Критерії оцінювання

Загальна оцінка за виконання індивідуального завдання – 20 балів:

• теоретичне запитання – 3 бали;

• розв’язок задачі – 4 бали;

• проведення і оформлення SWOT-аналізу – 6 балів;

• складання тестів (20 штук) – 5 балів;

• захист роботи – 2 бали.

Оцінюючі роботу, викладач зважає на те, наскільки повно розкрито тему, наскільки чітко та послідовно викладено теоретичні питання, чи вірно розв’язано задачу, наскільки повно проаналізовано стан досліджуваного підприємства, рівень складності складених тестів, наскільки адекватно зроблено висновки або резюме, чи оформлено роботу у відповідності до вимог. Якщо робота відповідає всім формальним вимогам студент отримає допуск на співбесіду.

Перелік теоретичних запитань з дисципліни “Основи менеджменту” Група 1

1. Вимоги до менеджменту у сучасній Україні.

2. Основні результати Хоторнського експерименту.

3. Кількісний підхід в науці управління.

4. Людський фактор в діяльності організації.

5. Оперативне реагування на зміни в зовнішньому середовищі як необхідна умова успішної діяльності організації.

6. Вплив державного регулювання на ефективність діяльності організації.

7. Сучасні теорії мотивації.

8. Техніка і технологія управління.

9. Заробітна плата та стимулювання праці.

10. Стиль керівництва і ступінь відповідальності сучасного керівника.

11. Основні напрямки раціональної організації праці менеджеру. Вимоги до організації робочого місця менеджеру.

12. Управлінська культура. Основні елементи культури управлінської праці.

13. Конфлікт та його типи. Причини виникнення конфліктів у трудових організаціях.

14. Методи вирішення конфліктів. Організаційні способи подолання конфліктів.

15. Поняття стресу. Основні причини стресу. Менеджмент в умовах стресу.

16. Порівняльна характеристика підготовки менеджерів в США, Західній Європі та Японії.

17. Портрет сучасного менеджера ХХІ століття.

18. Основні риси західноєвропейської системи менеджменту.

19. Сучасна організація, її характеристики та основні проблеми управління організацією в сучасних умовах.

20. Соціально-психологічні аспекти управління організацією в умовах ринкової економіки.

21. Системи організаційних цілей провідних корпорацій світу.

22. Вплив розвитку технологій на еволюцію систем управління.

23. Роль стратегічного планування в умовах переходу до ринкової економіки. Аналіз конкуренції за М.Портером.

24. Аналіз стратегій провідних корпорацій світу.

25. Стратегії управління якістю товару.

26. Вибір організаційної структури управління підприємством і їх порівняльна характеристика.

27. Організаційні структури провідних корпорацій світу.

28. Ситуативна теорія організаційних структур управління.

29. Ефективна мотивація персоналу в умовах ринкової економіки.

30. Порівняльна характеристика системи мотивації персоналу на підприємствах США, Західної Європи та Японії.

31. Сучасні системи контролю. Інформаційне забезпечення контролю в організації.

32. Організація та стратегічна спрямованість контролю у провідних корпораціях світу.

33. Система контроллінгу на вітчизняних підприємствах.

34. Організація комунікаційного процесу в провідних компаніях світу.

35. Застосування неформальних каналів для підвищення ефективності комунікаційного процесу.