- •2. Программные и аппаратные средства кит. Перспективы и направления развития кит.
- •3. Математические модели решения экономических задач. Целевые функции, ограничения. Методы оптимизации.
- •4.Основы прогнозирования. Аппроксимация. Среднеквадратическое отклонение.
- •5.Стандартные функции прогнозирования. Линейная аппроксимация.
- •6.Стандартные функции прогнозирования. Экспоненциальная
- •10.Ска Maple. Исследование функций. Экстремум.
- •11. Ска Maple. Исследование функции. Минимум и максимум.
- •12. Ска Maple. Отыскание оптимума. Симплекс – метод.
- •15.Ска Maple. Линейная алгебра. Решение линейных уравнений.
- •19.Ска Maple. Статистика. Модули библиотеки.
- •21.Ска Maple. Статистика. Описательные характеристики.
- •22.Ска Maple. Финансовые функции.
- •23.Компьютерные сети. Основные виды и их характеристики.
- •24.Компьютерные сети. Топология сетей.
- •25.Компьютерные сети. Адресация в сетях.
- •26.Технологии доступа в интернет.
- •27.Internet/Intranet – технологии. Протоколы tpc/ip.
- •28. Internet/Intranet – технологии. Электронные сервисы.
- •29. Internet/Intranet – технологии. Url. Доменные адреса верхнего уровня.
- •30. Internet/Intranet – технологии. Служба доменных имён.
- •31. Internet/Intranet – технологии. Характеристики и особенности современных web – браузеров.
- •32. Тенденции развития Internet.
- •33. Стандарты интеграции систем (mrp, mrpii)
- •34. Стандарты интеграции систем( erp, crm, csrp)
- •35. Понятие бизнес-моделей в2в, в2с
- •36. Геоинформационные системы
- •37.Методологии информационного и функционального моделирования.
- •38. Программное обеспечение для моделирования корпоративных информационных сетей.
- •39. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •40. Моделирование бизнес-процессов.2вида моделей(as is,to be)
- •42. Технологии автоматизированного проектирования кис(case,rad).
- •41.Информационные технологии и реинженеринг бизнес-процессов.
- •43. Html. Название. Основные тэги.
- •44. Html. Структура документа.
- •45. Html. Тэги заголовка, параграфа, предварительного форматирования, разрыва строки.
- •46. Html. Нумерованные списки.
- •47. Html. Ненумерованные списки.
- •48. Html. Гипертекстовые ссылки.
- •49. Html. Рисунки.
- •50.Html. Таблицы. Основные тэги.
- •51.Html. Интерактивные формы. Основной тэг.
- •53. Css. Назначение и основные понятия.
- •54.Css. Правила описания различных вариантов использования таблиц каскадных стилей.
- •56.Средства разраотки web-приложений.
- •57. Искусственный интеллект. Основные понятия.
- •58. Искусственный интеллект. Модели представления знаний.
- •59. Искусственный интеллект. Экспертные системы.
- •60. Искусственный интеллект. Нейросети.
- •61. Поисковые машины в Internet. Принципы организации поисковых систем.
- •62. Особенности русскоязычных поисковых систем. Организация поисковых запросов в русскоязычных поисковых машинах.
- •63. Программы для стат. Анализа.
- •64. Программы для специальности. Бухгалтерский учёт.
38. Программное обеспечение для моделирования корпоративных информационных сетей.
Программное обеспечение – совокупность программ для реализации целей и задач КИС, а также нормального функционирования комплекса технических средств.
Стр-ра ПО: 1 системное ПО 2 прикладные программы для решения задач управления 3 другие программные продукты, используемые на предприятии
Осн требования к пакетам ПО: совместимость, открытость, модульность, мобильность, масштабность
39. Реинжиниринг бизнес-процессов.
Реинженеринг –мн-во внутр шагов(видов деят-сти),начин-хся с 1го или более видов и заканч-хся созданием продукции,необх-мой клиентам. М.Хаммер и Дж.Чампи: реинж-нг-фундамент. Переосмысление и радикальное перепроектир-ние бизнес-процесов орг-ции для достижения коренных улучшений в актуальных основах пок-лей их деят-сти:ст-сть,кач-во,услуги и темп. В новых условиях инерционность иерархической структуры управления не позволяет в полной мере развиваться организациям. Решением проблемы является смена базовых принципов организации организаций и переход не на функции, а на процессы. Основные этапы реинжиниринга: I. Формируется желаемый образ объекта. Формирование будущего образа происходит в рамках разработки стратегии объекта.II. Создается модель реального или существующего образа. Здесь воссоздается (реконструируется) система действий, работ, при помощи которых реализуется объект. Производится детальное описание и документация основных операций, оценивается их эффективность.III. Разрабатывается модель нового состояния объекта. Происходит перепроектирование текущего состояния объекта — прямой реинжиниринг. Для создания модели обновленного состояния объекта осуществляются следующие действия:1) Перепроектируются выбранные процессы. Создаются более эффективные рабочие процедуры (задания, из которых состоят бизнес-процессы). Определяются технологии (в том числе информационные) и способы их применения;2) Формируются новые функции персонала. Перерабатываются должностные инструкции, определяется оптимальная система мотивации, организуются рабочие команды, разрабатываются программы подготовки и переподготовки специалистов;3) Определяется оборудование и программное обеспечение, необходимый для реинжиниринга уровень информационного обеспечения; 4) Производится тестирование новой модели — ее предварительное применение в ограниченном масштабе. IV. Внедрение модели в реальность. Все элементы новой модели воплощаются на практике. Здесь важна умелая состыковка и переход от старых процессов к новым, так, чтобы исполнители процессов не ощущали дисгармонии рабочей обстановки и не переживали состояние рабочего стресса. Эластичность перехода во многом определяется степенью тщательности подготовительных работ.
40. Моделирование бизнес-процессов.2вида моделей(as is,to be)
Разл 2 типа моделей
1как есть 2 как должно быть-реал-ся предположения по улучшению объекта,его состояния на основании введения новых бизнес-проектов.Оптимизация перехода от 1 к 2 и есть реинж-нг.