Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_ЭММ_Лекции. (Птк_3_Часть_3) - Слайды.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
709.44 Кб
Скачать

1.2. Игровая модель управления конкурентоспособностью продукции.

1.2.1. Прямая задача.

Конкурентная среда представлена двумя сторонами:

  • 1-й игрок (И1) - это оперирующая сторона, т.е. предприятие, выбирающее оптимальные решения для обеспечения конкурентоспособности продукции (КСП).

  • 2-й игрок (И2) – среда, окружающая 1-го игрока, т.е. другие предприятия - конкуренты.

Схема задачи представлена на рисунке.

Здесь - реакция рынка; - данные учета по продукту; - объем средств, направляемых на управление конкурентоспособностью продукта; - решения, принятые для обеспечения конкурентоспособности.

КСП характеризуется вектором показателей . Его состав достаточно стабилен и может быть определен каким-либо из методов практического маркетинга.

Так для теплообменников в входят технические, экономические и дополнительные показатели (в порядке убывания их значимости):

  • цена;

  • надежность (время наработки на отказ);

  • срок службы;

  • срок поставки;

  • гарантийный срок;

  • затраты на эксплуатацию;

  • затраты на ремонт;

  • другие.

Пусть И1 выделяет бюджет для управления конкурентоспособностью продукта. Пусть рынок находится в равновесии (в установившемся режиме).

Необходимо на каждом шаге управления так распределить бюджет , чтобы обеспечить стабильный спрос.

Поскольку конкуренты делят общий «пирог» - емкость рынка, то структурно будем рассматривать эту задачу как антагонистическую матричную игру (АМИ) с нулевой суммой. Такая игра однозначно представима своей матрицей платежей , где и количество чистых стратегий соответственно И1 и И2..

Пусть модель рынка – олигополия.

Чистыми стратегиями АМИ игроков И1 и И2 будем считать элементы расширенного вектора , в который кроме значимых параметров включен и нулевой элемент, означающий, что из бюджета ничего не выделяется на цели управления. Другие элементы вектора имеют следующий смысл:

  • элемент «срок поставки», означает, что весь бюджет расходуется на снижение срока поставки;

  • элемент «надежность» означает, что весь бюджет расходуется на повышение надежности работы продукта

  • и т.п.

Смешанная стратегия игрока И1 означает распределение бюджета долями для обеспечения соответствующих показателей.

Примем также следующие допущения:

  • Множества чистых стратегий игроков И1 и И2 одинаковы, т.к. наборы показателей идентичны у разных участников рынка данного продукта.

  • Стороны не знают стратегии, выбираемые на каждом шаге игры, т.е. действуют независимо.

  • Поведение игроков разумно.

Поскольку игроки И1 и И2 действуют в условиях неопределенности и антагонизма, то их оптимальными стратегиями будут соответственно максиминная и минимаксная смешанные стратегии и , где и - вероятности применения игроками своих - й и -й стратегий в составе смешанных. Для вероятностей должно выпол­няться условие нормировки: Кроме того решение АМИ даст и значение цены игры

(1).

Если в такой игровой модели все элементы матрицы известны, то АМИ можно решить одним из методов (например, сведением АМИ к задаче линейного программирования) и распределить бюджет в соответствии со значениями оптимального вектора . Однако обычно матрица априори не известна. Кроме того прибыль не единственная мера выигрыша, а значит выигрыш носит векторный характер (и должен быть описан набором платежных матриц).

Таким образом, при моделировании рыночной ситуации с помощью АМИ существуют:

  • априорная неопределенность – элементы матрицы заранее неизвестны;

  • текущая неопределенность – в процессе функционирования рынка параметры матрицы могут изменяться.

Для преодоления этих неопределённостей воспользуемся решением обратной задачи – оцениванием элементов матрицы по наблюдениям за решениями, принятыми ЛПР и зарекомендовавшими себя эффективными («хорошими»). Тогда по полученным оценкам матрицы , отражающим обобщенные векторные платежи, можно в новых ситуациях решать и исходную (прямую) АМИ.