- •Список используемой литературы……………………………………………………………...23 приложение 1 «Бланк задания на курсовой проект» ….……………………….…………24
- •Введение
- •1. Указания по составу курсового проекта
- •Раздел 1. Реферативный обзор теоретического вопроса на тему: «___________________________________________».
- •Раздел 2. Оценка инвестиционного проекта создания объекта недвижимости
- •2.3 Построение графика жизненного цикла проекта
- •Раздел 3. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости
- •Раздел 4 Оценка рисков при управлении портфелем недвижимости
- •2.Тематический план теоретических вопросов по управлению недвижимостью для реферативного обзора в первой части курсового проекта
- •3. Оценка инвестиционного проекта создания объекта недвижимости
- •3.1 Постановка задачи
- •3.2 Расчет эффективности инвестиционного проекта
- •3.3 Построение графика жизненного цикла проекта
- •3.4 Расчет сроков окупаемости проекта (нормативного, простого и с дисконтированием), уровня рентабельности инвестиций и внутренней нормы доходности.
- •(Рассчитан по коэффициенту дисконтирования 0,11.)
- •Окончательное значение поверочного дисконта
- •4. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости
- •4.1 Постановка задачи и краткая характеристика исходных данных по балансу площадей вариантов а, в, с
- •Вариант а:
- •Вариант в:
- •Вариант с:
- •4.2 Дополнительные сведения по основам экономической оценки
- •4.3 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации, по объекту недвижимости и его финансированию
- •4.4 Экономический анализа реконструкции объекта недвижимости по вариантам а, в, с Вариант а
- •Вариант в
- •Вариант с
- •4.5 Общие заключения и выводы о наиболее эффективных
- •5. Оенка рисков при портфельном управлении недвижимостью
- •5.1 Постановка задачи
- •Виды рисков при планировании портфеля
- •5.2 Расчет рисков
- •Список литературы
- •Студенту ________________________________ группа __________________
- •Реферативный обзор теоретического вопроса на тему: «________________________________________________________________________________»
- •3. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости.
- •4. Оценка рисков при портфельном управлении недвижимостью.
Список литературы
Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов: / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 1999-С.567.
Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред П.Г. Грабового. Часть 1.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.319.
Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабовского. Часть 2.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.418.
Белых Л.П. Формирование портфеля недвижимости. -М.: Финансы и статистика, 1999. – 264с.
Управление недвижимостью: учебник /под ред. С.Н. Максимова. –М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. -432 с.
Градостроительный кодекс РФ в ред. от 31.12.2005 г. №210-ФЗ.
СНиП 12-01-2004. Организация строительства. –М.: Рострой, 2004.
Пакет разрешительных документов на строительство и ввод объекта в эксплуатацию (пример).
П РИЛОЖЕНИЕ 1 «Бланк задания на курсовому проекту»
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра “Организации строительного производства”
ЗАДАНИЕ
на курсовой проект по дисциплине
«Основы управления недвижимостью»
на тему
« УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ»
Студенту ________________________________ группа __________________
Дата выдачи ____________________________ Срок сдачи _____________________
Содержание курсового проекта:
Задание.
Оглавление.
Введение.
Реферативный обзор теоретического вопроса на тему: «________________________________________________________________________________»
вариант №____________________ по заданию преподавателя.
2. Оценка инвестиционного проекта создания объекта недвижимости.
Вариант исходных данных №_____________________ Приложение 2 методических указаний по разработке курсового проекта.
3. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости.
Вариант исходных данных №_______ Приложения 3,4,5 методических указаний по разработке курсового проекта.
4. Оценка рисков при портфельном управлении недвижимостью.
Вариант исходных данных №______ Приложение 6 методических указаний по разработке курсового проекта.
Заключение.
Литература.
Объем курсового проекта 25 – 30 страниц пояснительной записки и 1 лист чертежей формата А2.
Литература:
С.А. Баронин , В.Я. Осташко, А.А. Еремкин. Современные методы управления недвижимостью. Метод. указания к курсовому проекту. – Пенза: ПГАСА, 2003.- 46 с.
Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов: / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, М.: Издательство “АСВ”, 1999-С.567.
Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учеб. пособие. В 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Часть 1,2.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.319, 418.
Дополнительная литература (по заданию преподавателя).
