Методология baan

Методология описания деятельности, разработанная компанией разработчиком информационных систем BAAN, содержит бизнес-модели, описание которых приведено в табл. 5.

Таблица 5

Модели методологии BAAN

№	Название модели		Описание и предназначение модели
	Английский вариант	Русский вариант
1	Enterprise Structure Model (ESM)	Модель метаструк-туры предприятия.	Модель позволяет описать географически распределенную структуру компании
2	Business Control Model (BCM)	Модель управления.	Процессная модель описывает бизнес-процессы компании в стандарте DFD. Применяется для описания бизнес-процессов верхнего уровня
3	Business Process Model (BPM)	Процессная модель	Модель описывает бизнес-процессы компании в стандарте WFD. Применяется для описания бизнес-процессов нижнего уровня
4	Business Function Model (BFM)	Функцио-нальная модель	Модель описывает функции, выполняемые в компании и их иерархию
5	Business Organization Model (BOM)	Организаци-онная модель	Модель описывает организационную структуру компании
6	Entity-Relationship Model (ERM)	Информаци-онная модель	Информационная модель типа "Сущность-Связь" описывает струк-туру информации, используемой при реализации бизнес-процессов. Позво-ляет описать структуру базы данных

С помощью данных бизнес-моделей последовательно описываются функции, бизнес-процессы, организационная и информационная структура предприятия. Давайте рассмотрим структуру и основное предназначение данных бизнес-моделей.

Методология aris

Одной из современных методологий бизнес-моделирования, получившей широкое распространение в России является методология ARIS, которая расшифровывается как Architecture of Integrated Information Systems – проектирование интегрированных информа-ционных систем.

Методология ARIS на данный момент времени является наиболее объемной и содержит около 100 различных бизнес-моделей, используемых для описания, анализа и оптимизации различных аспектов деятельности организации. Часть моделей методологии ARIS используются в настроечном модуле интегрированной информационной системы SAP/R3, который применяется при внедрении системы и ее настройке на деятельность компании. Ввиду большого количества бизнес-моделей методология ARIS делит их на четыре группы:

1. Группа "Оргструктура".

Состоит из моделей, с помощью которых описывается организационная структура компании, а также другие элементы внутренней инфраструктуры организации.

2. Группа "Функции".

Состоит из моделей, используемых для описания стратегических целей компании, функций и прочих элементов функциональной деятельности организации.

3. Группа. "Информация".

Состоит из моделей, с помощью которых описывается информация, используемая в деятельности организации.

4. Группа "Процессы".

Состоит из моделей, используемых для описания бизнес-процессов, а также различных взаимосвязей между структурой, функциями и информацией.