- •Системообразующие финансовые компании мира
- •Показатели отдельных групп кредитных организаций на начало 2011 г.
- •1 О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору «Принципы совершенствования корпоративного управления». Вестник Банка России. 2012. № 7.
- •1 И тем более неправомерным представляется пре.;. ?
- •Список литературы
1 И тем более неправомерным представляется пре.;. ?
о создании саморегулируемых организаций для отде i ментов рынка - например, для участников рынка прои финансовых инструментов, а также специализировани дарственного органа регулирования и надзора только дл» деривативов. Идея на каждый финансовый инструмент с. отдельные регуляторы представляется нам просто абсчр.
В содержательном же плане надзор в Банке России должен быть в большей степени направлен на макро-, а не микроконтур, который достаточно хорошо сформирован. Именно эффективный макропруденциальный надзор на базе требований Базеля III, внедрение риск-ориенти- рованных подходов станет демпфером в возможных неблагоприятных условиях.
Что касается более тесного взаимодействия фондового и банковского сегментов на пути выстраивания единого каркаса финансового регулирования, то пока оно реализуется в форме единичных акций. В частности, ФСФР инициировала законопроект о ее доступе к банковским счетам и возможности обмена сведениями с регуляторами других стран. Это позволит России называться страной с прозрачной финансовой средой и присоединиться к международной ассоциации регуляторов рынков ценных бумаг. Транспарентность усилит также узаконивание совместным актом регуляторов1 совместных проверок манипулирования рынком иностранной валюты и деривативов с использованием инсайдерской информации.
Однако между регуляторами есть и расхождения. Предметом дискуссии являются полномочия ФСФР влиять на отзыв банковской лицензии при нарушениях работы на фондовом рынке, каковых сейчас у службы нет. Мы считаем, отзыва лицензии вполне достаточно, поскольку фондовые операции в деятельности банков не являются доминирующими.
Разрастание финансовой среды ставит все новые задачи в плане регулирования и надзора. Так, возникают проблемы конкурентного взаимодействия банковских операций и микрофинансирования, регулируемого Министерством финансов и ФСФР2. Безусловно, развитие микрофинансирования как перспективного звена финансовой инфраструктуры является серьезным шагом в создании равнодоступного финансового пространства. Этим закрывается ниша кредитования для части малого бизнеса и населения, ограниченной в доступе к традиционным банковским услугам. Финансовые услуги предоставляются на очень небольшие суммы - по классификации ООН до 300% от душевого ВВП.
Следует отметить, что правовая основа микрофинансирования сформирована еще не полностью, не установлен даже минимальный размер уставного капитала. На этом настаивает ФСФР во избежание появления фирм-однодневок, но Министерство финансов установило только нормативы достаточности капитала, да и то лишь в 2011 г. Без сомнения, стандарты минимального капитала насущно необходимы, ведь фактически рынок существует уже несколько лет: на нем работает около 300 компаний. Конструктивны также предложения об обязательном аудировании МФО, о недопустимости расширения их деятельности до практически банковской путем оказания так называемых «иных» услуг.
По данным Национального партнерства участников микрофинансовош рынка НАУМИР, по итогам 2011 г. объем рынка составил 35 млрд руб., это 0,19% от кредитов банковского сектора предприятиям и физическим лицам. Из этой самой по себе микроскопической суммы на начинающих предпринимателей приходится всего лишь 10% (по оценке НАУМИР, адресаты - 30 000 предпринимателей на сумму 3 млрд руб.). Между тем, по экспертной оценке, только малый бизнес нуждается в сумме как минимум на два порядка выше - 300-320 млрд руб. микрокредитов (80% - на развитие существующих субъектов малого предпринимательства, 20% - на start up). Рядовые же потребители готовы предъявить спрос на микрозаймы еще на 100 млрд рублей.
Таким образом, потенциально рынок может значительно увеличить свои размеры. Пока же малые объемы рынка в настоящее время не позволяют рассматривать микрофинансирование как питательную среду для выращивания банковской клиентуры. Но многие банки смотрят на эту клиентуру как на маргинальную, не слишком ответственную. Такой профессиональный снобизм мы считаем неоправданным. Отношения банков с «младшим братом» следует выстраивать по принципу ориентации на банковские стандарты (коль скоро в основе обеих бизнес- моделей лежит кредитование), но в то же время на базе взаимоневмешательства и соблюдения законов.
Устойчивое развитие финансового рынка требует ответственных действий его регуляторов. Но повышение градуса неопределенности в общемировом экономическом пространстве делает этот процесс противоречивым, решение многих проблем в области контроля и надзора требует политической воли. Это не отменяет необходимости выстраивать дружественную для финансовых институтов институциональную среду для их функционирования на равноправной рыночной конкурентной основе. ■