- •Введение
- •1. Цели и задачи изучения дисциплины «Менеджмент»
- •1.1. Требования к знаниям, умениям и навыкам, приобретенным в результате изучения дисциплины
- •1.2. Обязательный минимум содержания дисциплины
- •2. Содержание расчетно-аналитической работы «Организация как объект управления»
- •2.1. Характеристика организации
- •2.2. Анализ внутренней среды организации
- •2.2.1 Миссия и цели организации
- •2.2.2 Ресурсный анализ организации
- •2.2.3 Организационная структура
- •2.3 Анализ внешней среды организации
- •3. Содержание контрольной работы
- •4. Состав и структура контрольной работы
- •Контрольная работа
- •5. Правила оформления контрольной работы
- •6. Темы контрольных работ
- •7. Примерный перечень экзаменационных вопросов
- •Заключение
- •Список рекомендуемой для изучения и написания работы литературы
- •Список использованной литературы
6. Темы контрольных работ
1. Сущность и основные категории менеджмента.
2. Типология и взаимосвязь основных функций менеджмента.
3. Менеджеры: задачи, роли, качества.
4. Основные факторы и особенности формирования российского менеджмента.
5. Эволюция управленческой мысли.
6. Концептуальные подходы в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы.
7. Организация как объект управления.
8. Внутренние переменные организации.
9. Внешняя среда организации.
10.Социальная ответственность и этика организаций.
11.Коммуникации в менеджменте: сущность, цели, функции, типы.
12.Структура процесса коммуникаций.
13.Коммуникационные шумы и их типология.
14.Процесс разработки и принятия управленческих решений.
15.Методы и модели разработки и принятия управленческих решений.
16.Классификация методов менеджмента.
17.Японская модель менеджмента.
18.Американская модель менеджмента.
19.Управления персоналом организации.
20.Система делегирования: понятие, цели, принципы.
21.Мотивация персонала в менеджменте.
22.Лидерство: истоки и процесс.
23.Стили руководства.
24.Правила делового общения.
25.Конфликты в организации: структура и классификация.
26.Управление конфликтами в организации.
27.Сущность и функции стратегического планирования.
28.Типы организационных структур.
29.Сущность, цели и основные виды контроля в менеджменте.
30.Управление инновациями: сущность и процесс.
31.Инновационная стратегия предприятия.
32.Виды управленческих стратегий.
33.Основы самоменеджмента.
34.Лидерство: стили и навыки.
35.Антикризисное управление: сущность и процесс.
36.Разработка и реализация перспективных и текущих планов.
37.Инновацонная программа менеджера.
38.Методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг.
39.Ситуационный менеджмент.
40.Финансовый менеджмент, его роль в системе современного менеджмента.
41.Корпоративная культура и организационное поведение.
Тему для контрольной и расчетно-аналитической работы студент выбирает из предложенных вопросов в соответствии с двумя последними цифрами зачетной книжки. Если цифры превышают 41, то две цифры необходимо сложить (Например, № зач. книжки 153689; 89>41, значит 8+9=17. Получим вариант № 17).
7. Примерный перечень экзаменационных вопросов
1. Школа научного управления: основные принципы и подходы.
2. Классическая (административная) школа управления: основы принципы и подходы.
3. Школа поведенческих наук: основные принципы и подходы.
4. Ситуационный подход в менеджменте.
5. Процессный подход в менеджменте.
6. Классификация организаций.
7. Системный подход в менеджменте.
8. Внутренняя среда организации.
9. Взаимосвязь факторов внутренней среды.
10.Внешняя среда организации: факторы и их классификация.
11.Основные принципы управления.
12.Характеристики внешней среды организации.
13.Основные функции менеджмента.
14.Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Норма управляемости.
15.Связующие процессы в менеджменте.
16.Целеполагание в менеджменте.
17.Стили управления.
18.Понятие и виды организационных структур управления.
19.Линейно-функциональная структура управления.
19.Линейно-дивизиональная структура управления.
20.Матричная структура управления.
21.Коммуникации в системе управления: сущность, типология.
22.Структура межличностных коммуникаций и критерий их эффективности.
23.Организационные коммуникации.
24.Стадии разработки управленческих решений.
25.Методы управления персоналом в организации.
26.Цели и функции системы управления персоналом.
27.Стратегии развития предприятия: виды, характеристика.
28.Взаимосвязь развития предприятия и стратегии управления персоналом.
29.Определение миссии и целей организации.
30.Разработка стратегии предприятия.
31.Стратегическое планирование и его значение для организации.
32.Определение потребности в кадрах.
33.Управление мотивацией персонала.
34.Виды мотивации.
35.Теории мотивации.
36.Лидерство: определение и сущность.
37.Теории лидерства.
38.Стили лидерства.
39.Ситуационное лидерство: сущность, модели.
40.Классификация инноваций.
41.Источники власти лидера.
42.Процесс управления инновациями на предприятии.
43.Модели разработки и принятия управленческих решений.
44.Определение и суть антикризисного управления.
45.Процедура банкротства на предприятии.
46.Типлогия личности по Бриггс-Майерс.
47.Стереотипы человека работающего.
48.Целевая ориентация управления.
49.Самоменеджмент: сущность, задачи, функции.
50.Структура конфликта и основные формы поведения в конфликтной ситуации.
51.Управление конфликтами в организации.