Задание выдал преподаватель _________________ /_________________________ /
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 «Варианты исходных данных для второго раздела курсового проекта»
Номер варианта |
CFin |
Со |
СFof |
дисконт I % |
|||||||
3год |
4 год |
5год |
6 год |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
6год |
||
1. |
106 |
256 |
456 |
106 |
106 |
306 |
36 |
41 |
46 |
51 |
6 |
2. |
107 |
257 |
457 |
107 |
107 |
307 |
37 |
42 |
47 |
52 |
7 |
3. |
108 |
258 |
458 |
108 |
108 |
308 |
38 |
43 |
48 |
53 |
8 |
4. |
109 |
259 |
459 |
109 |
109 |
309 |
39 |
44 |
49 |
54 |
9 |
5. |
110 |
260 |
460 |
110 |
110 |
310 |
40 |
45 |
50 |
55 |
10 |
6. |
111 |
261 |
461 |
111 |
111 |
311 |
41 |
46 |
51 |
56 |
11 |
7. |
112 |
262 |
462 |
112 |
112 |
312 |
42 |
47 |
52 |
57 |
12 |
8. |
113 |
263 |
463 |
113 |
113 |
313 |
43 |
48 |
53 |
58 |
13 |
9. |
114 |
264 |
464 |
114 |
114 |
314 |
44 |
49 |
54 |
59 |
14 |
10. |
115 |
265 |
465 |
115 |
115 |
315 |
45 |
50 |
55 |
60 |
15 |
11. |
116 |
266 |
466 |
116 |
116 |
316 |
46 |
51 |
56 |
61 |
16 |
12. |
117 |
267 |
467 |
117 |
117 |
317 |
47 |
52 |
57 |
62 |
17 |
13. |
118 |
268 |
468 |
118 |
118 |
318 |
48 |
53 |
58 |
63 |
18 |
14. |
119 |
269 |
469 |
119 |
119 |
319 |
49 |
54 |
59 |
64 |
19 |
15. |
120 |
270 |
470 |
120 |
120 |
320 |
50 |
55 |
60 |
65 |
20 |
16. |
121 |
271 |
471 |
121 |
121 |
321 |
51 |
56 |
61 |
66 |
21 |
17. |
122 |
272 |
472 |
122 |
122 |
322 |
52 |
57 |
62 |
67 |
22 |
18. |
123 |
273 |
473 |
123 |
123 |
323 |
53 |
58 |
63 |
68 |
23 |
19. |
124 |
274 |
474 |
124 |
124 |
324 |
54 |
59 |
64 |
69 |
24 |
20. |
125 |
275 |
475 |
125 |
125 |
325 |
55 |
60 |
65 |
70 |
25 |
21. |
126 |
276 |
476 |
126 |
126 |
326 |
56 |
61 |
66 |
71 |
16 |
22. |
127 |
277 |
477 |
127 |
127 |
327 |
57 |
62 |
67 |
72 |
17 |
23. |
128 |
278 |
478 |
128 |
128 |
328 |
58 |
63 |
68 |
73 |
18 |
24. |
129 |
279 |
479 |
129 |
129 |
329 |
59 |
64 |
69 |
74 |
17 |
25. |
130 |
280 |
480 |
130 |
130 |
330 |
60 |
65 |
70 |
75 |
18 |
26. |
131 |
281 |
481 |
131 |
131 |
331 |
61 |
66 |
71 |
76 |
21 |
27. |
132 |
282 |
482 |
132 |
132 |
332 |
62 |
67 |
72 |
77 |
18 |
28. |
133 |
283 |
483 |
133 |
133 |
333 |
63 |
68 |
73 |
78 |
15 |
29. |
134 |
284 |
484 |
134 |
134 |
334 |
64 |
69 |
74 |
79 |
14 |
30. |
135 |
285 |
485 |
135 |
135 |
335 |
65 |
70 |
75 |
80 |
25 |
31. |
136 |
286 |
486 |
136 |
136 |
336 |
66 |
71 |
76 |
81 |
15 |
32. |
137 |
287 |
487 |
137 |
137 |
337 |
67 |
72 |
77 |
82 |
16 |
33. |
138 |
289 |
488 |
138 |
138 |
338 |
68 |
73 |
78 |
83 |
17 |
34. |
139 |
290 |
489 |
139 |
139 |
339 |
69 |
74 |
79 |
84 |
18 |
35. |
140 |
291 |
490 |
140 |
140 |
340 |
70 |
75 |
80 |
85 |
15 |
36. |
141 |
292 |
491 |
141 |
141 |
341 |
71 |
76 |
81 |
86 |
16 |
37. |
141 |
293 |
492 |
142 |
142 |
342 |
72 |
77 |
82 |
87 |
21 |
38. |
142 |
294 |
493 |
143 |
143 |
343 |
73 |
78 |
83 |
88 |
15 |
39. |
143 |
295 |
494 |
144 |
144 |
344 |
74 |
79 |
84 |
89 |
15 |
40. |
144 |
296 |
495 |
145 |
145 |
345 |
75 |
80 |
85 |
90 |
14 |
41. |
145 |
297 |
496 |
146 |
146 |
346 |
76 |
81 |
86 |
91 |
15 |
42. |
146 |
298 |
497 |
147 |
147 |
347 |
77 |
82 |
87 |
92 |
15 |
43. |
147 |
299 |
498 |
148 |
148 |
348 |
78 |
83 |
88 |
93 |
17 |
44. |
148 |
300 |
499 |
149 |
149 |
349 |
79 |
84 |
89 |
94 |
18 |
45. |
149 |
301 |
500 |
150 |
150 |
350 |
80 |
85 |
90 |
95 |
19 |
46. |
106 |
256 |
456 |
106 |
111 |
311 |
39 |
44 |
49 |
54 |
9 |
47. |
107 |
257 |
457 |
107 |
112 |
312 |
40 |
45 |
50 |
55 |
10 |
48. |
108 |
258 |
458 |
108 |
113 |
313 |
41 |
46 |
51 |
56 |
11 |
49. |
109 |
259 |
459 |
109 |
114 |
314 |
42 |
47 |
52 |
57 |
12 |
50. |
110 |
260 |
460 |
110 |
115 |
315 |
43 |
48 |
53 |
58 |
13 |
51. |
111 |
261 |
461 |
111 |
116 |
316 |
44 |
49 |
54 |
59 |
14 |
52. |
112 |
262 |
462 |
112 |
117 |
317 |
45 |
50 |
55 |
60 |
15 |
53. |
113 |
263 |
463 |
113 |
118 |
318 |
46 |
51 |
56 |
61 |
16 |
54. |
114 |
264 |
464 |
114 |
119 |
319 |
47 |
52 |
57 |
62 |
17 |
55. |
115 |
265 |
465 |
115 |
120 |
320 |
48 |
53 |
58 |
63 |
18 |
56. |
116 |
266 |
466 |
116 |
121 |
321 |
49 |
54 |
59 |
64 |
19 |
57. |
117 |
267 |
467 |
117 |
122 |
322 |
50 |
55 |
60 |
65 |
20 |
58. |
118 |
268 |
468 |
118 |
123 |
323 |
51 |
56 |
61 |
66 |
21 |
59. |
119 |
269 |
469 |
119 |
124 |
324 |
52 |
57 |
62 |
67 |
22 |
60. |
120 |
270 |
470 |
120 |
125 |
325 |
53 |
58 |
63 |
68 |
23 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 «Исходные данные по балансам площадей вариантов реконструкции А, В, С»
Баланс площадей по варианту реконструкции А
Номер варианта |
