Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по УН Пенза.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
2.14 Mб
Скачать

Список литературы

  1. Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов: / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 1999-С.567.

  2. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред П.Г. Грабового. Часть 1.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.319.

  3. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабовского. Часть 2.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.418.

  4. Белых Л.П. Формирование портфеля недвижимости. -М.: Финансы и статистика, 1999. – 264с.

  5. Управление недвижимостью: учебник /под ред. С.Н. Максимова. –М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. -432 с.

  6. Градостроительный кодекс РФ в ред. от 31.12.2005 г. №210-ФЗ.

  7. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. –М.: Рострой, 2004.

  8. Пакет разрешительных документов на строительство и ввод объекта в эксплуатацию (пример).

П РИЛОЖЕНИЕ 1 «Бланк задания на курсовому проекту»

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра “Организации строительного производства”

ЗАДАНИЕ

на курсовой проект по дисциплине

«Основы управления недвижимостью»

на тему

« УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ»

Студенту ________________________________ группа __________________

Дата выдачи ____________________________ Срок сдачи _____________________

Содержание курсового проекта:

Задание.

Оглавление.

Введение.

  1. Реферативный обзор теоретического вопроса на тему: «________________________________________________________________________________»

вариант №____________________ по заданию преподавателя.

2. Оценка инвестиционного проекта создания объекта недвижимости.

Вариант исходных данных №_____________________ Приложение 2 методических указаний по разработке курсового проекта.

3. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости.

Вариант исходных данных №_______ Приложения 3,4,5 методических указаний по разработке курсового проекта.

4. Оценка рисков при портфельном управлении недвижимостью.

Вариант исходных данных №______ Приложение 6 методических указаний по разработке курсового проекта.

Заключение.

Литература.

Объем курсового проекта 25 – 30 страниц пояснительной записки и 1 лист чертежей формата А2.

Литература:

  1. С.А. Баронин , В.Я. Осташко, А.А. Еремкин. Современные методы управления недвижимостью. Метод. указания к курсовому проекту. – Пенза: ПГАСА, 2003.- 46 с.

  2. Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов: / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, М.: Издательство “АСВ”, 1999-С.567.

  3. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учеб. пособие. В 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Часть 1,2.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.319, 418.

  4. Дополнительная литература (по заданию преподавателя).

Задание выдал преподаватель _________________ /_________________________ /

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 «Варианты исходных данных для второго раздела курсового проекта»

Номер варианта

CFin

Со

СFof

дисконт

I

%

3год

4 год

5год

6 год

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6год

1.

106

256

456

106

106

306

36

41

46

51

6

2.

107

257

457

107

107

307

37

42

47

52

7

3.

108

258

458

108

108

308

38

43

48

53

8

4.

109

259

459

109

109

309

39

44

49

54

9

5.

110

260

460

110

110

310

40

45

50

55

10

6.

111

261

461

111

111

311

41

46

51

56

11

7.

112

262

462

112

112

312

42

47

52

57

12

8.

113

263

463

113

113

313

43

48

53

58

13

9.

114

264

464

114

114

314

44

49

54

59

14

10.

115

265

465

115

115

315

45

50

55

60

15

11.

116

266

466

116

116

316

46

51

56

61

16

12.

117

267

467

117

117

317

47

52

57

62

17

13.

118

268

468

118

118

318

48

53

58

63

18

14.

119

269

469

119

119

319

49

54

59

64

19

15.

120

270

470

120

120

320

50

55

60

65

20

16.

121

271

471

121

121

321

51

56

61

66

21

17.

122

272

472

122

122

322

52

57

62

67

22

18.

123

273

473

123

123

323

53

58

63

68

23

19.

124

274

474

124

124

324

54

59

64

69

24

20.

125

275

475

125

125

325

55

60

65

70

25

21.

126

276

476

126

126

326

56

61

66

71

16

22.

127

277

477

127

127

327

57

62

67

72

17

23.

128

278

478

128

128

328

58

63

68

73

18

24.

129

279

479

129

129

329

59

64

69

74

17

25.

130

280

480

130

130

330

60

65

70

75

18

26.

