- •1.Понятие системы, подсистемы. Классификация систем. Примеры. Структура системы (определения). Формы структуры системы. Примеры.
- •2. Этапы организации экспертного оценивания. Характеристики экспертов.
- •3. Методы экспертного оценивания. Получение групповой оценки. Примеры.
- •3) Метод парных оценок(применяется при большом числе альтернатив).
- •4. Оценка согласованности мнений экспертов.
- •5. Метод Дельфи и метод анализа иерархии.
- •1 Уровень (1 этап)
- •2 Уровень (2 этап)
- •6. Постановка задачи принятия решения. Классификация. Основные определения. Процесс принятия решения.
- •7.Многокретериальные задачи принятия решения (постановка). Метод оптимальности по Парето.
- •9.Многокритериальные задачи принятия решений: принципы справедливой уступки (абсолют и относит).
- •10.Многокритериальные задачи принятия решений: принцип главного критерия, лексикографический, последовательных уступок.
- •11. Нормализация критериев. Характеристики приоритета криетриев.
- •13. Принятие решений в условиях неопределенности. Постановка задачи. Виды неопределенности. Критерий Сэвиджа. Минимаксный. Критерий Гурвица.
- •4)Критерий Сэвиджа
- •Основные понятия теории автоматизированного управления (система, состояние и пр). Этапы управления.
- •Этапы управления.
- •17. Модели анализа структуры асу. Представление структуры с помощью теории графов. Цепь, контур, связность графа и др.
- •18.Порядковая функция на графе. Пример.
- •19.Топологическая декомпозиция структур асу. Алгоритм декомпозиции структуры
- •22.Модели синтеза структуры асу. Частные задачи синтеза.
11. Нормализация критериев. Характеристики приоритета криетриев.
Пусть начальные значения критериев z1,z2,…,zm. (над значениями черточка). Нормализованные значенияz1,z2,…,zm.
zi=-zi(с чертой) , i =1,m смена направленности цели
Заданы zI =(z1I, z2I, … zmI) нормализация по заданному значению. Zi=,i =1,m
Относительная нормализация= (zi с правой части с чертами)
= естественная нормализация; Если все значения zi ≥ 0.
Сравнительная нормализация zi = zi – , zi 0.
Нормализация Сэвиджа zi = - zi .
Полная нормализация. zi =,zi [0,1] ;minсовместился с 0, аmaxс 1.
Характеристики приоритета локальных критериев.
С помощью ряда приоритетов.
Критерии распологаются в порядке убывания их значимости. Приоритет критериев описывается с помощью ряда.
1,(2,3),…,m
Самый важный Наименее важный
Одинаковая важность
Пример: {z1,z2,(z3,z4),z5}
Способ качественной оценки приоритета критериев.
Способ количественной оценки приоритетов. С помощью вектора приоритета { λ1,λ2,…,λm}
λi – показывает во сколько разziкритерий важнееzi+1критерия, для удобства полагают λm=1.
Пример: {z1,z2,z3,z4 }
(2,3,2,1)
λ1=2, значитz1 важнееz2 в два раза.
Весовой вектор.
α1,…,αm αi [0,1] = 1
1 способ: αi=
2способ:αi =λi αi+1 ,i=1,m-1
=1.
Пример: m=3 {λ1 ,λ2 ,λ3}
1 способ:
=λ1 *λ2 *λ3 +λ2 *λ3 +λ3 =A
α1=;α2=;α3=;
2 способ:
α1=λ1 *α2;
α2 =λ2 *α3 ;
α1 +α2 +α3 = 1;
Замечание: Для того чтобы учитывать приоритеты критериев при решении задач, нужно в формулировках методов принятия решений,заменить zi наαizi.
Пример:
Для отделов ЦКБ необходимо устройство для вывода на печать чертежей.
3 модели плоттера: 1,2,3 (x1,x2,x3)
3 критерия: Формат чертежа F(мм); Разрешение чертежаR(dpi); Объем буфераV(Кбайт)
|
F |
R |
V |
1 |
4 |
20 |
64 |
2 |
8 |
14 |
128 |
3 |
10 |
12 |
256 |
Нормализ. крит. относительной нормализации.
F R V 1 0.4 1 0.25 2 0.8 0.7 0.5 3 1 0.6 1
Vmax=256 V1==0.25 V2==0.5 V3==1
Rmax=20 R1==0.6 R2==0.7 R3==1
Не учитываем приоритетов критериев:
Принцип равномерности
а)принцип равенства
X*=arg(z1=z2=z3)
Ответ: нет решения!
