24) Нормирование труда, этапы, функции нормирования.

Нормирование труда – это процесс установления затрат рабвремени на выполнение норм труда наиболее рационально для данного производства в данных технич. условиях.

Фун.ции нормир.я. 1)Нормиров. уст. меру труда, степень кач.ва работника в создании продукта. 2)Нормир. труда явл. осн. рациональной организ. труда и произ.ва.3) Сист. обслуживания, оптимальная нагрузка.4) Норма труда явл. критерием эф.ти труда. 5)Определ.т меру вознаграждения (з/п). 6)Рациональное производ. трудовых процессов. 7) Обеспечивается нормальная интенсивность труда.

Процесс уст. нормир. вкл. 1. Анализ произв. процесса и разделении его на части. 2. Выбор оптим.варианта технологии и оптимизации труда. 3. Расчет норм в соотв. с особыми тех.го и трудового процесса. 4. Внедрение и коррект. по мере изм.НТР произв.ва.

25) ВИДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

1) Норма времени Нвр-кол.во раб. вр. необход. для выполнения ед. опред. работ. Кол.раб. вр.кот. необход. для ед. опр. работы.Нвр=(чел.-час./ед.прод.)

Нвыр- кол. ед. продукии кот. работ. или бригадир соответствует квалификации для вып.за ед. раб. времени.Н выр.=(ед продук/чел-см) Н_выр=1/Н_вр

Норма обслуживания – кол. производ. объектов (оборудование раб. мест, кот баб. или бригадир д. обслуживать в теч. ед. раб. времени.) Но=(ед обор/чел-час)

Норма численности - ск.ко раб. устроено опр. квалифик. необход. для выполнения определенных объема работы Нч=О/Но

Норма управляемости – кол. раб.кот. подчинены 1 руководителю (Ну)

Классифиц.ся: - По степени укрупнения, 1)дифференцируемые – на отдельные приемы, действия. Наиболее точные явл. укрупненные. Эти нормы опр. по результатам фотографии раб. вр 2)Комплексные – на компл. взаимодейств. работ.

- В зависимости от периода действия: Разные- ед. характ. Временные- на период. Усл. постоянные – 3 месяца.

26) МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

Различаю 2 гр. методов уст. нормы.

1. Аналитический - основан на по этапном исследовании процесса. Аналит. м. дел. на: 1)Исслед.ий (наблюдение), 2) Расчетный(формулы).

2. Суммарное – на изучении трудового процесса в целом. Дел.ся на: 1) Статистич. 2) Опытные (опыт нормировщика) 3) Сравнение (аналитические раб.)

Исследоват. метод классиф. в завис. от метода прведения набл.

- м. непосредств.х замеров (достоверность),развидности этого м.1.Сплошной- фикс. вр. оконч.кажд. эл.та; 2. выборочный – отдел. эл.т изучается.

- м. наблюдений

В завис. от цели изуч. затрат раб. вр:. фотограф.раб вр, хронометр., фотохроном.

В завис.от одноврем набл. объектов: индивидуал., группповы или бригады, массовые (кол.набл объектов более 10), маршрутные (отдалены объекты др от др).

27) ФОТОГРАФИЯ РАБ ВР., НАЗНАЧЕНИЕ, ВИДЫ, ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ.

ФРВ- набл.уст.послед.раб. и перепывов на протяжении всей раб смены, способ исслед. загрузки раб.дня.

При проведении фотогр. фиксир. все эл.ты раб.и перерывы в опр. послед. в той кот. они протекают. При том указывают Σ Т оп.

Цели и назначение:

1.Выявление причин потерь и рацион.разраб.рекоменд. мероприятии по ликвидации.

2.Уст. нормативов подгот.-закл.времени, вр.обслуж.и вр. отд.

3.Выявл.причин невыпол.норм выраб.

4.Рацион.построение раб дня,взаимосвязка работы отд.раб.х мест.

5.Изучение опыта передовых работ.

Виды:

1.В завис. от обьекта набл. 2.В завис. от кол. одноврем. набл. обьектов –индивид.е,-бригадное,-групповое,- массовое. 3.В завис. от методов проведения-сплошная –

непрерывная запись всех затрат раб вр.,-периодич.я-запись ч/з один промеж вр.,-моментная-кол.внезапных коротких набл. 4.По форме набл.-стадииное-на 1 раб.месте,-маршрутное. 5.По форме записи:-цифров.,-индексн.я,-графич.я.

Этапы проведения инд.й фотографии рабочего дня.

1) подготовка к проведению наблюдений, ознакомление с обор-ем, организацией труда: оформление листа наблюдений, заполнение титульного листа с целью ФРВ, ФИО рабочего, специальность, стаж, разряд, % выполнения норм, наименование операций, норма выработки;

2) Проведение наблюдения. Наблюдатель должен придти раньше рабочего на 10-15 минут. Наблюдение ведется в течении всего раб.дня непрерывно. Запись ведется по текущему времени с точностью до 1 минуты фиксируется момент начала раб.времени, а затем все затраты по моменту окончания.

Оперативная работа записывается суммарно, а остальное с содержанием. Наблюдение в течение всех 3 раб-х смен.