131

281

481

131

131

331

61

66

71

76

21

27.

132

282

482

132

132

332

62

67

72

77

18

28.

133

283

483

133

133

333

63

68

73

78

15

29.

134

284

484

134

134

334

64

69

74

79

14

30.

135

285

485

135

135

335

65

70

75

80

25

31.

136

286

486

136

136

336

66

71

76

81

15

32.

137

287

487

137

137

337

67

72

77

82

16

33.

138

289

488

138

138

338

68

73

78

83

17

34.

139

290

489

139

139

339

69

74

79

84

18

35.

140

291

490

140

140

340

70

75

80

85

15

36.

141

292

491

141

141

341

71

76

81

86

16

37.

141

293

492

142

142

342

72

77

82

87

21

38.

142

294

493

143

143

343

73

78

83

88

15

39.

143

295

494

144

144

344

74

79

84

89

15

40.

144

296

495

145

145

345

75

80

85

90

14

41.

145

297

496

146

146

346

76

81

86

91

15

42.

146

298

497

147

147

347

77

82

87

92

15

43.

147

299

498

148

148

348

78

83

88

93

17

44.

148

300

499

149

149

349

79

84

89

94

18

45.

149

301

500

150

150

350

80

85

90

95

19

46.

106

256

456

106

111

311

39

44

49

54

9

47.

107

257

457

107

112

312

40

45

50

55

10

48.

108

258

458

108

113

313

41

46

51

56

11

49.

109

259

459

109

114

314

42

47

52

57

12

50.

110

260

460

110

115

315

43

48

53

58

13

51.

111

261

461

111

116

316

44

49

54

59

14

52.

112

262

462

112

117

317

45

50

55

60

15

53.

113

263

463

113

118

318

46

51

56

61

16

54.

114

264

464

114

119

319

47

52

57

62

17

55.

115

265

465

115

120

320

48

53

58

63

18

56.

116

266

466

116

121

321

49

54

59

64

19

57.

117

267

467

117

122

322

50

55

60

65

20

58.

118

268

468

118

123

323

51

56

61

66

21

59.

119

269

469

119

124

324

52

57

62

67

22

60.

120

270

470

120

125

325

53

58

63

68

23

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 «Исходные данные по балансам площадей вариантов реконструкции А, В, С»

Баланс площадей по варианту реконструкции А

Номер варианта

Удельный вес различных типов площадей в общем балансе, %

Всего площадей

метр кв.

или 100 %

Коммерческие помещение

Офисные помещения

Квартиры

Технические помещения

Парковочный холл

2

-

60

10

28

10300

3

-

62

10

25

10400

4

-

64

10

22

10500

5

-

66

10

19

10600

6

-

68

10

16

10700

1

-

70

10

19

10800

2

-

60

10

28

10900

3

-

62

10

25

11000

4

-

64

10

22

11100

5

-

66

10

19

11200

6

-

68

10

16

11300

2

-

70

10

18

11400

3

-

60

10

27

11500

4

-

62

10

24

11600

5

-

64

10

21

11700

6

-

66

10

16

11800

1

-

68

10

21

11900

2

-

70

10

18

12000

3

-

60

10

27

12100

4

-

62

10

24

12200

5

-

64

10

21

12300

6

-

66

10

18

12400

2

-

68

10

20

12500

3

-

70

10

17

12600

4

-

60

10

26

12700

5

-

62

10

23

12800

6

-

64

10

20

12900

1

66

10

77

13000

2

-

68

10

20

13100

3

-

70

10

17

13200

4

-

60

10

26

13400

5

-

62

10

23

13500

6

-

64

10

20

13600

2

-

66

10

22

13700

3

-

68

10

19

13800

4

-

70

10

16

13900

5

-

60

10

25

14000

6

-

62

10

22

14100

1

-

64

10

25

14200

2

-

66

10

22

14300

3

-

68

10

19

14400

4

-

70

10

16

14500

5

-

62

10

23

14600

6

-

64

10

20

14700

2

-

65

10

23

14800

3

-

66

10

21

14900

Баланс площадей по варианту реконструкции В

Номер варианта

Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, %

Всего площадей

метр кв.

