Глава 4 Рынок труда формирование и развитие Проблемы занятости

шения особое влияние оказывают следующие социальные явления.

1. Стиль работы. Каждый работник — личность, которой свойственно субъективно интерпретировать формально заданные роли и ролевые отношения, индивидуально их понимать, вносить в них индивидуальные цели, адаптировать их к своим способностям. Довольно часто одни и те же формальные задачи и функции неодинаково выполняются разными субъектами. Это и есть стиль работы. В жизни стиль оценивается как положительный, отрицательный или нейтральный.

Существуют достаточно конкретные и типичные критерии такой оценки:

— удобство для самого работника с учетом его данных;

— приемлемость для окружающих (партнеры, коллеги, соседи по рабочему месту);

— поддержание традиции трудовой организации, договоров или отказ от них; право на индивидуальность в зависимости от стажа работы и авторитета;

— эффективность в плане производительности труда; профессионализм;

— инновационное значение, т. е наличие или отсутствие «замечательной идеи», способной принести большую прибыль, помочь решить давние проблемы;

— заинтересованное или незаинтересованное, исполнительское или неисполнительское отношение к работе.

Стиль работы определяется следующими факторами:

— объективное содержание труда с максимальными или минимальными возможностями индивидуализации и творчества;

— наличие и состояние нормативных документов, жестко ориентирующих на данную программу или провоцирующих всякое «личное усмотрение»;

— стиль руководства с точки зрения контроля, а также терпимость к инициативе подчиненных;

— мода, традиции и стереотипы вообще или в данной группе; наличие или отсутствие коллективного стиля работы;

68

Стр.69

Механизм взаимодействия рынка труда и социально-трудовых отношений

— характер ситуации в плане риска, располагающий или не располагающий к инициативе и личной ответственности;

— стаж работы (ориентация в работе на «классных» и «старейших» специалистов; непоследовательность по причине поиска лучших форм и способов; привычка к однажды выбранным методам; убеждение и консерватизм благодаря опыту или возрасту).

2. Неформальные группы. В организации наряду с формальными трудовыми группами существуют разнообразные «круги общения», т.е. общности людей, основанные на предпочтениях и интересах нетрудового характера. Они достаточно легко и конкретно проявляются и при этом выполняют следующие положительные и отрицательные функции:

— могут использоваться в разделении труда по принципу совместимости как особенно контактные и мобильные команды при выполнении стабильных или случайных задач и функций;

— являются законной и справедливой формой солидарности в трудовых конфликтах, в определении и реализации инновационных идей, в обсуждении и понимании ситуации, если соответствующие функции не выполняют официальные инстанции организации;

— играют либо роль сил поддержки администрации, либо сил подрывающих и нейтрализующих какие-то управленческие усилия, решения и методы; создают условия для определенного стиля руководства;

— препятствуют необходимым деловым отношениям в масштабе всей организации, замыкая многие важные контакты внутри себя;

— представляют собой давление большинства на меньшинство, сплоченного меньшинства на несплоченное большинство и другие формы «групповщины» в решении трудовых и экономических вопросов;

— деформируют разделение труда, подчиняя дифференциацию и кооперацию задач и функций не целям максимальной производительности и эффективности совместной трудовой де-

69

Стр.70