- •1.Методологические основы менеджмента
- •2 . Этапы и школы в истории менеджмента.
- •3. История менеджмента в России
- •4 .Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.
- •5. Социальная ответственность и этика менеджмента. Личность менеджера и его имидж (образ).
- •6 Организационные отношения в системе менеджмента
- •7 . Функция мотивации. Содержательные теории
- •8. Мотивация деятельности в менеджменте
- •9 Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •11. Культура организации и методы ее диагностики
- •13. Индустриальные и трудовые отношения
- •Последствия конфликта
- •14. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления
- •1 .Теория организации как наука. Подходы к определению организации.
- •2 . Основы организационного дизайна
- •3 . Законы организации
- •4 История развития взглядов на природу организации
- •5 . Параметры организационного дизайна
- •1 . Понятие, механизм и причины возникновения кризисов
- •4. Функции сложного процента.
- •2 . Программы антикризисного управления
- •3 . Основы оценки недвижимости.
- •5. Подходы к оценке недвижимости.
- •1. Традиционные и нетрадиционные методы принятия плановых решений.
- •2. Планирование производственной программы
- •3 Вопрос Бизнес – План.
- •4. Планирование производственной мощности
- •5. План по труду и его основные показатели.
- •1 . Предприятие как субъект рыночного хозяйства.
- •1) По формам собственности на имущественный комплекс предприятий:
- •2) По формам хозяйствования:
- •2.2. Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •2.4.Унитарное предприятие
- •2 . Экономическая сущность основных средств; износ и амортизация основных средств.
- •3. Показатели и пути улучшения использования ос
- •4. Показатели использования оф по количеству.
- •4 .Оборотные средства предприятия; их нормирование. Пути ускорения оборачиваемости.
- •4) Среднегодовая стоимость ОбК
- •5 . Кадры предприятия: показатели их структуры и движения
- •5. Среднее число фактически работавших:
- •6 . Производительность труда: показатели и измерители. Факторы и резервы роста пр-ти труда.
- •7. Современные принципы организации з/пл. Формы и системы оплаты труда.
- •10. Концентрация пр-ва и оптимизация размеров пром. Предприятий.
- •8 . Издержки производства в условиях рынка. Классификация затрат на производство продукции.
- •9.Специализация и кооперирование пр-ва:основные направления и формы.
- •12 .Характеристика затрат в себестоимости.
- •11 .Прибыль и ее виды. Безубыточная работа предприятия.
- •13 . Аренда. Лизинг
- •1. Общая характеристика хозяйственного учета на предприятии. Предмет и метод бух. Учета.
- •3. Системы счетов и двойная запись. Типы хоз-ых операций и отражение их на счетах бух-го учета.
- •7. Учетная политика орг-ции и принципы ее формирования.
- •4. Общая схема учета затрат на производство продукции.
- •5.Учет реализации продукции и формирование финансового результата.
- •6. Учет формирования и изменения уставного капитала.
- •8. Учет денежных средств.
- •9.Учет материально-производственных запа-сов.
- •1 . Организация безналичных расчетов
- •2 . Организация налично-кассовых расчетов.
- •3. Основные методы финансирования деятельности предприятий.
- •4 Вопрос Ценные бумаги
- •5. Использование пластиковых карт
- •1 . Понятие афхд.
- •3 . Анализ с/ст-ти продукции.
- •Количественная оценка влияния отдельных факторов на снижение себестоимости. При анализе изменения с/с рассматриваются различные факторы, влияющие на её формирование
- •4 . Анализ труда и з/пл.
- •5. Анализ прибыли предприятитя.
- •6. Анализ рентабельности.Схема формирования основных показателей рентабельности.
- •7 . Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •8. Анализ ликвидности баланса.
- •Организация и планирование пр-ва на предпр.
- •1. Производственный процесс
- •Организация и планирование пр-ва на предпр.
- •Организация и планирование пр-ва на предпр.
- •Организация и планирование пр-ва на предпр.
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •1. Фрд. Порядок проведения и обработки данных.
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •3. Виды норм труда и их расчет.
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •2. Хронометраж
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •4Аттестация рабочих местРм
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •5. Разделение и кооперация труда. Многостаночное обслуживание
- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Классификация инвестиций., эффективность инвестиций.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •2. Показатели коммерческой эффективности ип
- •Экономическая оценка инвестиций
- •3. Дисконтирование финансовых потоков. Норма дисконта
- •Экономическая оценка инвестиций
- •4. Сравнительная и абсолютная эффективность ип.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •7. Оценка риска ип на основе расчета ожидаемых значений показателей коммерческой эф-ти.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •9. Выбор оптимального ип в условиях полной неопределенности с помощью теории стратегических игр.
- •Маркетинг
- •2 . Покупательское поведение участников потреб-го рынка.
- •Маркетинг
- •1.Основные понятия маркетинга. Критика маркетинга и
- •Маркетинг
- •3 . Покупательское поведение участников рынка предприятий.
- •Маркетинг
- •4. Маркетинговые исследования их роль в формировании конкурентной политики предприятия.
- •Маркетинг
- •5 . Конкурентные преимущества и стратегии.
- •Маркетинг
- •6. Сегментирование рынка, нацеливание и позиционирование товара
- •Маркетинг
- •9. Каналы распределения, их функции и уровни.
- •Маркетинг
- •7. Товар и товарная политика предприятия.
- •Маркетинг
- •8. Ценообразование и ценовая политика предприятия.
- •Маркетинг
- •10. Маркетинг услуг. Характеристика услуг и модели маркетинга услуг.
