Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Лекции.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
846.34 Кб
Скачать

1. 15. Постановка системы управленческого учета на предприятии

Управленческий учет (УУ) – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.

Результаты постановки системы управленческого учета на предприятии:

  1. Достоверная и своевременная информация о положении и результатах деятельности предприятия и их соответствии целям предприятия;

  2. Эффективный контроль над имуществом, обязательствами и финансовыми потоками предприятия;

  3. «Реальные» данные для планирования деятельности и анализа сильных и слабых сторон предприятия;

  4. Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

Постановка системы управленческого учета на предприятии включает в себя комплекс работ:

1. Диагностика действующих систем учета и отчетности на предприятии.

Диагностика действующей системы финансового учета на предприятии предполагает выявление внутренней специфики отражения информации в  учете, определение порядка переработки этой информации из бухгалтерского учета в управленческую отчетность, трудоемкость этой работы, количество и квалификационный уровень задействованного персонала, степень автоматизации учета.

2Определение (уточнение) информационных потребностей руководства. Формирование целей и задач управленческого учета.

Выявление информационных потребностей менеджмента предполагает проведение интервью с лицами, принимающими управленческие решения в компании, с целью выявления функциональных областей управленческого учета, требований к управленческой отчетности, степени оперативности информации и другим вопросам.  Итогом этапа является сформулированные и согласованные цели и задачи построения управленческого учета.

3. Разработка (изменение) модели управленческого учета.

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов управленческого учета, в том числе:

  1. формирование финансовой структуры компании;

  2. определение основных учетных регистров;

  3. описание учетной политики управленческого учета;

  4. организация управленческого учета, распределение функций между сотрудниками;

  5. определение содержания и форматов управленческой отчетности;

  6. определение схем внутреннего документооборота.

Концепция разрабатывается нашими консультантами на основании знаний и личного опыта с учетом информации, полученной на предыдущем этапе, а также дополнительных пояснений сотрудников Вашей компании.

4. Внедрение разработанной (измененной) модели управленческого учета.

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий с одновременной автоматизацией деятельности по ведению управленческого учета и составлению и предоставлению управленческой отчетности.

Урок № 11 Практическое задание по разработке системы управления

Урок № 12

Тема № 2

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ ДЛЯ ОЦЕНКИ СЕСБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.