Удельный вес различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей метр кв. или 100 % |
||||
Коммерческие помещение |
Офисные помещения |
Квартиры |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
|
2 |
- |
60 |
10 |
28 |
10300 |
|
3 |
- |
62 |
10 |
25 |
10400 |
|
4 |
- |
64 |
10 |
22 |
10500 |
|
5 |
- |
66 |
10 |
19 |
10600 |
|
6 |
- |
68 |
10 |
16 |
10700 |
|
1 |
- |
70 |
10 |
19 |
10800 |
|
2 |
- |
60 |
10 |
28 |
10900 |
|
3 |
- |
62 |
10 |
25 |
11000 |
|
4 |
- |
64 |
10 |
22 |
11100 |
|
5 |
- |
66 |
10 |
19 |
11200 |
|
6 |
- |
68 |
10 |
16 |
11300 |
|
2 |
- |
70 |
10 |
18 |
11400 |
|
3 |
- |
60 |
10 |
27 |
11500 |
|
4 |
- |
62 |
10 |
24 |
11600 |
|
5 |
- |
64 |
10 |
21 |
11700 |
|
6 |
- |
66 |
10 |
16 |
11800 |
|
1 |
- |
68 |
10 |
21 |
11900 |
|
2 |
- |
70 |
10 |
18 |
12000 |
|
3 |
- |
60 |
10 |
27 |
12100 |
|
4 |
- |
62 |
10 |
24 |
12200 |
|
5 |
- |
64 |
10 |
21 |
12300 |
|
6 |
- |
66 |
10 |
18 |
12400 |
|
2 |
- |
68 |
10 |
20 |
12500 |
|
3 |
- |
70 |
10 |
17 |
12600 |
|
4 |
- |
60 |
10 |
26 |
12700 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
12800 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
12900 |
|
1 |
|
66 |
10 |
77 |
13000 |
|
2 |
- |
68 |
10 |
20 |
13100 |
|
3 |
- |
70 |
10 |
17 |
13200 |
|
4 |
- |
60 |
10 |
26 |
13400 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
13500 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
13600 |
|
2 |
- |
66 |
10 |
22 |
13700 |
|
3 |
- |
68 |
10 |
19 |
13800 |
|
4 |
- |
70 |
10 |
16 |
13900 |
|
5 |
- |
60 |
10 |
25 |
14000 |
|
6 |
- |
62 |
10 |
22 |
14100 |
|
1 |
- |
64 |
10 |
25 |
14200 |
|
2 |
- |
66 |
10 |
22 |
14300 |
|
3 |
- |
68 |
10 |
19 |
14400 |
|
4 |
- |
70 |
10 |
16 |
14500 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
14600 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
14700 |
|
2 |
- |
65 |
10 |
23 |
14800 |
|
3 |
- |
66 |
10 |
21 |
14900 |
Баланс площадей по варианту реконструкции В
Номер варианта |
Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей метр кв. или 100 % |
||||
Коммерческие помещение |
Офисные помещения |
Квартиры |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
1. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
10300 |
2. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
10400 |
3. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
10500 |
4. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
10600 |
5. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
10700 |
6. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
10800 |
7. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
10900 |
8. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
11000 |
9. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
11100 |
10. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
11200 |
11. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
11300 |
12. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
11400 |
13. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
11500 |
14. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
11600 |
15. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
11700 |
16. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
11800 |
17. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
11900 |
18. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
12000 |
19. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
12100 |
20. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
12200 |
21. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
12300 |
22. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
12400 |
23. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
12500 |
24. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
12600 |
25. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
12700 |
26. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
12800 |
27. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
12900 |
28. |
15 |
|
66 |
10 |
9 |
13000 |
29. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
13100 |
30. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
13200 |
31. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
13400 |
32. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
13500 |
33. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
13600 |
33. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
13700 |
34. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
13800 |
35. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
13900 |
36. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
14000 |
37. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
