Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichka_Osnovy_Menedzhmenta.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
2.25 Mб
Скачать

Питання для самостійного вивчення:

  1. Управлінський контроль: сутність, види і форми.

  2. Система контроллінгу на українських підприємствах.

Тестові завдання:

1. Вид управлінської діяльності, спрямований на ліквідацію відхилень у діяльності організації:

1) координація; 2) організація; 3) контроль; 4) регулювання.

2. Повсякденна діяльність менеджера з регулювання ходу господарських процесів об’єкта управління, виконання ним запланованих завдань та прийнятих рішень – це:

1) оперативне регулювання; 3) фінансове регулювання;

2) соціальне регулювання; 4) економічне регулювання.

3. Заходи з підтримки соціальної справедливості у колекти­вах та удосконалення соціальних відносин між працівниками; - це:

1) соціальне регулювання; 3) фінансове регулювання;

2) організаційне регулювання; 4) економічне регулювання.

4. Комплексне вивчення результатів діяльності підприємства за допомогою величезного арсеналу ана­літичних і економіко-математичних методів для отримання об’єктивної оцінки являє собою:

1) аналіз діяльності; 3) дослідження операцій;

2) облік діяльності; 4) планування діяльності.

5. Збереження стану упорядкованості, який задається функцією організації як у підсистемі виробництва, так і в підси­стемі управління – це:

1) метод функції регулювання; 3) принцип функції регулювання;

2) завдання функції регулювання; 4) мета функції регулювання.

6. Забезпечення узгодженості в роботі всіх ланок організації – це:

1) фуекція регулювання; 3) завдання регулювання;

2) мета регулювання; 4) етап регулювання.

7. Який вид регулювання призначений для підтримання встановленої схеми взаємодії елементів системи управління:

1) превентивне регулювання; 3) координуюче регулювання;

2) усуваюче регулювання; 4) стимулююче регулювання.

8. Який вид регулювання підвищує ефективність діяльності за відсутності певних відхилень:

1) превентивне регулювання; 3) координуюче регулювання;

2) усуваюче регулювання; 4) стимулююче регулювання.

9. Основними завданнями регулювання є:

1) облік і аналіз; 3) контроль і прогнозування;

2) облік і контроль; 4) аналіз і контроль.

10. Які сфери діяльності організації охоплює регулювання:

1) виробничі; 2) фінансові; 3) всі сфери; 4) невиробничі.

Література: Основна: 5, 10 (Глава 5 § 5.6). Додаткова: 16, 25.

ТЕМА

10

ІНФОРМАЦІЯ І КОМУНІКАЦІЇ

В МЕНЕДЖМЕНТІ

Мета теми

ознайомити студентів з комунікаційним процесом в організації, характеристиками його складових частин, шляхами підвищення ефективності організаційних комунікацій

Основні поняття

Інформація

Джерела інформації

Канали передачі інформації

повідомлення

Комунікації

Зовнішні комунікації

Внутрішні комунікації

Міжособистісні комунікації

Горизонтальні комунікації

Комунікаційний процес

Комунікаційні бар’єри

Перешкоди

Зворотний зв’язок

Вертикальні комунікації