- •МЕТОДЫ И СРЕДСТВА БИЗНЕС-РАЗВИТИЯ
- •1.1. Стратегическое планирование и управление
- •Миссия организации - философская категория, определяющая:
- •Результат процесса формулирования миссии
- •Примеры миссий
- •1.13. Основы технологии стратегического планирования
- •Определение стратегического планирования
- •Результат стратегического планирования
- •Инициация стратегического плана
- •Вяэнотности
- •Била
- •Слабость
- •СРЕДА
- •Анализ проделанной работы
- •Осуществление стратегии через проекты
- •Некоторые замечания по стратегическому планированию
- •Сделаем некоторые выводы
- •1.2. Кратко об управлении проектами
- •1.2.1. Определения «проект» и «управление проектами»
- •Фазы жизненного цикла продукта
- •1.2.5. Основные компоненты проекта
- •1.2.6. Логика управления проектами
- •1.2.7. Функции управления проектами
- •Управление временем
- •Управление стоимостью
- •Управление качеством
- •Управление персоналом
- •Управление коммуникациями
- •1.2.10. Организационные структуры управления проектами
- •Организация проектов в рамках функциональной структуры
- •Организация проектных структур по принципу независимых команд
- •Организация проектов в матричной организации
- •1.3. Информационные технологии в управлении проектами
- •Сравнение MS Project, Primavera и Spider
- •Блок генерации финансовых документов
- •СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
- •2.1. Введение в проблему
- •Типовое содержание бизнес-плана
- •Методика составления разделов бизнес-плана
- •Сегментирование рынка:
- •Прогнозирование продаж:
- •MS PROJECT 2002 И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
- •3.1. Введение в проблему
- •3.2. Пример постановки задачи
- •3.2.1. Основное содержание проекта
- •3.2.2. Определение состава и параметров работ
- •3.4. Задание сведений о проекте
- •3.5. Настройка базового и создание новых календарей
- •3.5.3. Создание нового календаря
- •3.6. Ввод работ
- •3.8. Оформление графика работ и просмотр критического пути
- •3.8.1. Форматирование таблицы
- •3.9. Группировка работ или создание структуры графика работ
- •3.9.1. Деление проекта на этапы
- •3.11. Назначение ресурсов
- •3.12. Управление ресурсами и затратами при планировании работ во времени
- •3.12.4. Установка типа задач по умолчанию
- •3.14. Решение проблемы перегрузки ресурсов
- •3.16. Вывод информации о проекте на печать
- •1. Зафиксируем начало работ
- •3.18. Применение методики PERT для анализа проектов
- •ГЛАВА 4
- •4.1. Постановка задачи
- •4.2. Запуск Project Expert и создание файла проекта
- •4.3. Задание общей информации о проекте
- •Стартовый баланс. Активы. Запасы готовой продукции
- •Стартовый баланс. Активы. Запасы комплектующих
- •4.5.2. Окружение. Ставка рефинансирования
- •4.5.3. Окружение. Инфляция
- •4.6. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план»
- •4.6.1. Разработка календарного плана
- •4.6.3. Корректировка ресурсов, необходимых для выполнения календарного плана
- •Производство. Другие издержки.
- •Производство. Продукты
- •4.7.4. Задание плана по персоналу
- •Баланс об использовании прибыли
- •4.9.5. Детализация результатов и таблицы пользователя
- •4.9.6. Создание отчета в среде Project Expert
- •II. Коэффициенты эффективности или оборачиваемости активов
- •4.10.2. Анализ эффективности проекта
- •Раздел «Анализ безубыточности»
- •1. ПАРАМЕТРЫ КРЕДИТНОЙ СДЕЛКИ
- •1.1.Вид испрашиваемого кредита
- •3. СВЕДЕНИЯ О ЗАЕМЩИКЕ
- •3.1. Наименование организации
- •3.6. Регистрирующий орган
- •3.7. № свидетельства о регистрации
- •3.10. Данные о руководстве:
- •Список литературы
- •Оглавление
- •Методы и средства управления бизнес-проектами
Список литературы
1.Баранов В.В. Финансовый менеджмент; Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб, пособие. - М.: Дело, 2002. - 272 с.
2.Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб, пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003.-272 с.
3.Бейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Бейли, С. Майерс. -
М.: Олимп-Бизнес, 1997.
I4. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный
^опыт. Современная практика и документация: Учеб, пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с.: ил.
5.Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжн. мир, 2000. - 895 с.
6.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.
7.Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки / В.А. Горемыкин,
А.Ю. Богомолов. - М.: Ось-89, 2002. - 864 с.
8. Есипов В.Е. Оценка бизнеса / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова. - СПб.: Питер, 2002. - 416 с.