14100 |
38. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
14200 |
39. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
14300 |
40. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
14400 |
41. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
14500 |
42. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
14600 |
43. |
15 |
- |
64 |
10 |
11 |
14700 |
44. |
20 |
- |
65 |
10 |
5 |
14800 |
45. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
14900 |
Баланс площадей по варианту реконструкции С
Номер варианта |
Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей метр кв. или 100 % |
||||
Коммерческие помещение |
Офисные помещения |
Квартиры |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
1. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
10300 |
2. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
10400 |
3. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
10500 |
4. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
10600 |
5. |
15 |
68 |
- |
7 |
10 |
10700 |
6. |
15 |
70 |
- |
5 |
10 |
10800 |
7. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
10900 |
8. |
20 |
66 |
- |
4 |
10 |
11000 |
9. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
11100 |
10. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
11200 |
11. |
15 |
60 |
- |
15 |
10 |
11300 |
12. |
15 |
58 |
- |
17 |
10 |
11400 |
13. |
20 |
56 |
- |
14 |
10 |
11500 |
14. |
20 |
54 |
- |
16 |
10 |
11600 |
15. |
20 |
52 |
- |
18 |
10 |
11700 |
16. |
25 |
50 |
- |
15 |
10 |
11800 |
17. |
15 |
60 |
- |
15 |
10 |
11900 |
18. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
12000 |
19. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
12100 |
20. |
20 |
66 |
- |
4 |
10 |
12200 |
21. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
12300 |
22. |
15 |
70 |
- |
5 |
10 |
12400 |
23. |
15 |
68 |
- |
7 |
10 |
12500 |
24. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
12600 |
25. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
12700 |
26. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
12800 |
27. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
12900 |
28. |
15 |
58 |
|
17 |
10 |
13000 |
29. |
25 |
56 |
- |
9 |
10 |
13100 |
30. |
26 |
54 |
- |
10 |
10 |
13200 |
31. |
20 |
52 |
- |
18 |
10 |
13400 |
32. |
20 |
50 |
- |
10 |
10 |
13500 |
33. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
13600 |
33. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
13700 |
34. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
13800 |
35. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
13900 |
36. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
14000 |
37. |
20 |
65 |
- |
5 |
10 |
14100 |
38. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
14200 |
39. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
14300 |
40. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
14400 |
41. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
14500 |
42. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
14600 |
43. |
25 |
58 |
- |
7 |
10 |
14700 |
44. |
20 |
56 |
- |
4 |
10 |
14800 |
45. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
14900 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 «Исходные данные о рыночной ситуации»
Номер варианта |
(в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
3 |
3 |
5 |
4 |
6 |
11-20 |
- |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
21-30 |
- |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
31-40 |
- |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
41-45 |
- |
2 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Номер варианта |
2. Прогнозные изменение стоимости недвижимости (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
11-20 |
- |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
21-30 |
- |
6 |
7 |
8 |
8 |
9 |
31-40 |
- |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
41-45 |
- |
3 |
6 |
6 |
6 |
5 |
Номер варианта |
3.Прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимости (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
4 |
4 |
5 |
4 |
6 |
11-20 |
- |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
21-30 |
- |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
31-40 |
- |
3 |
5 |
5 |
6 |
7 |
41-45 |
- |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
Номер варианта |
4.Степень занятости арендаторами жилых помещений (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
80 |
85 |
90 |
95 |
97 |
11-20 |
- |
94 |
94 |
96 |
96 |
98 |
21-30 |
- |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
31-40 |
- |
90 |
92 |