или 100 %

Коммерческие помещение

Офисные помещения

Квартиры

Технические помещения

Парковочный холл

1.

20

-

60

10

10

10300

2.

20

-

62

10

8

10400

3.

20

-

64

10

6

10500

4.

15

-

66

10

9

10600

5.

15

-

68

10

7

10700

6.

15

-

70

10

5

10800

7.

20

-

60

10

10

10900

8.

20

-

62

10

8

11000

9.

20

-

64

10

6

11100

10.

15

-

66

10

9

11200

11.

15

-

68

10

7

11300

12.

15

-

70

10

5

11400

13.

20

-

60

10

10

11500

14.

20

-

62

10

8

11600

15.

20

-

64

10

6

11700

16.

15

-

66

10

9

11800

17.

15

-

68

10

7

11900

18.

15

-

70

10

5

12000

19.

20

-

60

10

10

12100

20.

20

-

62

10

8

12200

21.

20

-

64

10

6

12300

22.

15

-

66

10

9

12400

23.

15

-

68

10

7

12500

24.

15

-

70

10

5

12600

25.

20

-

60

10

10

12700

26.

20

-

62

10

8

12800

27.

20

-

64

10

6

12900

28.

15

66

10

9

13000

29.

15

-

68

10

7

13100

30.

15

-

70

10

5

13200

31.

20

-

60

10

10

13400

32.

20

-

62

10

8

13500

33.

20

-

64

10

6

13600

33.

15

-

66

10

9

13700

34.

15

-

68

10

7

13800

35.

15

-

70

10

5

13900

36.

20

-

60

10

10

14000

37.

20

-

62

10

8

14100

38.

20

-

64

10

6

14200

39.

15

-

66

10

9

14300

40.

15

-

68

10

7

14400

41.

15

-

70

10

5

14500

42.

20

-

62

10

8

14600

43.

15

-

64

10

11

14700

44.

20

-

65

10

5

14800

45.

15

-

66

10

9

14900

Баланс площадей по варианту реконструкции С

Номер варианта

Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, %

Всего площадей

метр кв.

или 100 %

Коммерческие помещение

Офисные помещения

Квартиры

Технические помещения

Парковочный холл

1.

20

60

-

10

10

10300

2.

20

62

-

8

10

10400

3.

20

64

-

6

10

10500

4.

15

66

-

9

10

10600

5.

15

68

-

7

10

10700

6.

15

70

-

5

10

10800

7.

20

68

-

2

10

10900

8.

20

66

-

4

10

11000

9.

20

64

-

6

10

11100

10.

15

62

-

13

10

11200

11.

15

60

-

15

10

11300

12.

15

58

-

17

10

11400

13.

20

56

-

14

10

11500

14.

20

54

-

16

10

11600

15.

20

52

-

18

10

11700

16.

25

50

-

15

10

11800

17.

15

60

-

15

10

11900

18.

15

62

-

13

10

12000

19.

20

64

-

6

10

12100

20.

20

66

-

4

10

12200

21.

20

68

-

2

10

12300

22.

15

70

-

5

10

12400

23.

15

68

-

7

10

12500

24.

15

66

-

9

10

12600

25.

20

64

-

6

10

12700

26.

20

62

-

8

10

12800

27.

20

60

-

10

10

12900

28.

15

58

17

10

13000

29.

25

56

-

9

10

13100

30.

26

54

-

10

10

13200

31.

20

52

-

18

10

13400

32.

20

50

-

10

10

13500

33.

20

60

-

10

10

13600

33.

15

62

-

13

10

13700

34.

15

64

-

11

10

13800

35.

15

66

-

9

10

13900

36.

20

68

-

2

10

14000

37.

20

65

-

5

10

14100

38.

20

62

-

8

10

14200

39.

15

66

-

9

10

14300

40.

15

64

-

11

10

14400

41.

15

62

-

13

10

14500

42.

20

60

-

10

10

14600

43.

25

58

-

7

10

14700

44.

20

56

-

4

10

14800

45.

