- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Контрольные задания
- •5. Перечень тем контрольных работ
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы
- •71. Основная литература
- •7.2 Дополнительная литература
- •7.3. Интернет-ресурсы
- •7.4. Периодические издания
- •Содержание разделов и тем дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. (модуль 1) Теоретические основы формирования системного анализа
- •Тема 1. Основные понятия и принципы системного подхода
- •Тема 2. Основные положения теории систем
- •Тема 3. Закономерности организации, функционирования и развития систем
- •Раздел 2. (модуль 2) Методология системного анализа в экономике
- •Тема 4. Принципы и методы системного анализа
- •Тема 5. Этапы системного анализа и их содержание
- •Тема 6. Методы моделирования организационных систем
- •Раздел 3. (модуль 3) Методики системного анализа
- •Тема 7. Классические методики системного анализа
- •Тема 8. Методики системного анализа деятельности организации
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Санкт - Петербург
Раздел 2. (модуль 2) Методология системного анализа в экономике
Тема 4. Принципы и методы системного анализа
Системного анализа как методологии решения проблем. Формулирование проблемы. Типы проблем: появление новой проблемы; новая возможность, найденная вне непосредственной связи с данным кругом проблем. Принятие решений при выборе альтернатив.
Цель и задачи системного анализа. Основные задачи системного анализа: декомпозиции, анализа, синтеза. Основное содержание и функции системного анализа.
Принципы системного анализа и их содержание: конечной цели, измерения, эквифинальности, единства, взаимосвязи, модульного построения, иерархии, функциональности, развития, децентрализации, неопределенности.
Методы системного анализа: аналитические, статистические, теоретико-множественные, логические, лингвистические, графические, информационные.
Тема 5. Этапы системного анализа и их содержание
Этапы системного анализа и их характеристика: декомпозиция, анализ, синтез, оценка степени решения проблемы.
Основные этапы системного анализа при решении проблемных ситуаций: формулировка проблемной ситуации; определение целей; определение критериев достижения целей; построение моделей для обоснования решений; поиск оптимального (допустимого) варианта решения; согласование решения; подготовка решения к реализации; утверждение решения; управление ходом реализации решения; проверка эффективности решения.
Тема 6. Методы моделирования организационных систем
Принцип формализации как основа моделирования систем. Средства формализации. Понятие «модели» системы. Метод моделирования – реализация принципов изоморфизма и адекватности. Основные методы моделирования организационных систем: количественные, качественные. Экономико-математические методы моделирования экономических систем. Компьютерное моделирование.
Раздел 3. (модуль 3) Методики системного анализа
Тема 7. Классические методики системного анализа
Многоаспектность анализа организационных систем с целью их проектирования (создания). Виды системного анализа: системно-элементарный, системно-структурный, системно-функциональный, системно-генетический, системно-управленческий, системно-информационный.
Обобщенный алгоритм реализации системного анализа: определение цели или системы целей; выбор научных средств для их реализации; определение и формулирование критериев выбора альтернатив; определение ресурсного обеспечения для управления и жизнеобеспечения системы; разработка логической или математической модели проектируемой системы, удовлетворяющей всем требованиям.
Содержание этапов системного анализа организационной системы в экономике (по Ю.И.Черняку). Анализ проблемы. Определение содержания системы. Анализ структуры системы. Формулировка общей цели и критериев ее достижения. Декомпозиция цели управления системной и определение потребностей в средствах. Выявление ресурсов и специфику процессов (этап синтеза целей). Прогнозирование и анализ условий существования и развития системы. Оценка целей и средств их достижения. Отбор альтернатив (вариантов). Диагностика существования системы. Построение комплексной программы развития. Проектирование системы организационного управления.