85 |
90 |
97 |
41-45 |
- |
86 |
96 |
96 |
96 |
98 |
Номер варианта |
5. Степень занятости арендаторами офисных помещений (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
85 |
92 |
95 |
96 |
98 |
11-20 |
- |
90 |
85 |
89 |
92 |
98 |
21-30 |
- |
76 |
86 |
90 |
95 |
99 |
31-40 |
- |
87 |
90 |
95 |
97 |
98 |
41-45 |
- |
92 |
94 |
95 |
97 |
98 |
Номер варианта |
6. Степень занятости арендаторами коммерческих помещений (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
84 |
87 |
90 |
95 |
86 |
11-20 |
- |
90 |
92 |
95 |
97 |
99 |
21-30 |
- |
75 |
85 |
87 |
90 |
95 |
31-40 |
- |
80 |
85 |
87 |
90 |
98 |
41-45 |
- |
79 |
89 |
90 |
95 |
99 |
Номер варианта |
7. Степень занятости арендаторами парковочных мест (в процентах) |
|||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
1-10 |
- |
80 |
80 |
85 |
85 |
90 |
11-20 |
- |
70 |
75 |
85 |
90 |
98 |
21-30 |
- |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
31-40 |
- |
78 |
88 |
98 |
98 |
90 |
41-45 |
- |
82 |
88 |
88 |
90 |
95 |
Номер варианта |
8. Уровень арендной платы по жилым помещениям по базовому 2009 году USD/ м.кв |
||
1-5 |
200 |
26-30 |
255 |
6-10 |
220 |
31-35 |
260 |
11-15 |
235 |
36-40 |
265 |
16-20 |
245 |
41-42 |
270 |
21-25 |
250 |
43-45 |
275 |
Номер варианта |
9. Уровень арендной платы по коммерческим помещениям по базовому 2009 году. USD/ м.кв |
||
1-5 |
950 |
26-30 |
980 |
6-10 |
955 |
31-35 |
985 |
11-15 |
965 |
36-40 |
990 |
16-20 |
970 |
41-42 |
992 |
21-25 |
975 |
43-45 |
995 |
Номер варианта |
10. Уровень арендной платы по офисным помещениям по базовому 2009 году. USD/ м.кв |
||
1-5 |
800 |
26-30 |
850 |
6-10 |
810 |
31-35 |
860 |
11-15 |
820 |
36-40 |
870 |
16-20 |
830 |
41-42 |
880 |
21-25 |
840 |
43-45 |
890 |
Номер варианта |
11. Уровень арендной платы по парковочным местам по базовому 2009 году. USD/ м.кв |
||
1-5 |
1500 |
26-30 |
1750 |
6-10 |
1550 |
31-35 |
1800 |
11-15 |
1600 |
36-40 |
1850 |
16-20 |
1650 |
41-42 |
1870 |
21-25 |
1700 |
43-45 |
1890 |
Номер варианта |
12. Цена продажи квартир в 2009 году. USD/ м.кв |
||
1-5 |
2500 |
26-30 |
3050 |
6-10 |
2600 |
31-35 |
3100 |
11-15 |
2700 |
36-40 |
3150 |
16-20 |
2800 |
41-42 |
3200 |
21-25 |
2900 |
43-45 |
3250 |
Номер варианта |
13.Цена продажи коммерческих помещений USD/ м.кв |
||
1-5 |
4500 |
26-30 |
4750 |
6-10 |
4550 |
31-35 |
4800 |
11-15 |
4600 |
36-40 |
4850 |
16-20 |
4650 |
41-42 |
4900 |
21-25 |
4700 |
43-45 |
4950 |
Номер варианта |
14.Цена продажи офисных помещений USD/ м.кв |
||
1-5 |
3500 |
26-30 |
3750 |
6-10 |
3550 |
31-35 |
3800 |
11-15 |
3600 |
36-40 |
3850 |
16-20 |
3650 |
41-42 |
3900 |
21-25 |
3700 |
43-45 |
3950 |
Номер варианта |
15.Цена продажи парковочных мест USD/ м.кв |
||
1-5 |
5000 |
26-30 |
5900 |
6-10 |
5500 |
31-35 |
5950 |
11-15 |
5600 |
36-40 |
5600 |
16-20 |
5700 |
41-42 |
5650 |
21-25 |
5800 |
43-45 |
5700 |
Номер варианта |
16.Обслуживание и текущий ремонт жилья USD/ м.кв |
||
1-5 |
45.0 |
26-30 |
47.5 |
6-10 |
45.5 |
31-35 |
48.0 |
11-15 |
46.0 |
36-40 |
48.5 |
16-20 |
46.5 |
41-42 |
49.0 |
21-25 |
47.0 |
43-45 |
49.5 |
Номер варианта |
17. Обслуживание и текущий ремонт офисно-коммерческих помещений USD/ м.кв |
||
1-5 |
20 |
26-30 |
45 |
6-10 |
25 |
31-35 |
47 |
11-15 |
30 |
36-40 |
48 |
16-20 |
35 |
41-42 |
50 |
21-25 |
40 |
43-45 |
52 |
Номер варианта |
18. Годовые нормы амортизационных отчислений по вариантам А, В, С. (в процентах) |
||
1-5 |
5 |
26-30 |
6 |
6-10 |
6 |
31-35 |
7 |
11-15 |
7 |
36-40 |
8 |
16-20 |
8 |
41-42 |
5 |
21-25 |
5 |
43-45 |
6 |
Номер варианта |
19. Арендная плата за земельный участок в базовом 2009 году по вариантам А, В, С. USD/год |
||
1-5 |
32000 |
26-30 |
42000 |
6-10 |
34000 |
31-35 |
44000 |
11-15 |
36000 |
36-40 |
45000 |
16-20 |
38000 |
41-42 |
46000 |
21-25 |
40000 |
43-45 |
48000 |
Номер варианта |
20. Цена продажи недвижимости (в начале 2009 года) перед проведением ремонта по вариантам А, В, С. 1000 USD |
||
1-5 |
8500 |
26-30 |
9700 |
6-10 |
9000 |
31-35 |
9750 |
11-15 |
9500 |
36-40 |
9800 |
16-20 |
9600 |
41-42 |
9850 |
21-25 |
9650 |
43-45 |
9900 |
Номер варианта |
21.А Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции А) 1000 USD |
||
1-5 |
8000 |
26-30 |
9400 |
6-10 |
9000 |
31-35 |
9450 |
11-15 |
9100 |
36-40 |
9500 |
16-20 |
9200 |
41-42 |
9550 |
21-25 |
9300 |
43-45 |
9600 |
Номер варианта |
21.Б Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции Б) 1000 USD |
1-45 |
Значения инвестиционных затрат по вариантам из таблицы 21.А умножить на индекс 1,5 по всем вариантам |
Номер варианта |
21.С Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции С) 1000 USD |