3) обработка материала:

- определяется продол-ть замеров на разность м/у двумя смежными замерами, сумма всех замеров должна дать прод-ть раб.дня;

- классификация затрат раб.времени в индексной форме;

- одноименные затраты суммируются и составляется фактический баланс раб.времени;

- составление сводки ФРВ, производится анализ результатов, составляется нормативный или пректируемый баланс раб.вр.;

- выявляются подлежащие сокращению измененные затраты раб.вр.

- фактич.баланс рассчит-ся как среднее значение.

Рассчитывают:

1) Коэф-т использования раб.врем:

2) Коэф-т загруженности рабочего:

Т_сл- время случайной работы;

Т_нр – время непроизводит-й раб-ы.

При нерац. Организ-и труда получаем высокий коэф-т загрузки при малом коэф-те раб.времени.

В пректируемом балансе все нерациональные затраты раб.врем полностью исключены, а Т_пз,Т_отд,Т_обсл принимаем по фактич. данным.

3) Коэф-т уплотнения раб.дня:

28). КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

Рабочее время — это установленная продолжительность рабочего дня без обеденного перерыва, в течение которого работник находится в связи с выполняемой работой. Все рабочее время можно разделить на время работы и время перерывов.

Время работы – часть сменного времени, в течении которого рабочий производит полезные действия, связанные с затратами энергии. Связанные с вып. задания – Топ, Тпз, Тобсл. Не связан. с вып. зад. – Т см, Тн.р.

Время перерывов – время бездействия рабочего в периоды отдыха, периоды простоев.

Регламент.е – Тпот(на смену оборудования), Тотд, Тл.п (личные надобности 7-10 мин.) Нерегл. Тннхп(нарушение норм.хода производства), Тт.д.

Для работника к нормируемым затратам времени относятся: время подготовительно-заключительной работы(время на подготовку к выполнению задания и завершению раб.дня); оперативное время(выполение технол-й опрации.Изменение предмета труда); время обслуживания рабочего места(время на уход за раб.местом и поддржанием состояния, обеспечивающего произво-ю работу); время непроизводительной работы(это время работы, не дающей прироста продукции, не улучшающей качества), время случайной работы(работа, не предусмотренная режимомдня, но вызванная необходимостью).

С точки зрения производственного процесса нормируемым является все его время, исключая нерегламентированные перерывы (технологическое время, время транспортных операций, время контроля и испытаний продукции, регламентированные перерывы).

К ненормируемым затратам рабочего времени относятся время выполнения случайной и непроизводительной работы и перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины (Тт.д.). Ненормируемые затраты — это потери рабочего времени, сокращение и предупреждение которых является существенным резервом повышения производительности труда.

Нвр= Тпз+Тобс+Топ+Тпот+Тотд

29) ХРОНОМЕТРАЖ, ЦЕЛИ, ВИДЫ, ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ.

Это метод, который объединяет ФРВ и хронометраж. Это основной метод исследования операций, для установления норм.

Четыре этапа проведения фотохронометража:

- подготовка

- наблюдение

- обработка рез.ов

- анализ

Свойства:

Наблюдение ведется в течении всего рабочего дня, с точностью до одной минуты, фиксируются все затраты рабочего времени в порядке их возникновения. А время операционной работы фиксируется с точностью до 1 мин по элементам.

3) обработка результатов: - деффектые замеры исключаются;

- рассчитывается прод-ть каждого замера;

- строятся хронометражные ряды;

- проверка их на устойчивость;

Если К _{уст факт} >К _{уст норм}, то ряд не устойчив, в противном случае-устойчив.

Если ряд не устойчив, то исключаем одно из крайних значений. При этом кол-во исключенных не должно составить более 15 %.

4) на этом этапе, на основании проектного баланса рассчитывается норма времени и норма выработки:

По результатом определяем Т_оп на единицу продукции

Т_оп=t₁+t₂+t₃

30) РАСЧЕТ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ, ВРЕМЕНИ.

1) норма выработки (Н_выр)-колличество продукции, к-е должно быть произведено в еденицу времени (смена, час);

2) Норма времени (Н_вр) – кол-во раб. Времени необходимое для произ-ва продукции, произведенной в опред. условиях. Н_выр=1/Н_вр

на этом этапе, на основании проектного баланса рассчитывается норма времени и норма выработки:

31.ПЛАНИРОВАНИЕ, ЦЕЛИ,ФУНКЦИИ,ПРИЕМ.ПЛАНИРОВАНИЯ.

План – это документ, ориентированный на деятельность пр-я в нужном направлении – это источник дополнительной информации позволяющий увидеть перспективу деятельности.

Преимущества планирования:

- позволяет руководителям мыслить перспективно

- планирование ведет к более четкой координации предпринимаемых усилий

- планирование дает показатели для послед. контроля

- планирование заставляет пр-е четко определять свои задачи на рынке

- планирование делает пр-е более подготовленным к внезапным переменам, рост тарифов

Принципы:

принцип сбалансирования – количество прод. должно быть увязано

эффективность плана – наилучшие рез.ы с наименьшими затратами.

Комплектность плана

Научность плана – научно обоснованные нормы и нормативы должны обеспечиваться

Целевой характер планирования. При разработке планов должны использоваться научные методы планирования:

балансовый метод, заключается в составлении баланса

нормативный

пофакторный метод – берется показатель за отчетный период и корректируется на измененных условиях.

экономико-математический – это способы решения экономических задач с помощью математики (методы оптимизации)