы готовят руководителю проекты решений по соответствующим вопросам. Штабы не наделяются исполнительной властью. Руководитель сам принимает решение и доводит его до всех подразделений. Штабная схема наиболее целесообразна, если необходимо осуществлять линейное управление (единоначалие) по ключевым позициям организации.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

Болдырев В. П., Мавлетова Г. Я. КАЗАНСКОЕ МОТОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ// Татарская энциклопедия: В 5 т. / Гл. ред. М. Х. Хасанов, ответ. ред. Г. С. Сабирзянов. — Казань: Институт Татарской энциклопедии АН РТ, 2006. — Т. 3: К — Л. — С.с. 137—138.

Казанский моторостроительный / Сост. Е. А. Шифрин, В. П. Болдырев, В. Д. Машков, А. К. Козин — Казань: Типография издательства Татарского ОК КПСС, б.г. — (32) с.

Положение об отделе технического контроля ООО «БМЗ»

19