1-45 |
Значения инвестиционных затрат по вариантам из таблицы 21.А умножить на индекс 1,9 по всем вариантам |
Номер варианта |
22. Арендуемые или продаваемые парковочные места . |
1-45 |
Принять для всех вариантов площадь одного парковочного места 30 м.кв. Количество парковочных мест определить как вариантная площадь парковочного холла (из Приложения 3), разделенная на 30 м.кв. |
Номер варианта |
23. Налог с прибыли. |
1-45 |
Принять 30 % для всех вариантов. |
Номер варианта |
24. Стоимость привлечения заемного капитала. |
||
1-5 |
12 |
26-30 |
22 |
6-10 |
14 |
31-35 |
24 |
11-15 |
16 |
36-40 |
24 |
16-20 |
18 |
41-42 |
26 |
21-25 |
20 |
43-45 |
27 |
Номер варианта |
25. Доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах (в процентах) Справочно: доля привлеченного капитала плюс доля собственного капитала равно 100% или сумме инвестиционных затрат на ремонт и реконструкцию согласно п.21 настоящего приложения 4. |
||
А |
В |
С |
|
1. |
50% |
60% |
71% |
2. |
40% |
50% |
60% |
3. |
60% |
80% |
60% |
4. |
65% |
70% |
80% |
5. |
45% |
50% |
53% |
6. |
50% |
50% |
50% |
7. |
55% |
60% |
65% |
8. |
55% |
55% |
55% |
9. |
60% |
60% |
60% |
10. |
62% |
72% |
82% |
11. |
65% |
65% |
65% |
12. |
71% |
71% |
71% |
13. |
75% |
70% |
70% |
14. |
80% |
80% |
80% |
15. |
85% |
85% |
85% |
16. |
90% |
80% |
90% |
17. |
45% |
50% |
60% |
18. |
50% |
55% |
60% |
19. |
55% |
65% |
70% |
20. |
60% |
70% |
75% |
21. |
65% |
60% |
60% |
22. |
60% |
55% |
50% |
23. |
62% |
62% |
62% |
24. |
65% |
65% |
65% |
25. |
70% |
70% |
70% |
26. |
80% |
80% |
80% |
27. |
85% |
80% |
70% |
28. |
70% |
70% |
65% |
29. |
65% |
70% |
80% |
30. |
70% |
75% |
85% |
31. |
85% |
85% |
85% |
32. |
56% |
66% |
66% |
33. |
63% |
63% |
63% |
33. |
74% |
76% |
77% |
34. |
80% |
85% |
85% |
35. |
50% |
60% |
71% |
36. |
40% |
50% |
60% |
37. |
60% |
80% |
60% |
38. |
65% |
70% |
80% |
39. |
45% |
50% |
53% |
40. |
50% |
50% |
50% |
41. |
55% |
60% |
65% |
42. |
55% |
55% |
55% |
43. |
60% |
60% |
60% |
44. |
62% |
72% |
82% |
45. |
66% |
77% |
88% |
Номер варианта |
26. Время выплаты привлеченного капитала и способ погашения долга. |
1-45 |
Принять для всех вариантов время выплат в 10 лет, а способ погашения долга – равными долями по 10% с первым платежом в 2009 году. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 «Исходные данные для расчета рентабельности вариантов реконструкции А, В, С по текущей стоимости кассовых поступлений»
Вариант |
Значения дисконта в процентах по расчетным вариантам А и В для ситуаций оценки |
Значения дисконта в процентах по расчетному варианту С для ситуаций оценки |
||||
№1 |
№2 |
№3 |
№1 |
№2 |
№3 |
|
1. |
5 |
10 |
15 |
15 |
20 |
30 |
2. |
3 |
8 |
12 |
12 |
15 |
30 |
3. |
4 |
9 |
13 |
13 |
16 |
25 |
4. |
5 |
10 |
14 |
14 |
20 |
30 |
5. |
3 |
10 |
16 |
16 |
25 |
30 |
6. |
4 |
12 |
20 |
20 |
25 |
35 |
7. |
5 |
8 |
18 |
18 |
23 |
32 |
8. |
3 |
10 |
20 |
20 |
25 |
30 |
9. |
4 |
9 |
12 |
12 |
20 |
30 |
10. |
5 |
10 |
18 |
18 |
25 |
35 |
11. |
5 |
10 |
15 |
15 |
20 |
30 |
12. |
3 |
8 |
12 |
12 |
15 |
30 |
13. |
4 |
9 |
13 |
13 |
16 |
25 |
14. |
5 |
10 |
14 |
14 |
20 |
30 |
15. |
3 |
10 |
16 |
16 |
25 |
30 |
16. |
4 |
12 |
20 |
20 |
25 |
35 |
17. |
5 |
8 |
18 |
18 |
23 |
32 |
18. |
3 |
10 |
20 |
20 |
25 |
30 |
19. |
4 |
9 |
12 |
12 |
20 |
30 |
20. |
5 |
10 |
18 |
18 |
25 |
35 |
21. |
5 |
10 |
15 |
15 |
20 |
30 |
22. |
3 |
8 |
12 |
12 |
15 |
30 |
23. |
4 |
9 |
13 |
13 |
16 |
25 |
24. |
5 |
10 |
14 |
14 |
20 |
30 |
25. |
3 |
10 |
16 |
16 |
25 |
30 |
26. |
4 |
12 |
20 |
20 |
25 |
35 |
27. |
5 |
8 |
18 |
18 |
23 |
32 |
28. |
3 |
10 |
20 |
20 |
25 |
30 |
29. |
4 |
9 |
12 |
12 |
20 |
30 |
30. |
5 |
10 |
18 |
18 |
25 |
35 |
31. |
5 |
10 |
15 |
15 |
20 |
30 |
32. |
3 |
8 |
12 |
12 |
15 |
30 |
33. |
4 |
9 |
13 |
13 |
16 |
25 |
33. |
5 |
10 |
14 |
14 |
20 |
30 |
34. |
3 |
10 |
16 |
16 |
25 |
30 |
35. |
4 |
12 |
20 |
20 |
25 |
35 |
36. |
5 |
8 |
18 |
18 |
23 |
32 |
37. |
3 |
10 |
20 |
20 |
25 |
30 |
38. |
4 |
9 |
12 |
12 |
20 |
30 |
39. |
5 |
10 |
18 |
18 |
25 |
35 |
40. |
5 |
10 |
15 |
15 |
20 |
30 |
41. |
3 |
8 |
12 |
12 |
15 |
30 |
42. |
4 |
9 |
13 |
13 |
16 |
25 |
43. |
5 |
10 |
14 |
14 |
20 |
30 |
44. |
3 |
10 |
16 |
16 |
25 |
30 |
45. |
4 |
12 |
20 |
20 |
25 |
35 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 «Исходные данные по оценке уровня риска управления портфеля недвижимости»
Обозначение типов недвижимости: I.Недвижимость по розничной торговле; II.Офисная недвижимость;
III.Складская недвижимость.
Номер варианта |
Тип недвижи мости (j) |