15

64

-

11

10

14900

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 «Исходные данные о рыночной ситуации»

Номер варианта

  1. Прогнозные изменение затрат по обслуживанию и текущему ремонту жилья и офисно-коммерческих зданий

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

3

3

5

4

6

11-20

-

2

3

4

5

6

21-30

-

3

4

5

5

5

31-40

-

4

5

5

6

6

41-45

-

2

4

4

5

5

Номер варианта

2. Прогнозные изменение стоимости недвижимости

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

5

5

6

6

7

11-20

-

6

6

7

7

8

21-30

-

6

7

8

8

9

31-40

-

4

5

5

5

4

41-45

-

3

6

6

6

5

Номер варианта

3.Прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимости (в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

4

4

5

4

6

11-20

-

3

4

5

6

7

21-30

-

5

5

4

4

3

31-40

-

3

5

5

6

7

41-45

-

4

5

4

5

4

Номер варианта

4.Степень занятости арендаторами жилых помещений

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

80

85

90

95

97

11-20

-

94

94

96

96

98

21-30

-

75

80

85

90

95

31-40

-

90

92

85

90

97

41-45

-

86

96

96

96

98

Номер варианта

5. Степень занятости арендаторами офисных помещений

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

85

92

95

96

98

11-20

-

90

85

89

92

98

21-30

-

76

86

90

95

99

31-40

-

87

90

95

97

98

41-45

-

92

94

95

97

98

Номер варианта

6. Степень занятости арендаторами коммерческих помещений

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

84

87

90

95

86

11-20

-

90

92

95

97

99

21-30

-

75

85

87

90

95

31-40

-

80

85

87

90

98

41-45

-

79

89

90

95

99

Номер варианта

7. Степень занятости арендаторами парковочных мест

(в процентах)

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

1-10

-

80

80

85

85

90

11-20

-

70

75

85

90

98

21-30

-

75

80

85

90

95

31-40

-

78

88

98

98

90

41-45

-

82

88

88

90

95

Номер варианта

8. Уровень арендной платы по жилым помещениям по базовому 2009 году

USD/ м.кв

1-5

200

26-30

255

6-10

220

31-35

260

11-15

235

36-40

265

16-20

245

41-42

270

21-25

250

43-45

275

Номер варианта

9. Уровень арендной платы по коммерческим помещениям по базовому 2009 году.

USD/ м.кв

1-5

950

26-30

980

6-10

955

31-35

985

11-15

965

36-40

990

16-20

970

41-42

992

21-25

975

43-45

995

Номер варианта

10. Уровень арендной платы по офисным помещениям по базовому 2009 году.

USD/ м.кв

1-5

800

26-30

850

6-10

810

31-35

860

11-15

820

36-40

870

16-20

830

41-42

880

21-25

840

43-45

890

Номер варианта

11. Уровень арендной платы по парковочным местам по базовому 2009 году.

USD/ м.кв

1-5

1500

26-30

1750

6-10

1550

31-35

1800

11-15

1600

36-40

1850

16-20

1650

41-42

1870

21-25

1700

43-45

1890

Номер варианта

12. Цена продажи квартир в 2009 году.

USD/ м.кв

1-5

2500

26-30

3050

6-10

2600

31-35

3100

11-15

2700

36-40

3150

16-20

2800

41-42

3200

21-25

2900

43-45

3250

Номер варианта

13.Цена продажи коммерческих помещений

USD/ м.кв

1-5

4500

26-30

4750

6-10

4550

31-35

4800

11-15

4600

36-40

4850

16-20

4650

41-42

4900

21-25

4700

43-45

4950

Номер варианта

14.Цена продажи офисных помещений

USD/ м.кв

1-5

3500

26-30

3750

6-10

3550

31-35

3800

11-15

3600

36-40

3850

16-20

3650

41-42

3900

21-25

3700

43-45

3950

Номер варианта

15.Цена продажи парковочных мест

USD/ м.кв

1-5

5000

26-30

5900

6-10

5500

31-35

5950

11-15

5600

36-40

5600

16-20

5700

41-42

5650

21-25

5800

43-45

5700

Номер варианта

16.Обслуживание и текущий ремонт жилья

USD/ м.кв

1-5

45.0

26-30

47.5

6-10

45.5

31-35

48.0

11-15

46.0

36-40

48.5

16-20

46.5

41-42

49.0

21-25

47.0

43-45

49.5

Номер варианта

17. Обслуживание и текущий ремонт офисно-коммерческих помещений

USD/ м.кв

1-5

20

26-30

45

6-10

25

31-35

47

11-15

30

36-40

48

16-20

35

41-42

50

21-25

40

43-45

52

Номер варианта

18. Годовые нормы амортизационных отчислений по вариантам А, В, С.