б)Квазиравенство:
Ответ: x2
|
F |
R |
V |
min |
1 |
0.4 |
1 |
0.25 |
0.25 |
2 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
3 |
1 |
0.6 |
1 |
0.6 |
Max=0.6
Ответ: x*=x3.
По этому принципу наилучшей является: x3.
Принцип абсолютной уступки. X*=arg
|
F |
R |
V |
∑ |
∏ |
1 |
0.4 |
1 |
0.25 |
1.65 |
0.1 |
2 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
2 |
0.28 |
3 |
1 |
0.6 |
1 |
2.6 |
0.6 |
max=2.6 max=0.6 Ответ: x* = x3
Принцип относительной уступки. X*=arg Ответ:X*=x3.
Принцип главного критерия.
F-главный X*=arg =x3
F-главный
С1=0.6 R>0.6
С2=0.5 V>0.5 X*=arg =x2
Лексикографический принцип. F>R>V X1= =
Метод компромиссов.
Уступки: на сколько мы готовы уступить в max-ых значениях
1=F=0.5Fmax - F=1-0.5=0.5
|
F |
R |
V |
1 |
0.4 |
1 |
0.25 |
2 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
3 |
1 |
0.6 |
1 |
Ответ:x*=x2
Принятие решений в условиях неопределенности. Постановка задачи. Виды неопределенности. Критерий Байеса-Лапласа. Критерий Лапласа. Минимизация среднего квадратического отклонения.
Принятие решений в условиях неопределенности.
Неопред-сть м.б.вызвана недостатком технической, социальной, экономич-й и др-й информ-ей, невозможностью получения инф-й в силу ограниченности по времени или финансов. Неопред-сть нехваткой опыта или знаний. Поведение среды или противника, влияющее на принятие решения.
Пример: оценивание вариантов ИС(инф-ых систем).
-Коэф-т готовности ИС.
-время восстановления ИС.
-Время установления соединения при передаче инф-ии.
-зависят от степени загружности ИС.-неопред-сть.
Постановка задачи:
1)имеется некот. мн-ва аль-тив или решений. Х={x1,…,xn}
2)мн-во состояний среды.Y={y1,…,ym}
3)известны распределение оприорных вероятностях состояний среды.
P={p1,…,pm} с вероятностьюpiсреда примет состояниеyi.
4)критерий zоценки альтернатив описывается с помощью матрицы полезностиU={uij(xiyj)}i=1,n;j=1,m или матрицы потерь.
V={Vij(xi yj)}i=1,n;j=1,m.
U |
y1 |
y2 |
… |
ym |
x1 |
U(x1,y1) |
U(x1,y2) |
… |
U(x1,ym) |
… |
… |
… |
… |
… |
xn |
U(xn,y1) |
… |
… |
U(xn,ym) |
Возможны 3 вида оприорной информированности лица принимающего решения(ЛПР):
1)известно оприорное распределение pi
2)известно,что среда противодействует ЛПР.
3)промежуточный между 1 и 2 ЛПР известно приблизительная инф-ия о состоянии среды.
Критерий Байесса-Лапласа.
z(x*,p)=B(x*,p)=U(xi,yj)
z(x*,p)=B(x*,p)=V(xi,yj)
Если распред-ие вер-сти состояний среды неизвестно, то нет и инф-ции о том, что эти вероятности различны. Значит,мы можем воспользоваться принципом недостаточного обоснования (mсостояний)=>
Z(x,p)=)-критерий Лапласса.
Пример:предприятие должно опр-ть уровень предложения услуг,так обра-м,чтобы удовлетв-ть потребности клиента в предстоящие праздники.
y1=200y2=250
y3=300y4=350
Для каждого yi определен уровень затратxi
Таблица*
V |
y1 |
y2 |
y3 |
y4 |
max |
x1 |
5 |
10 |
18 |
25 |
25 |
x2 |
8 |
7 |
8 |
23 |
23 |
x3 |
21 |
18 |
12 |
21 |
21 |
x4 |
30 |
22 |
19 |
15 |
30 |
Min 21
pi=
z(x1,p)=(5+10+18+25)=
z(x2,p)=(8+7+8+23)= min=11.5
z(x3,p)=(21+18+12+21)=x*=x2
z(x4,p)
минимум среднего квадратичного отклонения.
z(x,p)=ᵴ(x,p)=
z(x*,p)=