Уровень ликвидности Lj |
Ставка доходности Dj |
Уровень стабильности Cj |
Удельный вес активов в портфеле zj |
|||
оценка |
удельный вес |
оценка |
удельный вес |
оценка |
удельный вес |
|||
1. |
I. |
0,8 |
35% |
0,7 |
35% |
0,8 |
30% |
20% |
II. |
0,6 |
40% |
0,4 |
10% |
0,7 |
50% |
60% |
|
III. |
0,5 |
80% |
0,6 |
10% |
0,6 |
10% |
20% |
2. |
I. |
0,7 |
10% |
0,5 |
20% |
0,4 |
70% |
21% |
II. |
0,4 |
20% |
0,3 |
20% |
0.8 |
60% |
61% |
|
III. |
0,6 |
30% |
0,9 |
30% |
0,3 |
40% |
18% |
3. |
I. |
0,8 |
11% |
0,7 |
21% |
0,8 |
68% |
22% |
II. |
0,7 |
21% |
0,4 |
21% |
0,6 |
58% |
62% |
|
III. |
0,6 |
31% |
0,6 |
31% |
0,5 |
38% |
16% |
4. |
I. |
0,2 |
12% |
0,8 |
22% |
0,7 |
66% |
23% |
II. |
0,7 |
22% |
0,6 |
22% |
0,4 |
56% |
63% |
|
III. |
0,8 |
32% |
0,4 |
32% |
0,6 |
36% |
14% |
5. |
I. |
0,1 |
13% |
0,5 |
23% |
0,9 |
64% |
24% |
II. |
0,3 |
23% |
0,6 |
23% |
0,8 |
54% |
64% |
|
III. |
0,4 |
34% |
0,7 |
34% |
0,5 |
32% |
12% |
6. |
I. |
0,4 |
14% |
0,8 |
24% |
0,6 |
62% |
25% |
II. |
0,6 |
24% |
0,7 |
24% |
0,7 |
52% |
65% |
|
III. |
0,4 |
35% |
0,9 |
35% |
0,7 |
30% |
10% |
7. |
I. |
0,9 |
15% |
0,6 |
25% |
0,6 |
60% |
26% |
II. |
0,6 |
25% |
0,7 |
25% |
0,7 |
50% |
66% |
|
III. |
0,5 |
36% |
0,9 |
36% |
0,7 |
28% |
8% |
|
8. |
I. |
0,1 |
16% |
0,9 |
26% |
0,7 |
58% |
27% |
II. |
0,2 |
26% |
0,9 |
26% |
0,7 |
48% |
67% |
|
III. |
0,9 |
37% |
0,8 |
37% |
0,7 |
24% |
6% |
9. |
I. |
0,9 |
17% |
0,1 |
27% |
0,7 |
58% |
28% |
II. |
0,9 |
27% |
0,2 |
27% |
0,7 |
48% |
68% |
|
III. |
0,8 |
38% |
0,9 |
38% |
0,7 |
26% |
4% |
10. |
I. |
0,7 |
18% |
0,7 |
28% |
0,6 |
54% |
50% |
II. |
0,7 |
28% |
0,5 |
28% |
0,6 |
24% |
40% |
|
III. |
0,7 |
39% |
0,6 |
39% |
0,5 |
24% |
10% |
11. |
I. |
0,6 |
19% |
0,7 |
29% |
0,6 |
52% |
12% |
II. |
0,8 |
15% |
0,5 |
25% |
0,9 |
60% |
13% |
|
III. |
0,9 |
5% |
0,6 |
25% |
0,5 |
70% |
75% |
12. |
I. |
0,7 |
20% |
0,6 |
30% |
0,8 |
50% |
13% |
II. |
0,5 |
16% |
0,9 |
26% |
0,4 |
58% |
14% |
|
III. |
0,6 |
6% |
0,5 |
26% |
0,7 |
68% |
73% |
13. |
I. |
0,7 |
21% |
0,6 |
31% |
0,6 |
48% |
14% |
II. |
0,6 |
17% |
0,9 |
27% |
0,9 |
56% |
15% |
|
III. |
0,5 |
7% |
0,5 |
27% |
0,5 |
66% |
71% |
14. |
I. |
0,5 |
22% |
0,6 |
32% |
0,8 |
46% |
15% |
II. |
0,4 |
8% |
0,9 |
28% |
0,7 |
64% |
16% |
|
III. |
0,9 |
8% |
0,5 |
22% |
0,9 |
70% |
69% |
15. |
I. |
0,8 |
24% |
0,8 |
40% |
0,8 |
36% |
16% |
II. |
0,7 |
18% |
0,8 |
22% |
0,7 |
60% |
17% |
|
III. |
0,7
|
9% |
0,8 |
23% |
0,7 |
68% |
67% |
16. |
I. |
0,6 |
25% |
0,8 |
41% |
0,8 |
34% |
17% |
II. |
0,8 |
19% |
0,7 |
23% |
0,3 |
58% |
18% |
|
III. |
0,9 |
10% |
0,6 |
24% |
0,7 |
66% |
65% |
17. |
I. |
0,9 |
26% |
0,8 |
42% |
0,7 |
32% |
18% |
II. |
0.8 |
20% |
0,7 |
24% |
0,7 |
56% |
19% |
|
III. |
0,8 |
11% |
0,7 |
25% |
0,7 |
64% |
63% |
18. |
I. |
0,8 |
27% |
0,7 |
43% |
0,6 |
30% |
19% |
II. |
0,7 |
21% |
0.* |
25% |
0,8 |
54% |
20% |
|
III.
|
0,6 |
12% |
0,4 |
26% |
0,5 |
62% |
61% |
|
19. |
I. |
0,8 |
28 |
0,8 |
44% |
0,8 |
28% |
20% |
II. |
0,8 |
22% |
0,6 |
26% |
0,9 |
52% |
21% |
|
III. |
0,8 |
13% |
0,9 |
27% |
0.6 |
60% |
59% |
20. |
I. |
0,7 |
29% |
0,7 |
45% |
0,8 |
26% |
21% |
II. |
0,6 |
23% |
0,6 |
27% |
0,6 |
50% |
22% |
|
III. |
0,6 |
14% |
0,5 |
28% |
0,5 |
58% |
57% |
21. |
I. |
0.7 |
30% |
0,7 |
46% |
0,6 |
24% |
22% |
II. |
0,7 |
24% |
0,5 |
28% |
0,6 |
48% |
23% |
|
III. |
0,6 |
15% |
0,7 |
29% |
0,9 |
56% |
55% |
22. |
I. |
0,5 |
31% |
0,4 |
47% |
0,8 |
22% |
23% |
II. |
0,6 |
25% |
0,6 |
29% |
0,9 |
46% |
24% |
|
III. |
0,9 |
16% |
0,6 |
30% |
0,5 |
54% |
53% |
23. |
I. |
0,2 |
32% |
0,7 |
48% |
0,6 |
20% |
24% |
II. |
0,3 |
26% |
0,6 |
30% |
0,6 |
44% |
25% |
|
III. |
0,5 |
17% |
0,4 |
31% |
0,6 |
52% |
51% |
24. |
I. |
0,8 |
33% |
0,7 |
49% |
0,7 |
18% |
25% |
II. |
0,8 |
27% |
0,4 |
31% |
0,6 |
42% |
26% |
|
III. |
0,8 |
18% |
0,5 |
32% |
0,7 |
50% |
49% |
25. |
I. |
0,7 |
34% |
0,8 |
50% |
0,5 |
16% |
26% |
II. |
0,7 |
28% |
0,6 |
32% |
0,6 |
40% |
27% |
|
III. |
0,7 |
19% |
0,5 |
33% |
0,5 |
48% |
47% |
26. |
I. |
0,7 |
35% |
0,7 |
51% |
0,7 |
14% |
27% |
II. |
0,7 |
29% |
0,4 |
33% |
0,6 |
38% |
28% |
|
III. |
0,7 |
20% |
0,5 |
34% |
0,7 |
46% |
45% |
27. |
I. |
0,7 |
36% |
0,5 |
52% |
0,7 |
12% |
28% |
II. |
0,4 |
30% |
0,6 |
34% |
0,7 |
36% |
29% |
|
III. |
0,5 |
21% |
0,5 |
35% |
0,7 |
44% |
43% |
28. |
I. |
0,5 |
37% |
0,8 |
53% |
0,8 |
10% |
29% |
II. |
0,6 |
31% |
0,7 |
35% |
0,5 |
34% |
30% |
|
III. |
0,5 |
22% |
0,9 |
36% |
0,5 |
42% |
41% |
29. |
I. |
0,7 |
38% |
0,7 |
54% |
0,7 |
9% |
30% |
II. |
0,7 |
32% |
0,5 |
36% |
0,6 |
32% |
31% |
|
III.