(в процентах)

1-5

5

26-30

6

6-10

6

31-35

7

11-15

7

36-40

8

16-20

8

41-42

5

21-25

5

43-45

6

Номер варианта

19. Арендная плата за земельный участок в базовом 2009 году по вариантам А, В, С.

USD/год

1-5

32000

26-30

42000

6-10

34000

31-35

44000

11-15

36000

36-40

45000

16-20

38000

41-42

46000

21-25

40000

43-45

48000

Номер варианта

20. Цена продажи недвижимости (в начале 2009 года) перед проведением ремонта по вариантам А, В, С.

1000 USD

1-5

8500

26-30

9700

6-10

9000

31-35

9750

11-15

9500

36-40

9800

16-20

9600

41-42

9850

21-25

9650

43-45

9900

Номер варианта

21.А Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции А)

1000 USD

1-5

8000

26-30

9400

6-10

9000

31-35

9450

11-15

9100

36-40

9500

16-20

9200

41-42

9550

21-25

9300

43-45

9600

Номер варианта

21.Б Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции Б)

1000 USD

1-45

Значения инвестиционных затрат по вариантам из таблицы 21.А умножить на индекс 1,5 по всем вариантам

Номер варианта

21.С Инвестиционные затраты на ремонт и реконструкцию недвижимости в начале 2009 года (по варианту реконструкции С)

1000 USD

1-45

Значения инвестиционных затрат по вариантам из таблицы 21.А умножить на индекс 1,9 по всем вариантам

Номер варианта

22. Арендуемые или продаваемые парковочные места .

1-45

Принять для всех вариантов площадь одного парковочного места 30 м.кв. Количество парковочных мест определить как вариантная площадь парковочного холла (из Приложения 3), разделенная на 30 м.кв.

Номер варианта

23. Налог с прибыли.

1-45

Принять 30 % для всех вариантов.

Номер варианта

24. Стоимость привлечения заемного капитала.

1-5

12

26-30

22

6-10

14

31-35

24

11-15

16

36-40

24

16-20

18

41-42

26

21-25

20

43-45

27

Номер варианта

25. Доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах

(в процентах)

Справочно: доля привлеченного капитала плюс доля собственного капитала равно 100% или сумме инвестиционных затрат на ремонт и реконструкцию согласно п.21 настоящего приложения 4.

А

В

С

1.

50%

60%

71%

2.

40%

50%

60%

3.

60%

80%

60%

4.

65%

70%

80%

5.

45%

50%

53%

6.

50%

50%

50%

7.

55%

60%

65%

8.

55%

55%

55%

9.

60%

60%

60%

10.

62%

72%

82%

11.

65%

65%

65%

12.

71%

71%

71%

13.

75%

70%

70%

14.

80%

80%

80%

15.

85%

85%

85%

16.

90%

80%

90%

17.

45%

50%

60%

18.

50%

55%

60%

19.

55%

65%

70%

20.

60%

70%

75%

21.

65%

60%

60%

22.

60%

55%

50%

23.

62%

62%

62%

24.

65%

65%

65%

25.

70%

70%

70%

26.

80%

80%

80%

27.

85%

80%

70%

28.

70%

70%

65%

29.

65%

70%

80%

30.

70%

75%

85%

31.

85%

85%

85%

32.

56%

66%

66%

33.

63%

63%

63%

33.

74%

76%

77%

34.

80%

85%

85%

35.

50%

60%

71%

36.

40%

50%

60%

37.

60%

80%

60%

38.

65%

70%

80%

39.

45%

50%

53%

40.

50%

50%

50%

41.

55%

60%

65%

42.

55%

55%

55%

43.