I 9. Клиффорд Ф.С. Управление проектами: Практич. руководство / Ф.С.
^Клиффорд, У.Л. Эрик / Пер. с англ. - М.: Дело и Сервис, Международная школа Управления «Интенсив», РАГС, 2003. - 528 с.
Ю.Кортер Дж. Microsoft Project 2000 / Дж. Кортер, А. Марквис. - М.: Лори, 2002. - 641 с.
11. Лобанова Е.Н. Управление финансами: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 14 / Е.Н. Лобанов, М.А. Лимитовский. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 240 с.
12.Мармел Э. Microsoft Project 2002. Библия пользователя. - М.: Диалектика, 2003. - 611 с.
13.Разу М.Л. и др. Управление проектами и программами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8 / М.Л. Разу, В.И. Воропаев, Ю.В. Якутии и др. - М.: ИНФРА-М, 2000.
14.Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка / Л.
Симкин, С. Дибб. - СПб.: Питер, 2001. - 240 с. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
\j 15.Управление проектами: Справочник для профессионалов / Сост. И.И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 2001. - 876 с.
16.http.7/gartner.hec.ca.
17.http://www.google.com.ru.
Оглавление |
|
|
Введение.......................................................................................................... |
|
5 |
ГЛАВА 1 |
|
|
МЕТОДЫ И СРЕДСТВА БИЗНЕС-РАЗВИТИЯ |
|
|
1.1. Стратегическое планирование и управление. |
|
N ! |
1.1.1. Формулирование миссии организации |
|
ОО |
1.1.2. Постановка долгосрочных целей......... |
|
Ю |
1.1.3. Основы технологии стратегического планирования....... |
11 |
|
1.2. Кратко об управлении проектами........................... |
'.................... |
18 |
1.2.1. Определения «проект» и «управление проектами»........ |
18 |
|
1.2.2. Основные признаки проекта............................................... |
|
19 |
1.2.3. Окружение проекта............................................................. |
|
20 |
1.2.4. Жизненный цикл проекта и продукта................................ |
|
21 |
1.2.5. Основные компоненты проекта......................................... |
|
23 |
1.2.6. Логика управления проектами........................................... |
|
23 |
1.2.7. Функции управления проектами........................................ |
|
24 |
1.2.8. Процессы управления проектами..... |
|
28 |
1.2.9. Участники проекта.............................................................. |
|
30 |
1.2.1 ©.Организационные структуры управления проектами.... |
31 |
|
1 .2.11.Факторы, определяющие переход на «управление |
|
|
проектами»...................................................................................................... |
|
35 |
1.2.12.Эволюция систем управления проектом......................... |
|
35 |
1.2.13.Критерии успеха проектного подхода.............................. |
|
35 |
1.3. Информационные технологии в управлении проектами........ |
36 |
|
1.3.1. Краткая характеристика профессиональных систем |
|
|
управления проектами Microsoft Project 2002............................................ |
|
37 |
1.3.2. Сравнительная оценка программных комплексов Open |
|
|
Plan Proffesional, Primavera, Microsoft Project 2002,Spider Project........... |
43 |
|
ГЛАВА 2 |
|
|
СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА |
|
|
2.1. Введение в проблему..................................................................... |
|
53 |
2.2. Методика составления разделов бизнес-плана........................... |
|
61 |
ГЛАВА 3 |
|
|
MS PROJECT 2002 И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ ПРИ |
|
|
РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА |
|
|
3.1. Введение в проблему..................................................................... |
|
79 |
3.2. Пример постановки задачи............................................................ |
|
80 |
3.2.1. Основное содержание проекта........................................... |
|
80 |
3.2.2. Определение состава и параметров работ........................ |
|
81 |
3.3. Запуск Microsoft Project и знакомство с рабочим окном........... |
82 |
|
3.4. Задание сведений о проекте.......................................................... |
|
83 |
3.5. Настройка базового и создание новых календарей.................... |
|
85 |
3.5.1. Настройка базового календаря.......................................... |
85 |
||
3.5.2. Задание праздничных дней................................................ |
86 |
||
3.5.3. Создание нового календаря............................................... |
88 |
||
3.6. Ввод работ...................................................................................... |
89 |
||
3.7. Создание графика работ............................................................... |
90 |
||
3.7.1. Задание связей между работами....................................... |
91 |
||
3.8. Оформление графика работ и просмотр критического пути.... |
94 |
||
3.8.1. Форматирование таблицы................................................. |
94 |
||
3 |
.8.2. Форматирование диаграммы............................................. |
96 |
|
3 .9. Группировка работ или создание структуры графика работ.... |
98 |
||
3.9.1. Деление проекта на этапы................................................. |
98 |
||
3.9.2. Создание суммарных задач............................................... |
99 |
||
3 .10.Управление ресурсами................................................................ |
101 |
||
3 |
.10.1.Сведения о ресурсах......................................................... |
101 |
|
3.10.2. |
