- •Лекция 6
- •Тема 2.5 Аналитико-информационная служба
- •2.5.1. Основные направления деятельности
- •2.5.2. Разработка концепции и внедрение системы информационной безопасности.
- •Методические основы концепции иб фирмы
- •Последовательность построения концепции.
- •III. Анализ характеристик деятельности фирмы
- •Способы реализации концепции иб
- •2.5.3. Направления и содержание аналитико-информационной работы.
- •Источник данных
- •Пользователь
- •2.5.4. Организационные аспекты деятельности
- •2.5.5. Аналитическая работа по профилактике мошенничества и
- •Человеческий фактор в экономической безопасности фирмы
- •Потенциальные признаки мошенничества
- •Фактор внешних обстоятельств в акте мошенничества
- •Факторы возможностей мошенничества и необходимости его самооправдания.
- •Общий план действий по предупреждению мошенничества
- •Тема 2.6. Детективная деятельность.
- •2.6.1. Задачи и основные направления детективной деятельности
- •2.6.2. Особенности организации детективной деятельности. Методы и технология работы специалистов дг
- •Методы расследования акта хищения
- •Расследование действий но сокрытию мошенничества
- •Методы расследования способов реализации похищенного
- •2.6.3. Формы, методы и технология работы специалистов детективной группы.
- •Проверка правдивости
- •Опросы и допросы
- •Обман и преднамеренная, ложь
- •Список литературы
Потенциальные признаки мошенничества
Мошенничество - это преступление, редко выставляемое напоказ. Не возникает вопроса о наличии преступления, например, при ограблении банка, когда свидетелями являются многие служащие и клиенты. При этом в большинстве случаев ограбление бывает зафиксировано на видеопленке, которую при возникновении каких-либо сомнений можно просмотреть. В случае же мошенничества, однако, поначалу нет уверенности в том, что имело место именно преступление - существуют лишь некоторые его признаки, симптомы или индикаторы.
Такие признаки могут быть совершенно различными - может измениться чей-нибудь образ жизни, могут исчезнуть некоторые документы, могут не сходиться между собой показатели бухгалтерской отчетности, кто-то может подозрительно себя вести, могут не стыковаться некоторые данные, а иногда просто кто-то сообщает о своих подозрениях. В отличие от других видов преступлений, при мошенничестве все это является не доказательством преступления, а лишь его симптомами, и этим "индикаторам" могут найтись другие объяснения. Образ жизни может измениться от полученного вдруг неожиданно наследства, документы могут быть просто утеряны, расхождения в бухгалтерских книгах могут быть следствием элементарной ошибки в расчетах, человек может вести себя подозрительно из-за семейных или личных проблем, необъяснимые нестыковки, данных могут быть следствием действия более глубинных экономических факторов, а наводки и сообщения "доброжелателей" часто являются порождением зависти или просто желания свести счеты.
Для того чтобы выявить сам факт мошенничества, менеджеры, аудиторы, эксперты и штатные сотрудники должны научиться распознавать и исследовать эти симптомы вплоть до получения неопровержимых доказательств совершения того или иного злоупотребления. Следователи должны разобраться, что является причиной возникновения этих симптомов - мошенничество или какие-либо другие факторы. К сожалению, очень многие признаки мошенничества остаются незамеченными, а даже если их и обнаруживают, то часто им не уделяют должного внимания.
Симптомы мошенничества со стороны сотрудников
Симптомы возможного мошенничества со стороны сотрудников можно подразделить на шесть групп:
нестандартные данные в бухгалтерских документах;
слабости внутрифирменного контроля;
отклонения от средних (нормальных) значений величин тех или иных показателей;
выходящий за привычные рамки образ жизни;
необычное поведение;
наличие наводок и жалоб.
Признаки мошенничества со стороны менеджеров
Несмотря на существование в литературе огромного количества различных признаков мошенничества со стороны менеджеров, их можно разделить на четыре категории:
Аномалии в деятельности предприятия (фирмы).
Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов.
Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы).
Особые отношения со сторонними партнерами.
Аномалии в деятельности предприятия (фирмы). Признаки наличия определенных аномалий в деятельности данной фирмы включают в себя некоторые настораживающие моменты - "красные флажки" в финансовой отчетности и других документах этого предприятия (фирмы). К ним обычно относятся:
Необъяснимые изменения в балансовой отчетности.
Работа на грани кризиса.
Необходимость показывать в отчете высокую доходность.
Необычные или крупные выгодные сделки в конце отчетного периода.
Ухудшение качества прибыли (пределов, в которых чистая прибыль может рассматриваться как показатель эффективности предприятия).
Недостаточность основного капитала.
Высокая задолженность или большой удельный вес накладных расходов.
Наличие трудностей во взимании дебиторской задолженности и другие проблемы, связанные с движением финансов.
Более быстрый рост расходов по сравнению с доходами.
Зависимость от производства лишь одного-двух изделий (услуг).
Участие предприятия (фирмы) в крупных судебных (арбитражных) процессах.
Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов для совершения мошенничества. Симптомы мошенничества, основанные на личных качествах тех или иных руководителей, включают в себя такие присущие менеджерам качества, которые могут стать сигналом об их нечестности или высокой степени возможности мошенничества. Наиболее часто встречаются следующие симптомы подобного рода:
Менеджеры, имеющие большие личные долги или финансовые запросы.
Менеджеры, погрязшие в азартных играх и рискованных сделках.
Менеджеры с неясным или уголовным прошлым.
Нечестное или неэтичное поведение на работе.
Менеджеры, чье финансовое благополучие тесно связано с успешной деятельностью данной организации (фирмы).
Менеджеры, которые не представляют себе жизнь вне данной организации (фирмы).
Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы). Симптомы мошенничества, связанные с организационной структурой предприятия или фирмы, включают в себя различные непонятные на первый взгляд или не имеющие под собой законного основания организационные особенности. К наиболее типичным симптомам подобного рода относятся:
Излишне усложненная организационная структура.
Отсутствие аффективно работающего подразделения внутрифирменного аудита.
Работа в отраслях, связанных с высоким риском, и приверженность к высокорискованным операциям.
Использование устаревших или изношенных средств производства.
Изменения в рядах высшего звена управления и директоров.
Крупные сделки с родственными для данной фирмы партнерами.
Особые отношении со сторонними партнерами. Сегодня, когда деловой мир стал чрезвычайно сложной и жестко регулируемой системой, никакая организация не может существовать абсолютно самостоятельно, в изоляции от других. Часто менеджеры, задумывающие крупную аферу, предпринимают большие и иногда довольно дорогостоящие усилия по созданию таких отношений с партнерами по бизнесу, которые бы способствовали совершению ими мошенничества или помогли бы его скрыть. К симптомам подобных особых отношений со сторонними партнерами относятся следующие:
Частые смены аудиторов и препятствия в их работе.
Наличие проблем с контролирующими органами.
Пользование услугами нескольких различных банков.
Предпринимаемые усилия по реорганизации фирмы.
• Частые ссылки ни давление со стороны общества.