- •5. Основные характеристики факторов внутренней и внешней среды предприятия
- •7. Маркетинговая среда организации
- •Виды стимулирования сбыта
- •4) Выбор вида стимулирования
- •5) Оценка успеха или неудачи
- •Комплекс маркетинга на предприятии
- •Инструментарий маркетинга
- •Эластичность спроса и предложения.
- •14. Описание границ рынка и необходимые данные о рынке
- •Позиционирование товара на рынке.
- •Сегментирование рынка.
- •Служба маркетинга на предприятии
- •20. Виды организационных структур управления предприятием. Линейные организационные структуры управления
- •22.Проблема выбора организационной структуры предприятия
- •23. Общества. Причины распространения обществ с ограниченной ответственностью
- •28.Методы управления, их особенности, классификация.
- •32. Хозяйственные общества и хозяйственные товарищества.
- •34. Признаки юр лица. Виды юр лиц
- •35. Организация оплаты труда
- •36. Классификация затрат на производство
- •37. Показатели эффективности использования ресурсов предприятия
- •2. Производственные фонды
- •3. Нематериальные ресурсы и активы
- •4. Финансовые ресурсы предприятия
- •40. Факторы развития предприятия.
- •43. Определение точки безубыточности.
- •46. Влияние природоохранной деятельности на экономику предприятия
- •47. Имущество и капитал предприятия.
- •48. Роль налогов, сборов, обязательных платежей в формировании издержек и основных финансовых результатов деятельности предприятия
- •49. Налоговая система России: система налогов, налоговые органы, налоговое законодательство.
- •52. Оперативно-производственное планирование
- •53. Финансовый план предприятия
- •54. Методы планирования затрат на предприятии.
- •56. Основные методы планирования
- •57. Портфельный анализ.
- •58. Понятие и сущность стратегии. Генеральная и функциональная стратегии предприятия
- •60.Диверсификация. Сущность и причины, преимущества и недостатки
- •64.Стратегическое планирование, его задачи
- •2. Комбинация мнений работников сбыта. Сводные индивидуальные расчеты торговых агентов и руководителей служб сбыта.
- •71.Планирование материально-технического обеспечения предприятия
- •72. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •74. Бизнес-план: задачи, структура
- •76. Планирование средств на оплату труда.
- •79. Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ. Их сущность и направления использования
- •84.Факторный анализ: сущность и направления использования
- •90.Калькулирование себестоимости.
- •91. Cмета затрат на производство.
- •95. Система управления затратами "директ-костинг".
- •96. Учет затрат на производство.
- •97. Специализация производства: понятие, формы, экономическая эффективность
- •98. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.
- •100. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. Факторы специализации и их роль в производственном процессе.
- •101. Понятие производственной системы.
- •102. Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
- •103.Виды специализации производства
- •104. Формы организации производства
- •106. Понятие и структура производственного цикла
- •(107) Система оценки и оплаты труда
- •2) Бестарифная система оплаты труда
- •3) Смешанная система оплаты труда
- •108. Методы мотивации персонала на предприятии.
91. Cмета затрат на производство.
Анализ затрат на производство продукции начинается с анализа сметы затрат.
Смета затрат — полный свод затрат предприятия на производство и реализацию продукции за определенный календарный период (год, квартал), составленный по экономическим элементам расходов.
В смету затрат на производство продукции включаются все затраты, необходимые для производства запланированного объема продукции, сгруппированные по признаку однородности, независимо от места их применения и сферы назначения.
Смета затрат по предприятию в целом формируется на основе смет затрат основных подразделений (центров затрат), в которых, в свою очередь, учитывались сметы вспомогательных и обслуживающих цехов.
Смета затрат составляется по типовым элементам: сырье и основные материалы, возвратные отходы (вычитаются); вспомогательные материалы, топливо и энергия со стороны; заработная плата основная и дополнительная; отчисления на социальное страхование, прочие расходы.
Смета затрат рассчитывается путем прямого суммирования отдельных экономических элементов и смет комплексных расходов или смет отдельных подразделений предприятий; она исключает вторичный учет продукции собственного изготовления для собственных производственных потребностей. В смете затрат учитываются затраты на изменение остатков незавершенного производства, капитальное строительство, капитальный ремонт и пр. Смета затрат позволяет определить общую потребность предприятия в денежных ресурсах, сумму материальных затрат, провести расчеты по балансу доходов и расходов предприятия на планируемый период.
Смета затрат и калькуляция себестоимости продукции тесно связаны между собой, содержат одни и те же затраты, но учитывают их по разным признакам. С помощью калькуляции определяется себестоимость единицы продукции, а по смете — себестоимость товарной и валовой продукции предприятия.
92. Системы управления затратами.
93. Затраты и качество продукции – сочетание интересов, затраты и конкурентоспособность продукции.
94. Объекты учета затрат на предприятии.
Объект учета затрат на производство — это реально возникающие затраты производства, сгруппированные по различным признакам для формирования показателей себестоимости. В узком учетном смысле объект учета затрат — это признак их группировки, определяющий кодирование данных для получения информации в целях контроля и управления.
Первичными (элементными) объектами учета затрат на производство являются затраты труда и материальных ресурсов при выполнении различных производственных операций, затраты на содержание и эксплуатацию машин, оборудования, зданий, сооружений, на управление производством. Данные о первичных затратах при помощи методов бухгалтерского учета и учетных процедур группируют и обобщают по различным признакам, формируя необходимые для управления учетные показатели. Эти первичные учетные объекты, каждый в отдельности, относятся к определенным элементам производства — экономическим элементам затрат. Поэтому первым признаком (объектом учета) следует назвать экономические элементы затрат. Группирование затрат по экономическим элементам позволяет выделить перенесенную и вновь созданную стоимость. Структура затрат по элементам отражает материало- и зарплатоемкость (трудоемкость) производства.
0днако группировка затрат по экономическим элементам не показывает цели и назначение производственных затрат, их целесообразность, взаимосвязь с объемом производства. Необходимо перегруппировать производственные затраты, выделив среди них основные (непосредственно направленные на производство продукта, неразрывно связанные с технологическим процессом его производства) и необходимые для обслуживания производства, управления им, сбыт продукции. Появляется другой объект учета затрат — по калькуляционным статьям себестоимости, позволяющий группировать их по назначению и роли в процессе производства (основные, накладные, прямые, косвенные, постоянные, переменные и т. п.).
Аналитический учет по экономическим элементам и статьям себестоимости является основанием для классификации затрат по разным признакам.
Прежде всего, затраты на производство группируют по обычным видам деятельности: промышленная, транспортная, строительная и т. д. Затем выделяют основное и вспомогательное производство, которые, в свою очередь, разбивают на структурные подразделения. Далее возникает задача группирования затрат по местам их возникновения, которые являются действительно необходимыми объектами учета затрат. Затраты по видам деятельности и производств получают путем агрегирования показателей по объектам, организационно-производственным структурным подразделениям.
На практике выделяют еще один уровень объектов учета: этапы, переделы, фазы и другие звенья технологического процесса, независимо оттого, обособлены они организационно или нет. К числу таких объектов учета затрат относятся: производственные участки, бригады, технологические переделы, отдельные агрегаты, производственные процессы.
Таким образом, на предприятии возникает следующая иерархическая структура объектов учета затрат на производство: виды деятельности производства, производственные подразделения первого порядка (цехи), производственные подразделения второго порядка (участки бригады), этапы производства, процессы, виды работ. По всем этим объектам учета затраты группируются по экономическим элементам и статьям калькуляции себестоимости или только по последним.