- •Часть II
- •Часть II
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел I резюме
- •1. Компания
- •Миссия компании
- •Стадия развития проекта
- •4. Товары и услуги (продукты)
- •Целевой рынок
- •Стратегия маркетинга
- •7. Конкуренция Основные конкуренты
- •8. Менеджмент
- •Операции
- •Финансовый план
- •Долгосрочные цели
- •Основные риски
- •Требуемое финансирование
- •Раздел II компания
- •Компания и ее бизнес
- •Миссия компании
- •Ключевые менеджеры
- •Стадия развития компании
- •Товары и услуги компании
- •Финансовое состояние компании
- •Основные финансовые показатели
- •Анализ структуры себестоимости по продуктам
- •Выпуск газеты «Сельская новь»
- •Продажа рекламной площади в газете «Сельская новь»
- •Предоставление услуг рекламного агентства газеты «Сельская новь»
- •Специальная информация
- •Раздел III анализ рынка
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Анализ конкурентной среды, выяснение конкурентной позиции.
- •СтрАтегия маркетинга Общая стратегия реализации плана продаж
- •Стратегия товарных линий
- •Раздел iy план производства
- •График производства
- •Себестоимость и стандарты единицы продукции
- •Расчет себестоимости единицы продукции и необходимые финансовые действия по поддержанию рентабельности продукта.
- •Раздел y менеджмент и организация
- •Общая информация о коллективе редакции «Сельская новь»
- •Организационная структура редакции
- •Штатное расписание редакции
- •Раздел yi долгосрочное развитие, риски и стратегии выхода
- •Наши долгосрочные цели
- •Основные риски
- •Финансовый план
- •Введение в финансовый план
- •Купля-продажа векселей Сбербанка России
- •Отказ от услуг Роспечати
- •Финансовый план-прогноз редакции «Сельская новь» на 2000 финансовый год
- •Р аздел yiii логистика
- •Планирование рабочей недели заместителя главного редактора с.С. Сидорова
- •Планирование рабочей ответственного секретаря редакции п.П. Петрова
- •Планирование рабочего дня секретаря редакции м.Н. Ежовой
- •Планирование рабочего дня главного бухгалтера редакции а.А. Абрамова
- •Планирование рабочей недели дизайнера редакции с.И. Каменева
- •Планирование рабочей недели журналиста в.В. Ганюшкина
- •Планирование рабочей недели журналиста ю.Ю. Иванова
- •Планирование рабочей недели журналиста и.В. Капуры
- •Планирование рабочей недели фотокорреспондента с.С. Кедрова
- •Планирование рабочей недели маркетолога редакции с.М. Журавлевой
- •Планирование рабочей недели водителя-экспедитора ю.И. Колмогорова
- •Карта функционально-должностных обязанностей сотрудников редакции «Сельская новь»
- •Раздел IX Приложения
Раздел iy план производства
График производства
|
9-00 - 10-00 |
10-00 -12-00 |
12-00 -14-00 |
14-00 -16-00 |
16-00 -18-00 |
18-00 -20-00 |
Главный редактор |
Обсуждение номера на редколлегии. Оплата услуг типографии. |
|
|
|
Подписание номера в «свет» |
|
Зам гл. ред |
Отправка расходных материалов в типографию |
Работа с «досылом» |
|
Работа с оттисками Внесение корректуры. |
|
|
Ответств. секр |
|
|
Сдача номера в типографию вместе с заверенными банком платежными документами. |
|
|
Передача номера в экспедицию |
Газета готовится на электронном носителе в программе Page Maker 6.5 и в электронном виде передается в типографию по модему. В случае технических накладок - на дискетах.
Специфика отношений с типографией такова, что расходные материалы - бумагу, типографскую краску мы направляем ежедневно со своего склада.
В свою очередь, мы закупаем бумагу и типографскую краску раз в квартал, что, безусловно, замораживает оборотные средства. Пока редакция находится в поиске поставщиков, обеспечивших бы нам доставку материала хотя бы раз в месяц.
Себестоимость и стандарты единицы продукции
Условной единицей продукции для нас считается рабочий день редакции
Вначале единицей продукции в редакции газеты «Сельская новь» считался выпущенный номер газеты. Но затем, при проведении финансового анализа выяснилось, что если не учитывать всех процессов, происходящих в редакции и имеющих влияние на финансовый результат, можно в итоге терпеть убытки, имея по номеру формально прибыль.
Рабочий день редакции - внутренний финансовый показатель, который рассчитывается при учете всей совокупности финансовых действий коллектива.
Все финансовые действия коллектива связаны с созданием и реализацией трех основных продуктов редакции. Именно в рамках этих продуктов считаются расходы на офис, материалы, связь, оргтехнику и т.д. В случае необходимости возможна отдельная расшифровка.
Расчет себестоимости единицы продукции и необходимые финансовые действия по поддержанию рентабельности продукта.
Работа с продуктом №1
№ п\п |
Наименование |
на 5000 экз. (руб.) |
% от общей стоимости |
1 |
Выручка от реализации тиража |
2000 |
100 |
2 |
Создание резерва под выплату единого налога с валовой выручки - 10% |
200 |
10 |
3 |
Создание резерва под прямые затраты |
400 |
20 |
|
в т.ч. бумага |
288 |
14.4 |
|
услуги типографии |
112 |
5.6 |
4 |
Создание резерва под постоянные затраты |
1156 |
57.8 |
|
в т.ч. общие издержки |
55 |
2.8 |
|
ФОТ, налоги с ФОТ |
1100 |
55 |
5 |
Создание резерва под прочие затраты |
140 |
7 |
6 |
Планирование расходов по прибыли |
105 |
5.2 |
Работа с продуктом № 2
№ п\п |
Наименование |
на 500 кв.см рекл. площади в номере |
% от общей стоимости |
1 |
Выручка от реализации рекламы |
1000 |
100 |
2 |
Создание резерва под выплату налогов |
150 |
15 |
|
в т.ч. налог на рекламу - 5 % |
50 |
5.0 |
|
в т.ч. единый налог (10%) (выручка за исключением налога на рекламу) |
100 |
10 |
3 |
Создание резерва под прямые затраты - (вознаграждение рекламным агентам) |
100 |
10 |
4 |
Создание резерва под постоянные затраты |
50 |
5.0 |
|
в т.ч. общие издержки |
15 |
1.5 |
|
ФОТ, налоги с ФОТ |
35 |
3.5 |
5 |
Создание резерва под прочие затраты |
15 |
1.5 |
6 |
Планирование расходов по прибыли |
685 |
68.5 |
Работа с продуктом № 3
№ п\п |
Наименование |
Рабочий день |
% от общей стоимости |
1 |
Выручка от предоставления услуг рекламного агентства |
2500 |
100 |
2 |
Создание резерва под выплату единого налога с валовой выручки - 10% |
250 |
10 |
3 |
Проплата субконтракторам |
1250 |
50 |
4 |
Создание резерва под прямые затраты - (вознаграждение рекламным агентам) |
250 |
10 |
5 |
Создание резерва под постоянные затраты |
250 |
10 |
|
в т.ч. общие издержки |
50 |
2.0 |
|
ФОТ, налоги с ФОТ |
200 |
8.0 |
6 |
Создание резерва под прочие затраты |
100 |
4.0 |
7 |
Планирование расходов по прибыли |
400 |
16 |
Общая ежедневная рентабельность единицы продукции после налогообложения находится на уровне 20-22 %.
Финансовый контроль осуществляется главным редактором редакции, ревизионной комиссией ООО «Сельская новь» и Общим собранием участников общества в соответствии с Уставом ООО «Сельская новь».