60%

60%

60%

44.

62%

72%

82%

45.

66%

77%

88%

Номер варианта

26. Время выплаты привлеченного капитала и способ погашения долга.

1-45

Принять для всех вариантов время выплат в 10 лет, а способ погашения долга – равными долями по 10% с первым платежом в 2009 году.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 «Исходные данные для расчета рентабельности вариантов реконструкции А, В, С по текущей стоимости кассовых поступлений»

Вариант

Значения дисконта в процентах по расчетным вариантам А и В

для ситуаций оценки

Значения дисконта в процентах по расчетному варианту С

для ситуаций оценки

№1

№2

№3

№1

№2

№3

1.

5

10

15

15

20

30

2.

3

8

12

12

15

30

3.

4

9

13

13

16

25

4.

5

10

14

14

20

30

5.

3

10

16

16

25

30

6.

4

12

20

20

25

35

7.

5

8

18

18

23

32

8.

3

10

20

20

25

30

9.

4

9

12

12

20

30

10.

5

10

18

18

25

35

11.

5

10

15

15

20

30

12.

3

8

12

12

15

30

13.

4

9

13

13

16

25

14.

5

10

14

14

20

30

15.

3

10

16

16

25

30

16.

4

12

20

20

25

35

17.

5

8

18

18

23

32

18.

3

10

20

20

25

30

19.

4

9

12

12

20

30

20.

5

10

18

18

25

35

21.

5

10

15

15

20

30

22.

3

8

12

12

15

30

23.

4

9

13

13

16

25

24.

5

10

14

14

20

30

25.

3

10

16

16

25

30

26.

4

12

20

20

25

35

27.

5

8

18

18

23

32

28.

3

10

20

20

25

30

29.

4

9

12

12

20

30

30.

5

10

18

18

25

35

31.

5

10

15

15

20

30

32.

3

8

12

12

15

30

33.

4

9

13

13

16

25

33.

5

10

14

14

20

30

34.

3

10

16

16

25

30

35.

4

12

20

20

25

35

36.

5

8

18

18

23

32

37.

3

10

20

20

25

30

38.

4

9

12

12

20

30

39.

5

10

18

18

25

35

40.

5

10

15

15

20

30

41.

3

8

12

12

15

30

42.

4

9

13

13

16

25

43.

5

10

14

14

20

30

44.

3

10

16

16

25

30

45.

4

12

20

20

25

35

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 «Исходные данные по оценке уровня риска управления портфеля недвижимости»

Обозначение типов недвижимости: I.Недвижимость по розничной торговле; II.Офисная недвижимость;

III.Складская недвижимость.

Номер варианта

Тип

недвижи

мости

(j)

Уровень ликвидности Lj

Ставка доходности

Dj

Уровень стабильности

Cj

Удельный вес активов

в портфеле zj

оценка

удельный вес

оценка

удельный вес

оценка

удельный вес

1.

I.

0,8

35%

0,7

35%

0,8

30%

20%

II.

0,6

40%

0,4

10%

0,7

50%

60%

III.

0,5

80%

0,6

10%

0,6

10%

20%

2.

I.

0,7

10%

0,5

20%

0,4

70%

21%

II.

0,4

20%

0,3

20%

0.8

60%

61%

III.

0,6

30%

0,9

30%

0,3

40%

18%

3.

I.

0,8

11%

0,7

21%

0,8

68%

22%

II.

0,7

21%

0,4

21%

0,6

58%

62%

III.

0,6

31%

0,6

31%

0,5

38%

16%

4.

I.

0,2

12%

0,8

22%

0,7

66%

23%

II.

0,7

22%

0,6

22%

0,4

56%

63%

III.

0,8

32%

0,4

32%

0,6

36%

14%

5.

I.

0,1

13%

0,5

23%

0,9

64%

24%

II.

0,3

23%

0,6

23%

0,8

54%

64%

III.

0,4

34%

0,7

34%

0,5

32%

12%

6.

I.

0,4

14%

0,8

24%

0,6

62%

25%

II.

0,6

24%

0,7

24%

0,7

52%

65%

III.

0,4

35%

0,9

35%

0,7

30%

10%

7.

