Тема 4.

1. Для верхних уровней управления характерны

   1. дискретные процессы управления

2. Для нижних уровней управления, непосредственно связанных с материальными процессами характерны

   1. непрерывные процессы управления

3. Выделите особенности управляемых систем, присущие организациям (5 ответов)

   1. движение

   2. многовариантность движения

   3. связи со средой

   4. наличие органа управления

   5. иерархичность

4. Управление сложной системой

   1. предполагает многократное принятие решений по изменению ее состава и структуры

5. Процессы управления могут быть (2 ответа)

   1. дискретными

   2. непрерывными

6. В случае дискретных процессов управления воздействия на объект управления

   1. осуществляются в некоторые фиксированные моменты времени

7. Выделить элементы, которые может включать в себя субъект управления (5 ответов)

   1. коллектив специалистов аппарата управления

   2. обслуживающий персонал

   3. средства технического обеспечения

   4. информационную базу

   5. методические и инструктивные материалы

8. Выделить общие принципы построения системы управления (4 ответа)

   1. необходимость знания цели

   2. наличие возможности оценки степени приближения к цели

   3. максимальная простота структуры управления

   4. адаптивность

9. Система управления включает в себя (4 ответа)

   1. методологию управления

   2. процесс управления

   3. структуру управления

   4. технику управления

10. Методология управления включает:

    1. цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности

11. Процесс управления включает

    1. систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение

12. Техника управления включает

    1. компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

13. Структура управления включает

    1. функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений и профессионализм персонала

14. В случае непрерывных процессов управления воздействия на объект управления

    1. могут происходить в любой момент времени

Тема 5.

1. Организационный потенциал - это

   1. совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации

2. Производственный потенциал включает в себя: (3 ответа)

   1. основные фонды

   2. оборотные фонды

   3. кадровый потенциал

3. Управленческий потенциал включает в себя: (3 ответа)

   1. потенциал руководства организации

   2. функциональный потенциал

   3. организационную культуру

4. Производственная мощность – это

   1. максимально возможный выпуск продукции в организации

5. Научный потенциал включает (4 ответа)

   1. материально-техническую базу НИОКР

   2. научные кадры

   3. информацию

   4. организационную составляющую

6. Производственный потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий (4 ответа)

   1. увеличения фондоотдачи

   2. улучшения структуры кадров

   3. увеличения численности и научных работников

   4. увеличения квалификации научных работников

   5. увеличения ассигнований на науку

   6. обновления и модернизации оборудования

   7. увеличения численности руководства организации

   8. увеличения квалификации руководства организации

   9. улучшения использования рабочего времени

   10. улучшения организационной культуры

7. Управленческий потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий (3 ответа)

   1. увеличения численности руководства организации

   2. обновления и модернизации оборудования

   3. увеличения квалификации руководства организации

   4. увеличения фондоотдачи

   5. улучшения использования рабочего времени

   6. улучшения структуры кадров

   7. увеличения численности и научных работников

   8. увеличения квалификации научных работников

   9. увеличения ассигнований на науку

   10. улучшения организационной культуры

8. Потенциал руководства организации характеризуется (3 ответа)

   1. квалификацией кадров управления

   2. технической оснащенностью кадров управления

   3. составом кадров управления

   4. трудоемкостью управленческих работ

   5. структурой кадров управления

9. Кадровый потенциал - это

   1. максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

10. Для предметов труда, входящих в состав научного потенциала характерны

    1. особые требования к качеству материалов, небольшой объем партий поставок, неравномерность спроса, многообразие номенклатуры

11. Организационная составляющая – это

    1. структура научно-исследовательских организаций и ее гибкость

12. Функциональный потенциал включает (2 ответа)

    1. управление кадрами

    2. управление финансами