2. Финансовое планирование в организации

Планирование и прогнозирование – важнейшие элементы сознательного управления экономическими и социальными процессами. Планирование и прогнозирование позволяет предусмотреть ход развития отдельных отраслей, звеньев хозяйства и национальной экономики в целом, предопределить рациональные пропорции в развитии экономики, изменение темпов роста отдельных отраслей.

План – это документ в котором отражаются цели, приоритеты, ресурсы и источники их обеспечения. Планирование – разработка планов.

Финансовое планирование – это научный процесс обоснования на определенный период порядка и сроков движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений.

Объектом финансового планирования выступает финансовая деятельность государства, хозяйствующего субъекта или отдельная финансовая операция.

Основная цель финансового планирования заключается в обосновании мероприятия финансовой политики и финансовых возможностей, ее реализации.

Посредством финансового планирования происходит конкретизация экономических и социальных прогнозов.

Возникновение финансового планирования связано с определенным уровнем развития производительных сил, товарно-денежных отношений, усилением роли государства в общественном воспроизводстве и регулировании экономики.

В России первые сведения об общей смете доходов и расходов государства относятся к 1654г. Но систематическое составление бюджета начало осуществляться лишь 1812 года после образования Министерства финансов. В конце 17- начале 19 столетия большинство стран уже составляли финансовый план своего государства – государственный бюджет. В 20 веке возникли другие формы финансового планирования охватывающие не только общегосударственные ресурсы, но и финансы отраслей, ведомств, хозяйствующих субъектов.

Широкое распространение финансовое планирование получило в СССР, где финансовые планы начали составляться с 1918 г.

Принципы финансового планирования:

- принцип гибкости. Необходимость создавать резервы безопасности, составлять многовариантные расчеты, моделировать хозяйственные ситуации, чтобы выполнит задачи, определенные финансовой политикой государства и каждого хозяйствующего субъекта;

- принцип координации. Основные черты – взаимосвязь и синхронность производственных и финансовых планов, планов движения материальных и денежных ресурсов. По отношению к финансам хозяйствующих субъектов этот принцип означает, что любые изменения в планах закупок, производства, маркетинга должны учитываться путем корректировки соответствующих показателей.

- принцип непрерывности. Обеспечивает систематичность финансового планирования в рамках установленного горизонта планирования. Отдельные экономисты считают оптимальным составление планов на 5 лет. Считается, что более короткий срок не позволяет определить перспективу, а более длительный усиливает факторы неопределенности.

Помимо общих принципов во внутрифирменном финансовом планировании имеются специфические, отражающие сущностные черты финансов предприятий как экономической категории. (см. раздаточный материал)

Финансовые прогнозы, планы, показатели всегда рассчитываются в стоимостной форме. Они базируются на производственных показателях, но не являются их пассивным выражением.

В финансовом планировании используются различные методы.

Методы финансового планирования – это приемы расчета показателей.

В практике финансового планирования применяются методы экономического анализа, финансовых расчетов, нормативный метод, экономико-математическое моделирование, балансовый метод. (см. раздаточный материал)