- •Сущность кризисных явлений и факторы, приводящие к их возникновению.
- •Диагностика кризисного состояния предприятия.
- •Методы оценки финансового состояния организации.
- •Сущность, цели и задачи антикризисного управления
- •Симптомы и причины кризисного состояния предприятия
- •Методы преодоления противодействия организационным изменениям
- •8.Показатели эффективности антикризисного управления.
- •Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •10. Структура, функции и принципы системы антикризисного управления предприятием
- •Срочность реагирования на кризисные явления.
- •Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию.
- •11.Государственное регулирование процессов санации в экономике.
- •12.Государственное управление системой финансового оздоровления.
- •13.Показатели и критерии несостоятельности предприятий и организаций.
- •16. Задолженность предприятия по обязательным платежам.
- •17. Оценка притока и оттока денежных средств.
- •24. Оценка долгосрочной финансовой устойчивости предприятия
- •25. Определение направлений финансового оздоровления предприятия.
- •2 Этап. Прогноз финансового состояния предприятия и пути его оздоровления.
- •29. Уравнение риска банкротства.
- •30. Основные и вспомогательные индикаторы банкротства
- •31. Особенности и порядок проведения оценки платежеспособности кредитных учреждений
- •32. Сущность и порядок осуществления внешнего управления
- •33. Организационно-правовые аспекты деятельности арбитражного (внешнего) управляющего.
- •34. Состав и характеристика элементов системы банкротства.
- •35.Проведение процедур банкротства
- •38. Мировое соглашение: порядок проведения
- •39. Сущность и порядок осуществления наблюдения
- •40. Ответственность за нарушение законодательства о банкротстве
- •41. Признаки и механизм банкротства.
- •42. Технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации
- •43.Планирование альтернативных инвестиционных проектов финансового оздоровления предприятия.
- •44. Маркетинговая стратегия в период антикризисного управления предприятием
- •45. Стратегии инновационного прорыва в антикризисном управлении
- •47. Антикризисное управление персоналом организации
- •48. Сущность и оценка реорганизационных процедур
- •49. Реструктуризация предприятий при антикризисном управлении
- •Инновации как фактор антикризисного управления. Инновационная инфраструктура предприятия.
31. Особенности и порядок проведения оценки платежеспособности кредитных учреждений
32. Сущность и порядок осуществления внешнего управления
Внешнее управление - это процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
Процедура внешнего управления - первая из возможных процедур банкротства, в которой прекращаются полномочия руководителя должника, управление делами должника возлагается на внешнего управляющего.
Основанием для введения внешнего управления является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность должника для продолжения его деятельности путем исполнения плана внешнего управления.
Целью внешнего управления является финансовое оздоровление предприятия - процедура, направленная на восстановление платежеспособности должника и погашение кредиторской задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. Соответственно, режим специальной правоспособности должника в период внешнего управления характеризуется тем, что должник способен к обладанию только теми правами и к принятию на себя только тех обязанностей, которые в результате применения особых мероприятий в рамках процедуры соответствуют достижению главной цели - восстановлению платежеспособности должника.
Внешнее управление вводится на основании собрания кредиторов. Срок, на который вводится внешнее управление, не может быть более 18 месяцев, но может быть продлен по решению арбитражного суда на 6 месяцев.
Процедура внешнего управления - это последний этап, на котором можно изменить ситуацию в положительную сторону.
С момента введения внешнего управления полномочия руководителя должника прекращаются.
1. Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.
2. Внешнее управление вводится на срок не более чем восемнадцать месяцев, который может быть продлен в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом, не более чем на шесть месяцев, если иное не установлено настоящим Федеральным законом.
3. По ходатайству собрания кредиторов или внешнего управляющего установленный срок внешнего управления может быть сокращен.
33. Организационно-правовые аспекты деятельности арбитражного (внешнего) управляющего.
34. Состав и характеристика элементов системы банкротства.
Лицами, участвующими в деле о банкротстве, являются:
1) должник;
2) арбитражный управляющий;
3) конкурсные кредиторы с момента предъявления ими требования к должнику;
4) уполномоченные органы по требованиям по обязательным платежам с момента
предъявления ими требования к должнику;
5) органы местного самоуправления по месту нахождения должника, а также феде-
ральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ по
месту нахождения должника в случаях, предусмотренных Федеральным законом «О несо-
стоятельности (банкротстве)»;
6) лица, предоставившие обеспечение для проведения процедуры финансового оздо-
ровления.
В арбитражном процессе по делу о банкротстве участвуют:
1) представитель работников должника;
2) представитель собственника имущества должника – унитарного предприятия;
3) представитель учредителей (участников) должника юридического лица;
4) представитель собрания кредиторов;
5) представитель комитета кредиторов;
6) саморегулируемые организации.