|
0,7 |
23% |
0,9 |
37% |
0,5 |
40% |
39% |
|
30. |
I. |
0,7 |
6% |
0,8 |
20% |
0,8 |
74% |
31% |
II. |
0.8 |
7% |
0,8 |
21% |
0,7 |
72% |
32% |
|
III. |
0,8 |
8% |
0,8 |
22% |
0,6 |
70% |
37% |
31. |
I. |
0,6 |
9% |
0,9 |
23% |
0,8 |
68% |
32% |
II. |
0,6 |
10% |
0,8 |
24% |
0,6 |
66% |
33% |
|
III. |
0,6 |
11% |
0,8 |
25% |
0,6 |
64% |
35% |
32. |
I. |
0,9 |
12% |
0,8 |
26% |
0,7 |
62% |
33% |
II. |
0,9 |
13% |
0,7 |
27% |
0,9 |
60% |
34% |
|
III. |
0,9 |
14% |
0,7 |
28% |
0,7 |
58% |
33% |
33. |
I. |
0,8 |
15% |
0,7 |
29% |
0,5 |
56% |
34% |
II. |
0,6 |
16% |
0,7 |
30% |
0,6 |
54% |
35% |
|
III. |
0,4 |
17% |
0,6 |
31% |
0,9 |
52% |
31% |
34. |
I. |
0,7 |
18% |
0,8 |
32% |
0,7 |
50% |
35% |
II. |
0,8 |
19% |
0,7 |
33% |
0,7 |
48% |
35% |
|
III. |
0,6 |
20% |
0,7 |
34% |
0,5 |
46% |
29% |
35. |
I. |
0,7 |
21% |
0,7 |
35% |
0,6 |
44% |
36% |
II. |
0,7 |
22% |
0,4 |
36% |
0,8 |
42% |
37% |
|
III. |
0,9 |
23% |
0,6 |
37% |
0,5 |
40% |
25% |
36. |
I. |
0,7 |
24% |
0,5 |
38% |
0,6 |
38% |
37% |
II. |
0,9 |
25% |
0,4 |
39% |
0,6 |
36% |
38% |
|
III. |
0,5 |
26% |
0,6 |
40% |
0,9 |
34% |
23% |
37. |
I. |
0,5 |
27% |
0,9 |
41% |
0,6 |
32% |
38% |
II. |
0,7 |
28% |
0,9 |
42% |
0,6 |
30% |
39% |
|
III. |
0,7 |
29% |
0,8 |
43% |
0,6 |
28% |
21% |
38. |
I. |
0,6 |
30% |
0,5 |
44% |
0,5 |
26% |
39% |
II. |
0,9 |
31% |
0,5 |
45% |
0,6 |
24% |
40% |
|
III. |
0,6 |
32% |
0,3 |
46% |
0,4 |
22% |
19% |
39. |
I. |
0,5 |
33% |
0,6 |
47% |
0,7 |
20% |
40% |
II. |
0,6 |
34% |
0,9 |
48% |
0,6 |
18% |
41% |
|
III. |
0,4 |
35% |
0,2 |
49% |
0,5 |
16% |
17% |
40. |
I. |
0,6 |
36% |
0,5 |
50% |
0,1 |
14% |
41% |
II. |
0,6 |
37% |
0,5 |
51% |
0,2 |
12% |
42% |
|
III.
|
0,4 |
38% |
0,9 |
52% |
0,5 |
10% |
15% |
|
41. |
I. |
0,5 |
39% |
0,9 |
53% |
0,6 |
8% |
42% |
II. |
0,5 |
40% |
0,8 |
54% |
0,8 |
4% |
43% |
|
III. |
0,8 |
41% |
0,7 |
55% |
0,5 |
2% |
13% |
42. |
I. |
0,6 |
42% |
0,9 |
36% |
0,8 |
22% |
43% |
II. |
0,4 |
43% |
0,9 |
37% |
0,7 |
20% |
44% |
|
III. |
0,9 |
44% |
0,9 |
38% |
0,6 |
18% |
11% |
43. |
I. |
0,7 |
45% |
0,8 |
39% |
0,6 |
16% |
44% |
II. |
0,6 |
47% |
0,8 |
40% |
0,9 |
14% |
45% |
|
III. |
0,8 |
48% |
0,7 |
41% |
0,6 |
12% |
9% |
44. |
I. |
0,6 |
49% |
0,9 |
42% |
0,7 |
10% |
45% |
II. |
0,6 |
50% |
0,1 |
43% |
0,9 |
8% |
46% |
|
III. |
0,6 |
51% |
0,6 |
44% |
0,8 |
4% |
7% |
45. |
I. |
0,8 |
52% |
0,8 |
45% |
0,7 |
2% |
46% |
II. |
0,8 |
43% |
0,8 |
46% |
0,6 |
11% |
47% |
|
III. |
0,7 |
44% |
0,6 |
47% |
0,7 |
9% |
5% |