I.

0,9

15%

0,6

25%

0,6

60%

26%

II.

0,6

25%

0,7

25%

0,7

50%

66%

III.

0,5

36%

0,9

36%

0,7

28%

8%

8.

I.

0,1

16%

0,9

26%

0,7

58%

27%

II.

0,2

26%

0,9

26%

0,7

48%

67%

III.

0,9

37%

0,8

37%

0,7

24%

6%

9.

I.

0,9

17%

0,1

27%

0,7

58%

28%

II.

0,9

27%

0,2

27%

0,7

48%

68%

III.

0,8

38%

0,9

38%

0,7

26%

4%

10.

I.

0,7

18%

0,7

28%

0,6

54%

50%

II.

0,7

28%

0,5

28%

0,6

24%

40%

III.

0,7

39%

0,6

39%

0,5

24%

10%

11.

I.

0,6

19%

0,7

29%

0,6

52%

12%

II.

0,8

15%

0,5

25%

0,9

60%

13%

III.

0,9

5%

0,6

25%

0,5

70%

75%

12.

I.

0,7

20%

0,6

30%

0,8

50%

13%

II.

0,5

16%

0,9

26%

0,4

58%

14%

III.

0,6

6%

0,5

26%

0,7

68%

73%

13.

I.

0,7

21%

0,6

31%

0,6

48%

14%

II.

0,6

17%

0,9

27%

0,9

56%

15%

III.

0,5

7%

0,5

27%

0,5

66%

71%

14.

I.

0,5

22%

0,6

32%

0,8

46%

15%

II.

0,4

8%

0,9

28%

0,7

64%

16%

III.

0,9

8%

0,5

22%

0,9

70%

69%

15.

I.

0,8

24%

0,8

40%

0,8

36%

16%

II.

0,7

18%

0,8

22%

0,7

60%

17%

III.

0,7

9%

0,8

23%

0,7

68%

67%

16.

I.

0,6

25%

0,8

41%

0,8

34%

17%

II.

0,8

19%

0,7

23%

0,3

58%

18%

III.

0,9

10%

0,6

24%

0,7

66%

65%

17.

I.

0,9

26%

0,8

42%

0,7

32%

18%

II.

0.8

20%

0,7

24%

0,7

56%

19%

III.

0,8

11%

0,7

25%

0,7

64%

63%

18.

I.

0,8

27%

0,7

43%

0,6

30%

19%

II.

0,7

21%

0.*

25%

0,8

54%

20%

III.

0,6

12%

0,4

26%

0,5

62%

61%

19.

I.

0,8

28

0,8

44%

0,8

28%

20%

II.

0,8

22%

0,6

26%

0,9

52%

21%

III.

0,8

13%

0,9

27%

0.6

60%

59%

20.

I.

0,7

29%

0,7

45%

0,8

26%

21%

II.

0,6

23%

0,6

27%

0,6

50%

22%

III.

0,6

14%

0,5

28%

0,5

58%

57%

21.

I.

0.7

30%

0,7

46%

0,6

24%

22%

II.

0,7

24%

0,5

28%

0,6

48%

23%

III.

0,6

15%

0,7

29%

0,9

56%

55%

22.

I.

0,5

31%

0,4

47%

0,8

22%

23%

II.

0,6

25%

0,6

29%

0,9

46%

24%

III.

0,9

16%

0,6

30%

0,5

54%

53%

23.

I.

0,2

32%

0,7

48%

0,6

20%

24%

II.

0,3

26%

0,6

30%

0,6

44%

25%

III.

0,5

17%

0,4

31%

0,6

52%

51%

24.

I.

0,8

33%

0,7

49%

0,7

18%

25%

II.

0,8

27%

0,4

31%

0,6

42%

26%

III.

0,8

18%

0,5

32%

0,7

50%

49%

25.

I.

0,7

34%

0,8

50%

0,5

16%

26%

II.

0,7

28%

0,6

32%

0,6

40%

27%

III.

0,7

19%

0,5

33%

0,5

48%

47%

26.

I.

0,7

35%

0,7

51%

0,7

14%

27%

II.

