Глава 10. Сценарные методы политического прогнозирования

10.5. Использование количественных показателей как вспомогательного.

325

Сценарий А-В-С-Б А-В-С-Е

А-В-ЬС А-ЬВ

Вероятность

0,2 0,05 0,55

0,2

Как видно, сумма всех исходов равна единице.

После присвоения коэффициентов вероятности всем элементам сценарного «дерева» можно усовершенствовать его структуру, сделав ее более наглядной и удобной для восприятия; например, можно расположить «ветви» и элементы слева направо по убыванию веро­ятности или выделить цветом последовательности наиболее вероят­ных событий.

В некоторых случаях используется более простая методика разде­ления событий на два класса: события, наступления которых следует ожидать с высокой определенностью; и события, в наступлении кото­рых эксперты уверены в значительно меньшей степени. К примеру, в уже упоминавшихся нами сценариях глобального развития, состав­ленных специалистами Национального разведывательного совета¹, выделяются категории «относительных определенностей» и «ключе­вых неопределенностей».

Относительные определенности	Ключевые неопределенности
Необратимость глобализации в целом; в меньшей степени она, скорее всего, бу­дет носить европейский характер	Сможет ли глобализация «подтянуть» отста­ющие экономики? В какой мере азиатские страны устанавливают новые правила игры?
Существенный рост мировой экономики	Величина разрывов между бедными и бо­гатыми? Возвращение к прошлому новых демократий?
Увеличение числа ФПГ международного уровня будет способствовать распростра­нению новых технологий	Насколько остра угроза государствам со стороны новых возможностей связи между людьми?
Подъем Азии и возникновение новых экономических бойцов «среднего веса»	Будет ли гладок процесс подъема Китая и Индии?
Старение населения господствующих держав	В какой мере ЕС и Япония способны решить проблемы новой рабочей силы, со­циального обеспечения и интеграции миг­рантов? Станет ли ЕС сверхдержавой?

¹ В материалах, доступных на сайте НРС удту.иа/гоу.шс. рассматриваются сцена­рии развития мировой экономической и политической ситуации до 2020 г. Русский перевод части материалов см.: Сообщение. 2005. № 6, 7.

При всех своих достоинствах методика присвоения коэффициен­тов вероятности в сценариотехнике имеет один существенный недо­статок. Аналитики и лица, принимающие решения, могут просто от­бросить маловероятные исходы и целиком сосредоточиться на проработке наиболее реальных альтернатив и последствий, в то время как одной из важнейших задач написания сценариев (особенно в кри­зисном менеджменте) является обеспечение готовности к действию в незапланированных ситуациях. Этот недостаток вероятностной оцен­ки может быть компенсирован использованием другой дополнитель­ной методики — оценки относительной важности сценариев.

Методики оценки относительной важности были разработаны в ос­новном в рамках системного анализа и активно применяются в раз­личных планово-управленческих подходах — таких, как построение «дерева целей» и др. Применительно к задачам политического прогно­зирования оценка относительной важности предполагает следующее:

326