5.Понятие и классификация проектов.

Проект – это форма практической реализации идей, исследований и разработок, которая позволяет внедрить научно – техническое достижение в практику; это систематический процесс создания и использования нового объекта улучшения, преобразования, реконструкция или расширение уже действующего объекта.

Проект по своей структуре включает:

1) Замысел, т.е. идея, проблема или задача, требующая решения или воплощение в жизнь.

2) Средства реализации, т.е. те решения, которые способствуют осуществлению проекта.

3) Результаты, т.е. цели, которые мы достигли или требующие достижения.

Классификация проектов:

1. По типам:

- организационные проекты, – которые связаны с проведением каких-либо мероприятий, реформирование предприятия, создание новых организаций и т.д.

- экономические проекты – связанные с реструктуризацией предприятия, финансовой санацией, совершенствованием налоговой системы, таможенного законодательства, приватизаций и.т.д.

- социальные проекты – связанные с решением социальных проблем, совершенствованием пенсионного законодательства, ликвидацией последствий природных и техногенных катастроф и др.

- технические проекты – они связаны с разработкой нового продукта, т.е. товары, услуги на рынке.

2) По масштабам:

- малые проекты – они не велики по объёмам, простые по структуре, имеют мало участников, и собственно они более просты в разработке и реализации.

- средние проекты – они могут включать несколько малых проектов, либо представляют более сложные по своей структуре и организации мероприятий направленных на достижение более существенной цели.

- крупные проекты (мега проекты) – содержат множество взаимосвязанных проектов, объединённые общей целью, ресурсами и временем осуществления.

3) По срокам:

- краткосрочные (до 1 года)

- среднесрочные (от 1 года до 5 лет)

- долгосрочные (свыше 5 лет)

6. Структура и участники проектов.

Так как проект является системой, то можно провести его декомпозицию на проекты по различным признакам:

1. По характеру элементов в структуре проектов могут быть:

- проектная документация.

- производственные помещения и объекты.

- технологическое оборудование.

- непосредственно сама технология производства.

- производимый продукт или услуга и др. элементы.

2) В зависимости от обеспечения объекта:

- сырьевые ресурсы.

- персонал (кадры).

- финансовые ресурсы.

- место расположения проекта.

- контракты, договора, соглашения и другие элементы.

3) В зависимости от вида деятельности в структуре проекта выделяют:

- проектирование.

- строительство.

- монтаж оборудования.

- маркетинг.

- финансирование.

- эксплуатация.

- продажи и другие элементы.

Участники проекта – это один из наиболее важных элементов проекта, так как именно они обеспечивают реализацию замыслов заложенных в проекте.

Наиболее важные участники проектов:

1. Заказчик проекта – это будущий владелец и пользователь результатов проектов (юридическое лицо, физическое лицо, государство.). Заказчиков может быть несколько.

2. Инвестор – это юридическое и физическое лицо, государство, финансирующее проект и зачастую являются его заказчиками.

3. Проектировщики – это организации или физические лица, которые разрабатывают проектно-сметную документацию. Основными из них являются инженера и архитекторы.

4. Инженер – это организации или юридическое лицо имеющий лицензию на осуществление инжиниринговой деятельности, т.е. оказание комплекса услуг связанных с процессом планирования и проектирования.

5. Архитектор – это юридическое или физическое лицо, которое на основе соответствующей лицензии разрабатывает проектно-сметную документацию и может осуществлять общее руководство и управление проектом.

В РБ разработкой проектов занимаются специальные проектные институты и организации. В их штате должны быть главный инженер проекта (ГИП) и главный архитектор проекта (ГАП). Это специалисты имеющие лицензию, которые осуществляют разработку проектно-сметной документации и контроль за выполнением всех проектных решений.