Точка безубыточности как минимально возможный объем производства
Нижняя граница объема производства есть уровень безубыточности. "Сколько товаров как минимум мне необходимо произвести, чтобы покрыть хотя бы издержки производства", — размышляет предприниматель, зная, что каждая товарная единица, производимая сверх этого минимума, будет приносить прибыль (а в пределах минимума — только покрывать издержки).
Определение такой нижней границы есть нахождение точки безубыточности, или точки критического объема производства. Графически это можно представить таким образом (рис. 7.18):
Рис. 7.18.
Объем производства в точке безубыточности не приносит прибыли, но и не связан с убытками. Издержки производства в этой точке равны валовому доходу:
С экономической точки зрения реальный объем производства, соответствующий этой точке, — явная бессмыслица (сколько трачу, столько и получаю взамен), но в ряде случаев определение объема производства в такой точке имеет известный смысл.
К примеру, собственник небольшого предприятия, получающий доход в виде заработной платы, включаемой в издержки производства, может относительно безболезненно для своего финансового благополучия поддерживать (конечно, не сознательно, а вынужденно) объем производства на таком уровне. Другой случай связан с необходимостью "переждать" период неблагополучной конъюнктуры, если прогнозы подтверждают в скором будущем возможность перехода на более высокий уровень производства, отдача от которого перекроет понесенные (в период вынужденного низкого объема производства) убытки.
В таких ситуациях производитель (или предприниматель) может поддерживать производство и на уровне ниже точки безубыточности. Однако важно подчеркнуть, что на такие действия организатор производства идет сознательно, исходя из определенных целей. В то же время отметим, что сознательно никто не стремится задерживать объем производства в этой точке или снижать объем до такого уровня.
Точка безубыточности, или точка критического объема производства, определяется по формуле:
где Ив пост — валовые постоянные издержки производства;
Ц — цена единицы товарной продукции;
ипер — переменные издержки производства в расчете на единицу продукции.
Рассмотрим пример. Предположим, Вы владеете гостиницей на 100 мест. Ваши постоянные издержки в расчете на сутки — 60 000 денежных единиц. Переменные издержки в расчете на одного проживающего — 500 денежных единиц в сутки. Тариф за проживание — 1500 денежных единиц за сутки. Как определить, при какой ежедневной заселяемости гостиница может функционировать безубыточно?
Воспользуемся приведенной выше формулой:
.
Только при таком минимуме — ежедневной заселяемости гостиницы на уровне не менее 60 проживающих — убытка не будет, но не будет и прибыли, а прибыль появится при заселении 61-го, 62-го и т. д. проживающего. Можно рассчитать заселяемость в среднем за месяц, если взять месячные данные.
Как мы видим, деление издержек производства на постоянные и переменные имеет принципиально важное экономическое значение. Кроме того, такое деление позволяет осуществить более глубокий анализ издержек производства в случае, например, поиска конкретных путей их минимизации.
Естественно, что изменение всех или любого из показателей, включенных в формулу расчета точки безубыточности, приведет к изменению показателя объема безубыточного производства: когда меняется, скажем, цена товара, то меняется и этот показатель (то же самое относится и к другим показателям).