В результате реализации проекта может появиться:

* новая вещь, предмет (это может быть здание, сооружение, комп­лекс, город и т.д.);

* новые свойства старой вещи (новый дизайн автомобиля, напри­мер; новые свойства приобретает любая вещь при ее включении в кол­лекцию);

* смена функций (так, мы видели сооруженную социальными работ­никами из армейского надувного склада горку для детей);

* услуга (например, создание телефона для глухих в Великобрита­нии);

* отрасль производства, отрасль управления (так, с 1991 г. в Рос­сии начала формироваться система органов по делам молодежи);

* организация (общественное объединение, фирма, художественная студия и т. п.);

* система воздействия (идеология, система воспитания с со­ответствующими инструментами внедрения);

* новый канал коммуникации (например, Internet);

* мероприятия (в том числе различные массовые праздники — Олим­пийские игры, праздники городов и т. д.);

* запрограммированное поведение, реакция (таковы действия рекла­мы, маркетинговых мероприятий);

* мода (напомним высказывание кутюрье Джанни Версаче: «Я ни­когда не ошибаюсь — я создаю ошибки» );

* имидж (разработка имиджа лидера, организации, товара и т. д.). Это далеко не полный перечень. К. нему, например, можно прибавить проектирование самого себя.

Тема Жизненный цикл социального проекта

1. Разработка концепции социального проекта. Оценка жизнеспособности проекта.

2. Планирование проекта. Составление бюджета проекта.

3. Предварительный контроль. Этап реализации проекта.

4. Коррекция проекта по результатам мониторинга.

5. Завершение работ и ликвидация проекта.

1. Разработка концепции социального проекта. Оценка жизнеспособности проекта.

Промежуток времени между моментом появления проекта и мо­ментом его ликвидации составляет жизненный цикл проекта.

Жизненный цикл проекта состоит из этапов. Они выделяются по-разному (но исходя из общей задачи — установить контрольные точки работы по проекту). Применительно к социальным проектам мы примем в качестве основных следующие этапы:

* Разработка концепции проекта.

* Оценка жизнеспособности проекта.

* Планирование проекта.

* Составление бюджета.

* Защита проекта.

* Предварительный контроль.

* Этап реализации проекта.

* Коррекция проекта по итогам мониторинга.

* Завершение работ и ликвидация проекта.

Концепция проекта — это его основные положения, представлен­ные в определенной системе. Назначение концепции ~ определить конечные цели проекта и выявить возможные пути их достижения. Иначе говоря, в систематической форме представить, чего мы хотим и как мы это сделаем.

Обычно в концепции получают отражение:

* актуальность проекта;

* его цель и задачи;

* содержание предполагаемой деятельности;

* правовое, экономическое, организационное обоснование проекта; ожидаемые последствия его осуществления.

От самой общей фиксации замысла возникает возможность двинуть­ся дальше по пути концептуализации нашего проекта. Ближайшая зада­ча — выявить, в чем его актуальность.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Актуальность проекта определяется тем, насколько значима для об­щества (сообщества, группы людей или организаций, с ориентацией на потребности которых строится проект) социальная проблема, решению которой призван способствовать наш проект.

Схема формулирова­ния социальной проблемы такова:

1. Необходимо дать сжатую формулировку ситуации, которая требу­ет изменения. Будем стремиться уложиться буквально в одно предложе­ние. Разумеется, в этом случае мы проблему заострим (реальность всег­да сложнее и неоднозначнее).

2. Представление проблемы в количественных показателях, в ее структурных характеристиках (предоставить статистические данные). В малых и микропроектах могут использоваться простые варианты расчетов. Если создается мегапроект или другой крупный проект, который за­трагивает актуальные социальные проблемы больших групп людей или больших территорий, необходимы социальные иссле­дования, являющиеся профессиональной деятельностью и требующие специальных мер по их организации.

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДПОЛАГАЕМОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В текстовом отношении это описание функционирования нашего проекта.

В концептуальной части проекта описываются основ­ные стадии реализации проекта с указанием поэтапности работ, сроков и важ­нейших результатов.

ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА

Обоснование проекта характеризует его реализацию в правовом, экономическом, организационном отношениях.

Финансовое обоснование должно включать базовые расчеты необхо­димых финансовых средств, фиксировать модель финансирования и его источники.

Концепция должна отразить поэтапное распределение финансиро­вания с увязкой по источникам и с учетом условий, под которые выда­ются деньги.

В организационном обосновании проекта характеризуются участники его реализации и их функции; место и время осуществления проекта; имеющиеся в наличии и необходимые материально-технические, интел­лектуальные и другие ресурсы.

В целом обоснование проекта призвано показать, что проект реален для исполнения: есть необходимые ресурсы, есть люди, которые смогут в силу имеющегося опыта осуществить цели проекта, есть необходимые правовые и финансовые предпосылки для того, чтобы достичь конечных результатов.

ОЖИДАЕМЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ

В социальном проекте нас прежде всего интересуют социальные по­следствия, к которым приведет его реализация. Когда мы продумываем социальные последствия проекта, мы рассматриваем рядом прямые и косвенные результаты задуманной дея­тельности. Нам надо также сопоставить положительные и отрицатель­ные последствия и убедиться, что первые окажутся важнее вторых, смо­гут их нейтрализовать или существенно умерить.