- •Опд.В.03 управление персоналом практикум
- •080100 Экономика
- •Тема 1 Основы управления персоналом
- •Тема 2 Наем и отбор персонала организации
- •Тема 3 Развитие и обучение персонала организации
- •Тема 4 Аттестация персонала. Управление карьерой персонала
- •Приказываю:
- •Представление (Характеристика)
- •Аттестационный лист
- •Протокол №
- •Вопросы аттестуемому Оценка деятельности Иванова и.И.
- •Приказ о результатах проведения аттестации
- •Тема 5 Высвобождение персонала
- •Тема 6 Управление поведением персонала организации. Управление конфликтами в трудовом коллективе
- •Понятие конфликта и его структура (задания 1-10)
- •Стили конфликтного поведения (задания 24-28)
- •Тема 7 Самоменеджмент. Эффективность мероприятий по управлению персоналом
- •Библиографический список Основной
- •Периодический
- •Периодический
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«башкирский государственный аграрный университет»
Кафедра менеджмента и маркетинга
Опд.В.03 управление персоналом практикум
Направление подготовки дипломированного специалиста
080100 Экономика
Специальность 080111 Маркетинг
Уфа 2010
УДК 331.108: 656
ББК 65.290 - 2
П 69
Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета « » 2010 г. протокол №
Составитель: к.э.н., доцент кафедры менеджмента и маркетинга Александрова О. А.
Рецензент: к.э.н., доцент кафедры организации аграрного производства Нурлыгаянова А.М.
Ответственный за выпуск: зав. кафедрой менеджмента и маркетинга, д.э.н., профессор Галин З.А.
ФГОУ ВПО «Башкирский ГАУ», кафедра менеджмента и маркетинга
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4
Тема 1 Основы управления персоналом……………………………………….5
Тема 2 Наем и отбор персонала организации………………………………...14
Тема 3 Развитие и обучение персонала организации…………………………18
Тема 4 Аттестация персонала. Управление карьерой персонала…………….23
Тема 5 Высвобождение персонала…………………………………………….30
Тема 6 Управление конфликтами в трудовом коллективе…………………...37
Тема 7 Самоменеджмент. Эффективность мероприятий по управлению
Персоналом……………………………………………………………...58
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………………………………..64
ВВЕДЕНИЕ
Потребность в специалистах, обладающих современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в настоящее время наиболее велика в системе управления отечественной экономикой, и в первую очередь на предприятиях и организациях, где происходят существенные изменения в управленческом звене и системе производства. В рамках данной дисциплины изучаются различные подходы к управлению персоналом, принятые в разных странах с различным развитием экономики, принципы и методы управления персоналом на российских предприятиях. Рассматриваются внешние и внутренние источники привлечения кадров в организацию, их преимущества и недостатки, а также методы оценки и отбора персонала в российских организациях. Анализируются факторы социального развития персонала организации, рассматриваются различные виды и концепции обучения кадров, методы обучения персонала. Изучается процедура проведения аттестации на предприятии. Анализируются виды карьеры, а также цели и правила управления деловой карьерой персонала. Дается различие в понятиях «высвобождение» и «увольнение» персонала. Рассматриваются конфликты и модели стилей поведения людей в конфликтном взаимодействии. Изучаются правила самоменеджмента, рационального использования рабочего времени, планирования личного труда и времени, планирования личной карьеры. Методика изучения курса «Управление персоналом» предусматривает лекционные и практические занятия, самостоятельную работу студентов. Важное значение имеет самостоятельная работа студентов, в процессе которой осуществляется осмысление прослушанного материала, изучение рекомендованной литературы, подготовка к зачету по курсу. Необходимо отметить, что заочное обучение предусматривает большой удельный вес самостоятельной работы по сравнению с аудиторной работой. Особенность изучения курса «Управление персоналом» состоит в том, что на современном этапе экономического развития страны происходят существенные изменения в управлении предприятиями, организациями в целом и системе управления персоналом в особенности. Основную нагрузку в реализации этих изменений несут специалисты по управлению персоналом, поэтому именно от того, насколько полно они будут вооружены специальными знаниями и, главное, насколько умело, эффективно они смогут применять их на практике, зависит то, как организации адаптируются к условиям и требованиям рынка и как они достигают поставленные цели. Цель настоящего практикума - освоение, углубление и практическое применение знаний студентов при изучении курса «Управление персоналом».