Тема: фінансове планування як основа стратегічного планування

Характеристики

Фінансове планування

Перспективне планування

Стратегічне планування

Стратегічний ринковий менеджмент

Задачі

Бюджет і управління

Передбачення змін ринку

Реакція на зовнішні зміни

Використання зовнішніх змін

Пропозиції

Довгосторо кова стабильність

Збереження існуючих тенденцій

Прогноз нових тенденцій і раптових подій

Багато змін раптові і непередбачені

Цілі

Виконання бюджету

Прогнозування майбутнього

Стратегічне мислення

Використання змін для створення сприятливих можливостей

Планування

річне

5 років із щорічним коректуванням

Щорічне коректування

У режимі реального часу

Система фінансового планування

Форми реалізації результатів фінансового планування

Період планування

Прогнозування фінансової діяльності

Розробка узагальненої фінансової стратегії і фінансової політики по основних напрямках фінансової діяльності підприємства

До 3 років

Поточне планування фінансової діяльності

Розробка поточних фінансових планів по окремих аспектах фінансової діяльності

До року з розбивкою по кварталах

Оперативне планування фінансової діяльності

Розробка і доведення до виконавців платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по всіх основних питаннях фінансової діяльності

Квартал, місяць

Класифікаційна ознака

Методи планування

Вихідна позиція для розробки плану

Ресурсний

Цільовий

Принцип визначення планових показників

Екстраполяція

Інтерполяція

Спосіб розрахунку планових показників

Експертно-статистичний

Факторний

Нормативний

Узгодження ресурсів і потреб

Балансовий

Матричний

Варіантність планів

Одноваріантний

Поліваріантний

Економіко-математичної оптимізації

Спосіб виконання розрахункових операцій

Ручний

Механізований

Автоматизований

Форма подачі планованих показників

Таблиці

Лінійно-графічний

Логіко-структурний