Создание таблицы ресурсов......................................... |
103 |
|
3.11 .Назначение ресурсов.................................................................... |
106 |
||
3.12. Управление ресурсами и затратами при планировании работ |
|
||
в о времени......................................................................................... |
|
1 0 8 |
|
3.12.1 |
.Основные понятия.......................................................... |
108 |
|
3.12.2. |
Изменение типа планирования задач в Project........... |
110 |
|
3 |
.12.3. |
Комбинации типа задач и опции планирования по |
|
ресурсам........................................................................................................ |
.12.4. |
Установка типа задач по умолчанию |
111 |
3 |
116 |
||
3.13. Различные виды просмотра информации в проекте................ |
117 |
||
3.14. Решение проблемы перегрузки ресурсов.................................. |
123 |
||
3.14.1. Методические аспекты выравнивания загрузки |
|
||
ресурсов......................................................................................................... |
|
|
123 |
3.14.2. Выравнивание перегрузки ресурсов в нашем примере... |
126 |
||
3.15. Сохранение базового плана для сравнения с предыдущими |
|
||
версиями....................................................................................................... |
|
|
128 |
3.16. Вывод информации о проекте на печать................................. |
129 |
||
3.17. Отслеживание хода выполнения работ и фактических затрат |
130 |
||
3.18. Применение методики PERT для анализа проектов................ |
137 |
ГЛАВА 4
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ PROJECT EXPERT В МОДЕЛИРОВАНИИ ПРОЕКТА
4.1. Постановка задачи........................................................................ |
141 |
4.2. Запуск Project Expert и создание файла проекта........................ |
141 |
4.3. Задание общей информации о проекте....................................... |
143 |
4.4. Задание основных сведений о предприятии............................... |
148 |
4.4.1. Компания. Стартовый баланс............................................ |
149 |
4.4.2. Банк. Система учета........................................................... |
155 |
4.4.3. Компания. Структура компании....................................... |
157 |
4.5. Задание финансового «Окружения»........................................... |
158 |
|
4.5.1. Окружение. Валюта............................................................. |
|
159 |
|
4.5.2. Окружение. Ставка рефинансирования............................. |
|
160 |
|
4.5.3. Окружение. Инфляция........................................................ |
|
161 |
|
4.5.4. Окружение. Налоги............................................................. |
|
162 |
4.6. Календарное планирование проекта в модуле |
|
|
|
«Инвестиционный план».............................................................................. |
|
163 |
|
|
4.6.1. Разработка календарного плана......................................... |
|
164 |
|
4.6.2. Корректировка списка активов, находящихся на |
|
|
балансе предприятия.................................................................................... |
|
166 |
|
|
4.6.3. Корректировка ресурсов, необходимых для выполнения |
|
|
календарного плана................................................ |
167 |
|
|
4.7. Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса |
|
||
производства................................................................................................... |
|
168 |
|
|
4.7.1. Формирование плана сбыта................................................ |
|
168 |
|
4.7.2. Операционный план. Планирование производства........ |
170 |
|
|
4.7.3. Операционный план. Материалы и комплектующие...... |
174 |
|
|
4.7.4. Задание плана по персоналу............................................... |
|
176 |
|
4.7.5. Операционный план. Общие издержки............................. |
|
177 |
4.8. Обеспечение проекта финансированием..................................... |
|
179 |
|
|
4.8.1. Определение потребности в дополнительном капитале.. |
179 |
|
|
4.8.2. Подбор параметров кредита............................................... |
|
182 |
4.9. Просмотр результатов.................................................................... |
|
184 |
|
|
4.9.1. Отчет о прибылях и убытках.............................................. |
|
185 |
4.9.2. Отчет о движении денежных средств................................ |
|
187 |
|
4.9.3. Баланс предприятия............................................................. |
|
190 |
|
4.9.4. Отчет об использовании прибыли..................................... |
|
191 |
|
4.9.5. Детализация результатов и таблицы пользователя......... |
|
191 |
|
4.9.6. Создание отчета в среде Project Expert.............................. |
|
193 |
|
4.10. |
Возможности раздела «Анализ проекта»................................ |
|
194 |
4 |
.10.1 .Анализ проекта. Финансовые показатели.................... |
|
195 |
4 |
.10.2.Анализ эффективности проекта........................................ |
|
202 |
Приложение..................................................................................................... |
|
209 |
|
Список литературы......................................................................................... |
|
228 |
|
Сведения об авторах....................................................................................... |
|
229 |