26. Перечень цехов и хозяйств, где протекает производственный процесс на предприятии

Производственная деятельность промышленных предприятий связана с выпуском продукции (новой или отремонтированной). Процесс изготовления или ремонта любого изделия - это воздействие живого труда на предмет труда с помощью орудий (средств) груда.

Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, результатом которых является изготовление определенных видов готовой продукции.

Основные производственные цехи –к основным относятся цехи, изготавливающие основную продукцию предприятия, установленную производственной программой и предназначенную для реализации на сторону. Цехи бывают:

1.заготовительные (осуществляется предварительное формообразование деталей – чугунно-литейные, кузнечные цеха)

2.обрабатывающие (механические, деревообрабатывающие)

3.сборочные (монтажные)

Вспомогательные цехи

Инструментальный; модельный (изготавливают и ремонтирую модели, использующиеся в литейных цехах); тарный цех( производит деревянную тару для упаковки); опытный; ремонтно-механический, электро-ремонтный, ремонтно-механический, возможно наличие котельных, компрессорных. Обслуживающие производственные хозяйства

1.складское хозяйство

2.энергетическое хоз-во (трансформаторы, электросети, связь и сигнализация)

3.транспортное хоз-во ( ДЭПО, мастерские )

4.санитарно-техническое

5.центральная заводская лаборатория (контроль, испытание материалов, изделий)

.

27. Принципы рациональной организации пп на предприятии

1Принцип дифференциации

Дифференциация ПП – разделение ПП на отдельные ТП, операции или приемы.

При анализе особенностей каждого элемента выбирают наилучшие условия для его осуществления, обеспечивая минимум затрат всех видов ресурсов.

2Принцип специализации

Специализация – форма общественного разделения труда, которая обуславливает выделение и обособление предприятий и цехов, отличающихся особым ПП, оборудованием, кадрами.Принцип основан на ограничении разнообразия элементов ПП.

Виды специализации по особенностям ПП:

-технологическая (за производственными звеньями закрепляется определенная часть ПП);

-предметная (характеризуется закреплением ограниченной номенклатуры изделий за подразделениями);

-подетальная (за производственным подразделением закрепляется изготовление какой-либо одной или группы конструктивно и технически близких деталей);

-функциональная (выделение вспомогательных и обслуживающих производств в самостоятельные производственные единицы).

3Принцип пропорциональности

Предполагает равную пропускную способность производственных подразделений на всех стадиях производства.

4Принцип параллельности

Заключаются в одновременном выполнении отдельных частей ПП и в создании широкого круга работы.

5Принцип непрерывности

Предполагает сокращение до возможности минимума, перерыров в процессе производства, перерывы, возникающие по технологическим причинам ликвидируются синхронизацией операции

6Принцип прямоточности

Заключаются в обеспечение кратчайшего пути движения деталей и сборочных единиц в процессе их производства

7Принцип ритмичности

Выпуск в равные промежутки времени одинаково или равномерно возрастающих количеств продукции и повторение через эти промежутки времени ПП на всех его стадиях и операциях.

8) Принцип автоматичности.

Максимальное выполнение операций ПП автоматически, что приводит к росту производительности труда

9) Принцип гибкости

обеспечивает эффективную работу предприятия и дает возможность мобильно перейти на выпуск новой для предприятия продукции за счет сокращения времени и затрат

10) Принцип профилактики

предполагает организацию обслуживания новой техники и оборудования

28. Сущность производственного цикла

ПЦ – это календарный промежуток времени от момента начала производственного процесса до момента выпуска готового изделия, партии, деталей и сборочных единиц.

В общем виде производственный цикл характеризует совокупность каких-либо работ, процессов, образующих законченный круг развития в течение конкретного периода времени.

Главными факторами, определяющими организацию ПП, являются длительность и структура ПЦ.

Сокращение ПЦ осуществляется по трем направлениям:

1. сокращение затрат труда на основные технологические операции.

Возможно за счет совершенствования конструкции, изделия

2.сокращение затрат на транспортные, складские операции

3.совершенствование организации производства

За счет повышения степени параллельности работ, при использовании параллельного движения предметов труда., уменьшается размер передаточной партии