0,7

29%

0,4

33%

0,6

38%

28%

III.

0,7

20%

0,5

34%

0,7

46%

45%

27.

I.

0,7

36%

0,5

52%

0,7

12%

28%

II.

0,4

30%

0,6

34%

0,7

36%

29%

III.

0,5

21%

0,5

35%

0,7

44%

43%

28.

I.

0,5

37%

0,8

53%

0,8

10%

29%

II.

0,6

31%

0,7

35%

0,5

34%

30%

III.

0,5

22%

0,9

36%

0,5

42%

41%

29.

I.

0,7

38%

0,7

54%

0,7

9%

30%

II.

0,7

32%

0,5

36%

0,6

32%

31%

III.

0,7

23%

0,9

37%

0,5

40%

39%

30.

I.

0,7

6%

0,8

20%

0,8

74%

31%

II.

0.8

7%

0,8

21%

0,7

72%

32%

III.

0,8

8%

0,8

22%

0,6

70%

37%

31.

I.

0,6

9%

0,9

23%

0,8

68%

32%

II.

0,6

10%

0,8

24%

0,6

66%

33%

III.

0,6

11%

0,8

25%

0,6

64%

35%

32.

I.

0,9

12%

0,8

26%

0,7

62%

33%

II.

0,9

13%

0,7

27%

0,9

60%

34%

III.

0,9

14%

0,7

28%

0,7

58%

33%

33.

I.

0,8

15%

0,7

29%

0,5

56%

34%

II.

0,6

16%

0,7

30%

0,6

54%

35%

III.

0,4

17%

0,6

31%

0,9

52%

31%

34.

I.

0,7

18%

0,8

32%

0,7

50%

35%

II.

0,8

19%

0,7

33%

0,7

48%

35%

III.

0,6

20%

0,7

34%

0,5

46%

29%

35.

I.

0,7

21%

0,7

35%

0,6

44%

36%

II.

0,7

22%

0,4

36%

0,8

42%

37%

III.

0,9

23%

0,6

37%

0,5

40%

25%

36.

I.

0,7

24%

0,5

38%

0,6

38%

37%

II.

0,9

25%

0,4

39%

0,6

36%

38%

III.

0,5

26%

0,6

40%

0,9

34%

23%

37.

I.

0,5

27%

0,9

41%

0,6

32%

38%

II.

0,7

28%

0,9

42%

0,6

30%

39%

III.

0,7

29%

0,8

43%

0,6

28%

21%

38.

I.

0,6

30%

0,5

44%

0,5

26%

39%

II.

0,9

31%

0,5

45%

0,6

24%

40%

III.

0,6

32%

0,3

46%

0,4

22%

19%

39.

I.

0,5

33%

0,6

47%

0,7

20%

40%

II.

0,6

34%

0,9

48%

0,6

18%

41%

III.

0,4

35%

0,2

49%

0,5

16%

17%

40.

I.

0,6

36%

0,5

50%

0,1

14%

41%

II.

0,6

37%

0,5

51%

0,2

12%

42%

III.

0,4

38%

0,9

52%

0,5

10%

15%

41.

I.

0,5

39%

0,9

53%

0,6

8%

42%

II.

0,5

40%

0,8

54%

0,8

4%

43%

III.

0,8

41%

0,7

55%

0,5

2%

13%

42.

I.

0,6

42%

0,9

36%

0,8

22%

43%

II.

0,4

43%

0,9

37%

0,7

20%

44%

III.

0,9

44%

0,9

38%

0,6

18%

11%

43.

I.

0,7

45%

0,8

39%

0,6

16%

44%

II.

0,6

47%

0,8

40%

0,9

14%

45%

III.

0,8

48%

0,7

41%

0,6

12%

9%

44.

I.

0,6

49%

0,9

42%

0,7

10%

45%

II.

0,6

50%

0,1

43%

0,9

8%

46%

III.

0,6

51%

0,6

44%

0,8

4%

7%

45.

I.

0,8

52%

0,8

45%

0,7

2%

46%

II.

0,8

43%

0,8

46%

0,6

11%

47%

III.

0,7

44%

0,6

47%

0,7

9%

5%

8

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.