- •1 .Стратегический менеджмент как система управления.
- •2 . Стратегическое планирование.
- •3)Оперативные планы
- •3 .Разноуровневая модель стратегий предприятия
- •4 . Диверсификация как базовая стратегия.
- •5 . Безнес стратегии
- •6 . Реализация и контроль страт-го плана.
5. Использование пластиковых карт
Основные направления:
1) Получение наличных через банк
2) Получение наличных в банке
3) Осущ-ие платежей за товары и услуги
4) Автоматическая конвертация валюты
5) Возможность хранить деньги (на вкладе)
6) Получение кредита (овердрафт, потребительский кредит).
Преимущества – нет необходимости иметь при себе большую сумму наличных.
Недостатки – низкая степень защиты, не страхуется вся сумма вклада (100 т. р.)
Платежная система:
1) Это орг-ция которая поддерживает и обслуживает функционирование пластиковых карт (Виза)
2) Международная Виза
3) Внутригосударственные
4) Локальные (Тагилбанк)
АФХД.
1 . Понятие афхд.
АХД предприятия - это комплексное изучение его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи, вскрыть резервы производства и недостатки в его работе, наметить пути улучшения всех сторон его деятельности.
Цели анализа м. б. разнообразными и зависеть от субъекта анализа, в качестве которого могут выступать как работники орг-ции, так и сторонние орг-ции.
В общем, виде весь анализ разделяется на финансовый и управленческий.
Финансовый анализ, как правило, проводится внешними пользователями на основе публичной отчетности. Информационной базой служат формы №1 и №2.
Управленческий анализ, проводят работники фирмы. Информационная база – это свободная финансовая отчетность и оперативная инф-ция.
Финансовый и управленческий анализ:
Данные для анализа. ( Кто проводит)
- публичная отчетность ( компании, внешние пользователи);
- коммерческая отчетность( д/самой компании).
В зависимости от пользователей инф-ции различают цели проведения АХД.
Цели АХД разрезе групп пользователей инф-ции.
Финансовый анализ:
1. коммерческий банк
2. поставщики, подрядчики
3. мелкие акционеры, фондовые брокеры
4. конкуренты
5. стратегические инвесторы
Управленческий анализ:
1. рук-во и эк-ие службы
2. стратегические инвесторы
3. гос-ные налоговые органы
В зависимости от целей можно определить предмет анализа.
Под предметом понимают совокупность исследуемых сегментов и направлений хоз. деятельности пр-тия, включающих:
- хоз. пр-ссы;
- социально-экономическую эф-ть;
- конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов
В зависимости от предмета анализа различают:
1. сегментированный анализ(ан-з кредитоспособности);
2. комплексный ан-з.
Оценивая деятельность пр-тия, АХД решает следующие задачи:
1. повышение научно-технической обоснованности бизнес-планов;
2. опр-ие эк-ой эф-ти использования трудовых, материальных и финансовых рес-сов;
3. контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
4. выявление измерения внутр. резервов(на всех стадиях про-го пр-сса);
5.обоснование оптимальности упр-ких решений(на всех ступенях иерархическойлестницы).
Существует несколько возможных классификаций видов АХД; в зависимости от положенных в основу критериев.
Виды ФХД
- финансовый ан-з;
- упр-ий ан-з
- комплексный упр-ий ан-з;
- ан-з кредитоспособности;
- фин.-эк. ан-з инвестиционного проекта;
- сравнительный ан-з инвестиц. привлекательности(рейтинговый);
- оценка бизнеса;
- АХД пром-х пр-тий;
- АХД коммерческого банка;
- АХД торговой компании;
- АХД страховой компании;
- АХД сферы услуг;
- АХД бюджетной орг-ции.
АФХД.
2 . Тех-ие приемы и система показателей АХД.
Выбор конкретного приема опр-ся целью анализа и используемого источника информации:
Приемы:
1) Сравнение: необходимое условие – сопоставление показателей. Цель применения – оценка выполнения плана; изменение показателей за опр.период времени; сопоставление с др.показателями.
2) Группировка: позволяет изучать влияние наиболее существенных факторов, рассматривая их во взаимосвязи.
3) Расчленение показателя: используется для рассмотрения к.-л. показателя более менее детально для определения слабого места в процессе пр-ва и реализации.
4) Способ цепных подстановок: для выяснения причин недостатков в процессе пр-ва и определения путей дальнейшего улучшения работы предприятия. Используется межфакторный принцип методологии.
5. Балансовые: при анализе и проверке взаимной увязки плановых и фактических данных и сводится к балансировке
6)Графические методы: применяются с целью изучения технологического процесса. Также м.б. использованы для характеристики темпов изменения показателей.
Система показателей (схема):
1)критерии положенных в основу измерителей:
стоимостные (ден):
* реализованная продукция
* валовая продукция
* сколько произвели
* оптовый товарооборот
прибыль
2) какая сторона процесса или явления измеряется:
* количественные – используют для выражения абсолютных и относительных величин, характеризующих объем производства, реализации, их структуру (используются как стоимостные, так и натуральные)
* качественные – используются для оценки выпущенной продукции с т.зр. ее соответствия установленным требованиям.
3)критерии от применения отдельно взятых показателей или их соотношений:
* объемные:
-) величина оптового товарооборота
-) величина прибыли
-) величина оборотных средств
* удельные:
-) производные от соответствующих объемных ПТ
-) урожайность с 1 га
-) продуктивность 1 головы скота.
АФХД.