- •Л.А. Дронова Организация и планирование электротехнического производства
- •1. Системный подход к организации производства.
- •1.2 .Предприятие как производственная система.
- •2.Организация процесса создания и освоения новой продукции эдектротехнического производства
- •2.1. Значение и содержание процессов создания и освоения новой продукции
- •2.2. Организация конструкторской подготовки производства
- •2.3. Организация технологической подготовки производства
- •2.4. Организация экологической подготовки производства
- •2.5. Организационная подготовка производства предприятия
- •2.6. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •2.7. Планирование подготовки производства
- •3. Организация производственного процесса на электротехническом предприятии
- •3.1 Понятие, виды и структура производственных процессов
- •3.2. Принципы организации производственного процесса
- •3.3. Формы, методы и типы организации производства
- •3.4. Организация производственных процессов во времени
- •3.5. Организация производственных процессов в пространстве
- •4. Организация поточного производства
- •1. Характеристика поточного производства и разновидности поточных линий
- •4.2 Основные параметры поточных линий
- •4.3. Современные тенденции развития поточного производства
- •5. Организация иработы вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия,
- •5.2. Организация инструментального обеспечения производства
- •5.3. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования
- •5.4 Организация материально-технического обеспечения
- •5.5. Организация складского хозяйства
- •5.6. Организация транспортного обеспечения
- •5.7. Организация обеспечения качества продукции
- •6. Организация нормирования труда
- •В условиях рынка
- •6.2. Классификация затрат рабочего времени рабочих
- •6.3. Методы изучения затрат рабочего времени
- •6.4. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •7. Организация оплаты труда в условиях рыночной экономики
- •7.1. Политика предприятия в области оплаты труда
- •7.2. Формы и системы оплаты труда на предприятиях
- •7.3. Фонд оплаты труда
- •8. Планирование на электротехническом предприятии в рыночной экономике
- •8.1Понятия, задачи, основные принципы и методы планирования
- •8.3. Бизнес-план.
- •9 Планирование объема производства и реализации продукции
- •9.1. Виды производственной продукции
- •9.2. Планирование объема реализации продукции (объема продаж)
- •10. Планирование труда и персонала
- •10.1. Составляющие планов по материально-техническому обеспечению, труду и заработной плате.
- •10.2. Планирование численности работающих.
- •Контрольные вопросы
- •11. Планирование издержек производства и себестоимости продукции
- •11.1 Планирование издержек и себестоимости продукции.
- •11.2. Взаимосвязь затрат с объемом производства
- •11.3. Резервы снижения себестоимости продукции
- •12. Планирование показателей технико-экономической деятельности предприятия
- •12.1. Система показателей технико-экономической деятельности
- •12.2. Показатели плана производства и реализации продукции.
- •12.3 . Показатели плана организационного развития.
- •12.4. Показатели плана по себестоимости и прибыли.
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
12.4. Показатели плана по себестоимости и прибыли.
Согласно плану «Планирование основных показателей плана по себестоимости и прибыли» планируется ряд показателей: издержек предприятия, накладные расходы, плановые показатели, прибыль и рентабельность. Главной целью предприятий является получение максимальной прибыли, поэтому остановимся на расчете двух последних показателей этого плана.
На основе определения объема товарной продукции в оптовых ценах и по полной себестоимости производятся расчеты прибыли и рентабельности в целом на объем товарной продукции и по изделиям.
Определяется плановая сумма прибыли от реализации (Преал) продукции, работ, услуг:
(12.8)
где — объем выпуска товарной продукции в действующих оптовых ценах;
— себестоимость объема выпуска товарной продукции;
— общая сумма управленческих расходов;
— общая сумма коммерческих расходов. Рентабельность производства, %:
(12.9)
где — среднегодовая стоимость основных фондов; — средний остаток нормируемых оборотных средств.
Рентабельность продаж ( ) является показателем эффективности коммерческой производственной деятельности предприятия и определяется отношением прибыли от реализации и выручки от продаж ( ) за тот же период, %:
(12. 10)
Рентабельность отдельных видов продукции (изделий), %:
(12.11)
где — соответственно цена и себестоимость единицы продукции.
В практике планирования важной характеристикой уровня себестоимости является показатель затрат на рубль товарной продукции:
(12.12)
где — полная себестоимость объема выпуска товарной продукции за год;
— объем выпуска товарной продукции в действующих ценах.
Таким образом, показатели «Плана технико-экономического развития» отражают комплексное планирование развития техники, технологии, организации и управления предприятием.
Контрольные вопросы
Какие разделы включены в «План технико-экономического развития предприятия»?
2. Что служит основой для расчета показателей плана производства и реализации продукции?
3. Назовите основные показатели плана производства и реализации продукции.
4.На что ориентированы показатели плана организационного развития?
5. Что такое рентабельность производства и как она рассчитывается?
6. С какими экономическими показателями связаны «затраты на 1 рубль товарной продукции»?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список
Гражданский кодекс Российской Федерации. — М. : Инфра-М-Норма, 1996,
Антонов А. Н. Основы современной организации производства : учебник / А.Н.Антонов, Л.С.Морозова. — М. : Дело и сервис, 2004.
Багиев Г.Л. Маркетинг./ Под общ. Ред. Г.Л. Багиева.- СПб.: Питер. 2007г. – 736с.: с ил.
Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб, пособие /Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М., 2002.
Басовский Л. Е. Управление качеством: учебник /Л. Е. Басовский, В.Б.Протасьев. - М.: ИНФРА-М., 2005.
Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование : учебник / М. И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Журавлев В. В. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий : конспект лекций / В.В.Журавлев, Н.Т.Савруков. — СПб. : Политехника, 2001.
Каблашова И.В. Организация управления созданием и освоением новой конкурентоспособной продукции. /И.В. Каблашова, А.В.Ростова //Организационно-экономические проблемыразвития промышленных предприятий: материалы Всерос. Науч.-практ. Конф. Воронеж, 2002. С 84 -86.
Любанова Т. П. Стратегическое планирование на предприятии : учеб, пособие / Т. П.Любанова, Л.В.Мясоедова, Ю.А. Олейникова. — М. :ПРИОР, 2001.
Найденков В.Н. Инвестиции: учеб. пособие/В.Н. Найденков.-М.: ПРИОР, 2004, 185 с.
Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов/Ю.М. Неруш.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, 350 с.
Организация производства на предприятии (фирме) : учеб, пособие / под ред. О.И.Волкова, О.В.Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2004.
Пивоваров К. В. Планирование на предприятии : учеб, пособие / К. В. Пивоваров. — М. : Дашков и К°, 2004.
Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник/К.А. Раицкий.-М.: Дашков и К°, 2002, 470 с.
Родионова В.Н. Проблема организации конкурентоспособного производства / В.Н.Родионова// Организатор производства: теоретический и научно-практ. журнал. М., 2002. №2(2). С. 413 – 415.
Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теоретические основы организации производства: Учебн. пособие, Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2008г. – 216с.
Управление организацией: учебник / под ред.А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд., переб. Допю М.: М. : ИНФРА-М, 2000, 669 с..
Фатхутдинов Р. А. Организация производства : учебник / Р. А. Фат-хутдинов. — М. : ИНФРА-М, 2002, 453 с.
Фильев В. И. Нормирование труда на современном предприятии / В. И. Фильев. — М. : Бухгалтерский бюллетень,2003.
Циммерблат Л. Ф. Бизнес-план. Работа над ошибками / Л. Ф. Циммер-блат. — М. : Финансы и статистика,2004 г. 390 с.
Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии : учеб, пособие. — 2-е изд., доп. и переработ. / Г. И. Шепеленко. — Ростов н/Д : Март, 2000.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 6
1. Системный подход к организации производства……………………………………………………7
1.1Организация производства как
система 7
1.2 Предприятие как производственная
система 13
2. Организация процессов создания и освоения новой
продукции электротехнического производства 19
2.1 Значение и содержание процессов создания и
освоения новой продукции. 19
2.2 Организация конструкторской подготовки
производства 21
2.3 Организация технологической подготовки
производства 23
2.4 Организация организационной подготовки
производства 26
2.5 Организация экологической подготовки
производства 27
2.6 Организационная подготовка
производства 28
2.7 Планирование подготовки
производства 32
3. Организация производственного процесса на
электротехническом предприятии 38
Понятие, виды и структура производственных
процессов 38
Принципы организации производственных
процессов 43
3.3 Формы, методы и типы организации
производства 46
3.4 Организация производственных процессов во
времени 53
3.5 Организация производственных процессов в
пространстве 59
4. Организация поточного производства 64
4.1 Характеристика поточного производства и
разновидности поточных линий 64
4.2 Основные параметры поточных линий 69
4.3 Современные тенденции развития
поточного производства 74
5. Организация работы вспомогательных и
обслуживающих производств 77
5.1 Понятие производственной инфраструктуры 77
5.2 Организация инструментального
обеспечения 80
5.3 Организация ремонта и техни ческого
обслуживания оборудования 87
5.4 Организация материально-технического
обеспечения 93
5.5 Организация складского хозяйства 95
5.6 Организация транспортного обслуживания 98
5.7 Организация обеспечения качества
продукции 103
6. Организация нормирования труда 109
6.1Сущность организации нормирования труда в
условиях рынка 109
6.2 Классификация затрат рабочего времени 111
6.3 Методы изучения затрат рабочего времени 116
6.4 Организация работы по нормированию
труда на предприятии 119
7. Организация оплаты труда в условиях рыночной
экономики 122
7.1 Политика предприятия в области оплаты
труда 122
7.2 Формы и системы оплаты труда 123
7.3 Фонд оплаты труда 127
8. Планирование на электротехническом предприятии 130
8.1 Понятие, задачи, принципы и методы планирования 130
8.2 Система планов на предприятии 133
8.3 Бизнес-план 137
9. Планирование объема производства и реализации продукции 144
9.1. Виды производственной продукции 144
9.2 Планирование объема реализации продукции 148
10. Планирование персонала и заработной платы 151
10.1 Составление планов по материально-техническому обеспечению, труду и заработной плате 151
10.2 Планирование численности работающих 152
10.3 Планирование заработной платы 154
11. Планирование издержек производства и себестоимости продукции 159
11.1Планирование издержек 159
11.2 Взаимосвязь затрат с объемом производства 163
12. Планирование технико-экономических показателей
деятельности предприятия 168
Система технико-экономических показателей 168
Показатели плана производства и реализации продукции 168
Показатели плана организационного развития 169
Показатели плана себестоимости и прибыли 172
Заключение 174
Библиографический список 175
Учебное издание
Дронова Лидия Анатольевна
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГОПРОИЗВОДСТВА
В авторской редакции
Подписано в печать
Уч.-изд. л. Зак. №
ГОУ ВПО
«Воронежский государственный технический университет»